甲公司的主要业务是生产服装服饰。该公司的作业包括 2个次要作业(备料作业及检验作业)和 2个主要作业(女西服加工作业和男西服加工作业)。作业成本汇集如下表所示:本月公司发生人工总成本 64000元,材料总成本 40000元,折旧及水电费 128000元。假设各个作业按人工工时平均分配人工成本和折旧及水电费,备料人工工时 40小时,检验人工工时 60小时,女西服人工工时 1000小时,男西服人工工时 500小时。将面料经过备料作业后共获得 2000尺用于女西服和男西服的生产 ,其中 800尺用于生产男西服, 1200尺用于生产女西服,共生产出 100件男西服和 200件女西服。该厂的检验成本主要是人工成本和折旧及水电费,假设每件西服需检验 1次,共检验了 300次。要求:( 1)以人工工时为分配标准计算人工成本分配率、折旧及水电费分配率;( 2)计算各个次要作业的总成本;( 3)按照面料尺数为分配标准分配备料成本 ,计算备料作业成本分配率和检验作业成本分配率;( 4)计算各个主要作业的总成本;( 5)计算女西服及男西服的单位成本。
甲公司的主要业务是生产服装服饰。该公司的作业包括 2个次要作业(备料作业及检验作业)和 2个主要作业(女西服加工作业和男西服加工作业)。作业成本汇集如下表所示:
本月公司发生人工总成本 64000元,材料总成本 40000元,折旧及水电费 128000元。假设各个作业按人工工时平均分配人工成本和折旧及水电费,备料人工工时 40小时,检验人工工时 60小时,女西服人工工时 1000小时,男西服人工工时 500小时。将面料经过备料作业后共获得 2000尺用于女西服和男西服的生产 ,其中 800尺用于生产男西服, 1200尺用于生产女西服,共生产出 100件男西服和 200件女西服。该厂的检验成本主要是人工成本和折旧及水电费,假设每件西服需检验 1次,共检验了 300次。
要求:
( 1)以人工工时为分配标准计算人工成本分配率、折旧及水电费分配率;
( 2)计算各个次要作业的总成本;
( 3)按照面料尺数为分配标准分配备料成本 ,计算备料作业成本分配率和检验作业成本分配率;
( 4)计算各个主要作业的总成本;
( 5)计算女西服及男西服的单位成本。
本月公司发生人工总成本 64000元,材料总成本 40000元,折旧及水电费 128000元。假设各个作业按人工工时平均分配人工成本和折旧及水电费,备料人工工时 40小时,检验人工工时 60小时,女西服人工工时 1000小时,男西服人工工时 500小时。将面料经过备料作业后共获得 2000尺用于女西服和男西服的生产 ,其中 800尺用于生产男西服, 1200尺用于生产女西服,共生产出 100件男西服和 200件女西服。该厂的检验成本主要是人工成本和折旧及水电费,假设每件西服需检验 1次,共检验了 300次。
要求:
( 1)以人工工时为分配标准计算人工成本分配率、折旧及水电费分配率;
( 2)计算各个次要作业的总成本;
( 3)按照面料尺数为分配标准分配备料成本 ,计算备料作业成本分配率和检验作业成本分配率;
( 4)计算各个主要作业的总成本;
( 5)计算女西服及男西服的单位成本。
参考解析
解析:( 1)人工成本分配率 =64000/( 40+60+1000+500) =40(元 /小时)
折旧及水电费分配率 =128000/( 40+60+1000+500) =80(元 /小时)
( 2)备料作业成本 =40000+40× 40+80× 40=44800(元)
检验作业成本 =40× 60+80× 60=7200(元)
( 3)备料作业成本分配率 =44800/2000=22.4(元 /尺)
检验作业成本分配率 =7200/300=24(元 /次)
( 4)女西服加工的作业成本 =40× 1000+80× 1000+22.4× 1200+24× 200=151680(元)
男西服加工的作业成本 =40× 500+80× 500+22.4× 800+24× 100=80320(元)
( 5)女西服的单位成本 =151680/200=758.4(元 /件)
男西服的单位成本 =80320/100=803.2(元 /件)。
折旧及水电费分配率 =128000/( 40+60+1000+500) =80(元 /小时)
( 2)备料作业成本 =40000+40× 40+80× 40=44800(元)
检验作业成本 =40× 60+80× 60=7200(元)
( 3)备料作业成本分配率 =44800/2000=22.4(元 /尺)
检验作业成本分配率 =7200/300=24(元 /次)
( 4)女西服加工的作业成本 =40× 1000+80× 1000+22.4× 1200+24× 200=151680(元)
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( 5)女西服的单位成本 =151680/200=758.4(元 /件)
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E公司是一家小型企业,主要生产A和B两种产品。公司最近开始试行作业成本计算系统,有关资料如下: 要求:(1)计算作业成本的预算分配率。 要求:(2)按预算分配率分配作业成本。 要求:(3)计算各项作业的作业成本差异率。 要求:(4)分别计算甲客户A产品和B产品的实际作业总成本。
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大华工厂生产甲、乙两种产品。经作业分析,该企业根据各项作业的成本动因性质设立了A、B、C三个作业成本中心,其中A作业是被B、C两个作业消耗的作业,而B、C两个作业是被甲、乙两种产品消耗的作业。本月甲、乙两种产品的产量及直接成本资料见下表。本月A作业的作业总成本为50000元,成本动因总量为250小时,其中:B作业耗用150小时,C作业耗用100小时。直接追溯至B、C两个作业的资源费用资料见下表。B、C两个作业成本中心的成本动因和作业量资料见下表。要求:(1)计算A作业成本分配率以及B、C两个作业应分配的A作业的成本。(2)计算B、C两个作业的作业总成本和单位成本。(3)计算甲、乙两种产品应分配的B、C两个作业的作业成本。(4)计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本。
斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜,并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门,其成本列示如下:制造费用$500000销售和管理费用$300000间接费用合计$800000公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量:作业成本库 作业量装配产品 产品件数处理订单 订单数维持客户 客户数量其他不适用分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量;该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成,它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库,其结果如下表所示。作业所耗资源的分配要求:试将间接费用分配至各作业成本库。
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