戊公司生产和销售E、F两种产品,每年产销平衡。为了加强产品成本管理,合理确定下年度经营计划和产品销售价格,该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下。资料一:2014年E产品实际产销量为3680件,生产实际用工为7000小时,实际人工成本为16元/小时。标准成本资料如下表所示。资料二:F产品年设计生产能力为15000件,2015年计划生产12000件,预计单位变动成本为200元,计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率为20%。资料三:戊公司接到F产品的一个额外订单,意向订购量为2800件,订单价格为290元/件,要求2015年内完工。要求:(1)根据资料一,计算2014年E产品的下列指标:①单位标准成本;②直接人工成本差异;③直接人工效率差异;④直接人工工资率差异。(2)根据资料二,运用全部成本费用加成定价法测算F产品的单价。(3)根据资料三,运用变动成本费用加成定价法测算F产品的单价。(4)根据资料二、资料三和上述测算结果,作出是否接受F产品额外订单的决策,并说明理由。(5)根据资料二,如果2015年F产品的目标利润为150000元,销售单价为350元,假设不考虑消费税的影响。计算F产品保本销售量和实现目标利润的销售量。

戊公司生产和销售E、F两种产品,每年产销平衡。为了加强产品成本管理,合理确定下年度经营计划和产品销售价格,该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下。
资料一:2014年E产品实际产销量为3680件,生产实际用工为7000小时,实际人工成本为16元/小时。标准成本资料如下表所示。

资料二:F产品年设计生产能力为15000件,2015年计划生产12000件,预计单位变动成本为200元,计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率为20%。
资料三:戊公司接到F产品的一个额外订单,意向订购量为2800件,订单价格为290元/件,要求2015年内完工。
要求:
(1)根据资料一,计算2014年E产品的下列指标:①单位标准成本;②直接人工成本
差异;③直接人工效率差异;④直接人工工资率差异。
(2)根据资料二,运用全部成本费用加成定价法测算F产品的单价。
(3)根据资料三,运用变动成本费用加成定价法测算F产品的单价。
(4)根据资料二、资料三和上述测算结果,作出是否接受F产品额外订单的决策,并说明理由。
(5)根据资料二,如果2015年F产品的目标利润为150000元,销售单价为350元,假设不考虑消费税的影响。计算F产品保本销售量和实现目标利润的销售量。


参考解析

解析:(1)①单位标准成本=35×2+15×2+10×2=120(元)
②直接人工成本差异=实际工时×实际工资率-实际产量下标准工时×标准工资率=7000
×16-3680×2×15=1600(元)(超支)
③直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×标准工资率=(7000-3680×2)×15=-5400(元)(节约)
④直接人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率)×实际工时=(16-15)×7000=7000
(元)(超支)
(2)全部成本费用加成定价法确定的F产品的单价:
单位产品价格=单位成本×(1+成本利润率)/(1-适用税率)=(200+720000/12000)
×(1+20%)/(1-5%)=328.42(元)
(3)变动成本费用加成定价法确定的F产品的单价:
单位产品价格=单位变动成本×(1+成本利润率)/(1-适用税率)=200×(1+20%)/
(1-5%)=252.63(元)
(4)由于额外订单价格290元高于252.63元,故应接受这一额外订单。
(5)保本销售量×(350-200)-720000=0
求得:保本销售量=720000/(350-200)=4800(件)
实现目标利润的销售量×(350-200)-720000=150000
求得:实现目标利润的销售量=(150000+720000)/(350-200)=5800(件)。

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ABC公司在计划期间内同时生产销售甲、乙、丙、丁四种产品,假定产销平衡,固定成本为43040元。相关的产量、销售单价和成本资料如下表:要求:用加权平均法计算公司的综合贡献毛益率、综合保本销售额以及各种产品的保本销售额。

戊公司生产和销售E、F两种产品,每年产销平衡。为了加强产品成本管理,合理确定下年度经营计划和产品销售价格,该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下:资料一:2014年E产品实际销售量为3 680件,生产实际用工为7 000小时,实际人工成本为16元/小时。标准成本资料如下图所示:E产品单位标准成本项目直接材料直接人工制造费用价格标准35元/千克15元/小时10元/小时用量标准2千克/件2小时/件2小时/件资料二:F产品年设计生产能力为15000件,2015年计划生产12000件,预计单位变动成本为200元,计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5%,成本利润为20%。资料三:戊公司接到F产品的一个额外订单,意向订购量为2800件,订单价格290元/件,要求2015年内完工。要求:1.根据资料一,计算2014年E产品的下列指标:①单位标准成本;②直接人工成本差异;③直接人工效率差异;④直接人工工资率差异。2.根据资料二,运用全部成本费用加成定价法测算F产品的单价。3.根据资料三,运用变动成本费用加成定价法测算F产品的单价。4.根据资料二、资料三和上述测量结果,作出是否接受D产品额外订单的决策,并说明理由。5.根据资料二,如果2015年F产品的目标利润为150000元,销售单价350元,假设不考虑消费税的影响。计算F产品保本销售量和实施目标利润的销售量。

某公司计划从甲、乙两种产品中选择一种生产并销售,每年产销x件.已知产销两种产品的有关信息如下表:其中q为常数,且3≤a≤51)若产销甲乙两种产品的年利润分別为y1万元、y2万元,直接写出y1、y2与x的函数关系式2)分别求出产销两种产品的最大年利润(3)为获得最大年利润,该公司应该选择产销哪种产品?请说明理由

某企业计划生产A、B、C三种产品,固定成本总额为50000元,它们的销售量、销售单价、单位变动成本资料如下表所示。  产品销售与成本情况相关资料要求:  (1)计算企业计划期内的加权平均边际贡献率、加权平均保本销售额。  (2)计算B产品的盈亏平衡销售额和盈亏平衡销售量。

(2014年)丙公司只生产销售H产品,其销售量预测相关资料如下表所示:  销售量预测相关资料公司拟使用修正的移动平均法预测2014年销售量,并以此为基础确定产品销售价格,样本期为3期。2014年公司目标利润总额(不考虑所得税)为307700元。完全成本总额为800000元。H产品适用的消费税税率为5%。  要求:  (1)假设样本期为3期,使用移动平均法预测2014年H产品的销售量。  (2)使用修正的移动平均法预测2014年H产品的销售量。  (3)使用目标利润法确定2014年H产品的销售价格。

华海公司生产和销售甲、乙两种产品,每年产销平衡。为了加强产品成本管理,合理确定下年度经营计划和产品销售价格,该公司专门召开运营分析会进行讨论。相关资料如下:资料一:2019年甲产品实际产销量为4416件,预算产销量为4800件,生产实际用工为8400小时,实际的固定制造费用为88320元。标准成本资料如下表所示:资料二:乙产品年设计生产能力为22500件,2020年计划生产18000件,预计的成本资料如下:单位:元资料三:甲公司接到乙产品的一个额外订单,意向订购量为4200件,订单价格为435元/件,要求2020年内完工。要求:(1)根据资料一,计算2019年甲产品的下列指标:①单位标准成本;②固定制造费用差异;③固定制造费用耗费差异;④固定制造费用产量差异;⑤固定制造费用效率差异;⑥固定制造费用能量差异。(2)根据资料二,运用全部成本费用加成定价法(成本费用利润率为20%,该产品适用的消费税税率为5%)测算乙产品的单价。(3)根据资料二,运用有闲置能力条件下的定价方法(成本费用利润率为20%,该产品适用的消费税税率为5%)测算乙产品的单价。(4)根据资料二、资料三和上述测算结果,作出是否接受乙产品额外订单的决策,并说明理由。(5)根据资料二,如果2020年乙产品的目标利润为225000元,销售单价为525元,假设不考虑相关税金的影响。计算乙产品保本销售量和实现目标利润的销售量。

甲公司计划投产A、B两种产品中的一种,相关资料如下:资料一:A产品单位售价300元,变动成本率40%,预计年产销量10万件。B产品单位售价600元,单位变动成本360元,预计年产销量8万件。资料二:生产A产品时,甲公司需购买一台新型设备,导致固定成本增加80万元。资料三:甲公司原有乙产品单位售价600元,单位变动成本200元,年产销量为6万件,生产B产品需要占用乙产品的生产设备,导致乙产品每年生产量减少10%。甲公司采用本量利分析法进行生产产品的决策,不考虑增值税及其他因素的影响。要求:(1)根据资料一,计算A、B两种产品的边际贡献总额和边际贡献率。(2)根据(1)的计算结果和资料二,计算投产A产品对甲公司息税前利润的增加额。(3)根据资料三,计算投产B产品导致原有乙产品的边际贡献减少额。(4)根据上述计算结果,分析甲公司应投产A产品还是B产品,并说明原因。

戊公司生产和销售E、F两种产品,每年产销平衡。为了加强产品成本管理,合理确定下年度经营计划和产品销售价格,该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下:  资料一:2014年E产品实际产销量为3680件,生产实际用工为7000小时,实际人工成本为16元/小时。标准成本资料如下表所示:  E产品单位标准成本资料二:F产品年设计生产能力为15000件,2015年计划生产12000件,预计单位变动成本为200元,计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率为20%。  资料三:戊公司接到F产品的一个额外订单,意向订购量为2800件,订单价格为290元/件,要求2015年内完工。  要求: (1)根据资料一,计算2014年E产品的下列指标:①单位标准成本;②直接人工成本差异;③直接人工效率差异;④直接人工工资率差异。  (2)根据资料二,运用全部成本费用加成定价法测算F产品的单价。  (3)根据资料三,运用变动成本费用加成定价法测算F产品的单价。  (4)根据资料二、资料三和上述测算结果,作出是否接受F产品额外订单的决策,并说明理由。  (5)根据资料二,如果2015年F产品的目标利润为150000元,销售单价为350元,假设不考虑消费税的影响。计算F产品保本销售量和实现目标利润的销售量。

(2014年)戊公司只生产销售甲产品,该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元,该产品生产和销售资料如表1所示:  表1 2013年甲产品生产和销售资料 经过公司管理层讨论,公司2014年目标利润总额为600万元(不考虑所得税)。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标,根据销售预测,对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计,见表2。  表2 2014年分季度销售量预测数 单位:万台每季末预计的产成品存货占下个季度销售量的10%,2014年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末预计的期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料。戊公司编制2014年生产预算如表3所示:  表3 2014年生产预算表 单位:万台表中*表示省略的数据。  要求:  (1)计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率;  (2)计算甲产品2013年盈亏平衡点的业务量和盈亏平衡点的销售额;  (3)计算甲产品2013年的安全边际和安全边际率,并根据企业经营安全程度的一般标准,判断公司经营安全与否;  (4)确定表3中英文字代表的数值(不需要列示计算过程)。

甲公司是一家化妆品生产企业,研发出一种专利化妆品,该产品投资项目已完成可行性分析,厂房建造和设备购置安装工作也已完成,新产品于2020年开始生产销售。目前,公司正对该项目进行盈亏平衡分析,相关资料如下:(1)机器设备及厂房采用直线法每年计提的折旧为232万元。(2)新产品销售价格每盒180元,销量每年可达6万盒,每盒变动生产成本68元。(3)公司管理人员实行固定工资制,销售人员实行基本工资加提成制。预计新增管理人员3人,每人每年固定工资8万元;新增销售人员8人,人均年基本工资3万元,销售提成每盒12元。(4)假设年生产量等于年销售量。要求:(1)计算新产品的年固定成本总额和单位变动成本;(2)计算新产品的盈亏平衡点的销售量、安全边际率和年息税前利润;(3)计算该项目2021年的经营杠杆系数。

大华公司生产 A、B 两种产品,有关年产销量、批次、工时和成本等的资料如下表所示。该公司当年制造费用项目与金额如下表所示。要求:按传统成本法计算成本。

大华公司生产 A、B 两种产品,有关年产销量、批次、工时和成本等的资料如下表所示。该公司当年制造费用项目与金额如下表所示。要求:简述两种成本计算法的结果有何不同,

甲公司是从事食品饮料的上市公司,下设五个成本中心,三个利润中心,两个投资中心。公司提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平,加强预算管理与业绩评价工作。资料一:甲公司下设A利润中心,只生产销售D产品,该产品全年产销量一致。2017年固定成本总额为4800万元,该产品生产与销售资料如下表所示:假设D产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标增长,管理层预测2018年销售量18万台。资料二:甲公司下设B标准成本中心,只生产C产品,C产品的直接材料的标准成本资料如下表所示。?假定某月份实际发生业务如下:购进直接材料21000千克,实际支付34650元,所购材料全部用于生产,共生产C产品3400件,对于产品C的成本差异,可以从材料的价格差异与用量差异来进行分析,最终找出造成预算执行差异的动因。资料三:甲公司下设E、F两个投资中心,采用关键绩效指标法进行绩效评价,假设适用所得税税率为20%,相关资料如下表:假设不考虑其他因素。要求:1.根据资料一,按照本量利分析法预计2018年A利润中心目标利润额。2.根据资料二,计算该月份C产品成本的直接材料价格差异与用量差异。3.根据资料三,计算E、F投资中心投资资本回报率。

问答题北方高科技有限公司成功地生产和销售两种打印机,假设该公司两种产品的财务和成本数据如下。公司管理会计师划分了下列作业、间接成本集合及成本动因:两种产品的实际作业量如下。采用作业成本计算法,确定两种产品的单位产品成本及单位产品利润。

问答题戊公司只生产销售甲产品,该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元,该产品生产资料如下表所示。2013年甲产品生产和销售资料经过公司管理层讨论,公司2014年目标利润总额为600万元(不考虑所得税)。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现目标利润,根据销售预测,对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计,见下表。2014年度分季度销售量预测数单位:万台若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的10%,2014年年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料,戊公司生产预算如下表所示。计算甲产品2013年的安全边际量和安全边际率,并根据投资企业经营安全程度的一般标准,判断公司经营安全与否。

问答题某公司只产销一种产品,本年度的销售总收入为150000元,净利润为12000元。按该公司的计划,下年度销售量将减少10%,销售量下降后,该公司净利润将下降75%。假定下年度的销售单价仍维持40元不变,单位变动成本与固定成本也不变。计算本年度销售量和下年度的销售量降低额。

问答题戊公司只生产销售甲产品,该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元,该产品生产资料如下表所示。2013年甲产品生产和销售资料经过公司管理层讨论,公司2014年目标利润总额为600万元(不考虑所得税)。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现目标利润,根据销售预测,对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计,见下表。2014年度分季度销售量预测数单位:万台若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的10%,2014年年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料,戊公司生产预算如下表所示。计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量。

问答题戊公司生产和销售E、F两种产品,每年产销平衡。为了加强产品成本管理,合理确定下年度经营计划和产品销售价格,该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下。资料一:2014年E产品实际产销量为3680件,生产实际用工为7000小时,实际人工成本为16元/小时。标准成本资料如下表所示。E产品单位标准成本资料二:F产品年设计生产能力为15000件,2015年计划生产12000件,预计单位变动成本为200元,计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率为20%。资料三:戊公司接到F产品的一个额外订单,意向订购量为2800件,订单价格为290元/件,要求2015年内完工。根据资料一,计算2014年E产品的下列指标:①单位标准成本;②直接人工成本差异;③直接人工效率差异;④直接人工工资率差异。

问答题戊公司只生产销售甲产品,该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元,该产品生产资料如下表所示。2013年甲产品生产和销售资料经过公司管理层讨论,公司2014年目标利润总额为600万元(不考虑所得税)。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现目标利润,根据销售预测,对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计,见下表。2014年度分季度销售量预测数单位:万台若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的10%,2014年年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料,戊公司生产预算如下表所示。确定表3中英文字母代表的数值(不需要列示计算过程)。

问答题戊公司只生产销售甲产品,该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元,该产品生产资料如下表所示。2013年甲产品生产和销售资料经过公司管理层讨论,公司2014年目标利润总额为600万元(不考虑所得税)。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现目标利润,根据销售预测,对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计,见下表。2014年度分季度销售量预测数单位:万台若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的10%,2014年年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料,戊公司生产预算如下表所示。计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率。

问答题乙公司生产和销售甲产品,每年产销平衡。为了加强产品成本管理,合理确定下年度经营计划和产品销售价格,该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下:资料—:甲产品年设计生产能力为10000件,2019年计划生产8500件,预计单位变动成本为180元,计划期的固定成本总额为680000元。该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率为15%。资料二 :乙公司接到甲产品的一个额外订单,意向订购量为1380件,订单价格为265元/件,要求2019年内完工。要求:(1)根据资料一,运用全部成本费用加成定价法测算甲产品的单价。(2)根据资料一,运用变动成本定价法测算甲产品的单价。(3)根据资料二和上述测算结果,作出是否接受甲产品额外订单的决策,并说明理由。(4)根据资料一,如果2019年甲产品的目标利润为374000元,销售单价为350元,假设不考虑消费税的影响。计算甲产品保本销售量和实现目标利润的销售量。

问答题戊公司生产和销售E、F两种产品,每年产销平衡。为了加强产品成本管理,合理确定下年度经营计划和产品销售价格,该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下。资料一:2014年E产品实际产销量为3680件,生产实际用工为7000小时,实际人工成本为16元/小时。标准成本资料如下表所示。E产品单位标准成本资料二:F产品年设计生产能力为15000件,2015年计划生产12000件,预计单位变动成本为200元,计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率为20%。资料三:戊公司接到F产品的一个额外订单,意向订购量为2800件,订单价格为290元/件,要求2015年内完工。根据资料二,运用变动成本费用加成定价法测算F产品的单价。

问答题丙公司只生产销售H产品,其销售量预测相关资料如表所示。销售量预测相关资料单位:吨公司拟使用修正的移动平均法预测2014年H产品的销售量,并以此为基础确定产品销售价格,样本期为3期。2014年公司目标利润总额(不考虑所得税)为307700元。完全成本总额为800000元。H产品适用的消费税税率为5%。使用目标利润法确定2014年H产品的销售价格。

问答题北方高科技有限公司成功地生产和销售两种打印机,假设该公司两种产品的财务和成本数据如下。公司管理会计师划分了下列作业、间接成本集合及成本动因:两种产品的实际作业量如下。采用传统成本计算法,以直接人工工时为分配标准,确定两种产品的单位产品成本及单位产品利润。

问答题戊公司只生产销售甲产品,该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元,该产品生产资料如下表所示。2013年甲产品生产和销售资料经过公司管理层讨论,公司2014年目标利润总额为600万元(不考虑所得税)。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现目标利润,根据销售预测,对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计,见下表。2014年度分季度销售量预测数单位:万台若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的10%,2014年年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料,戊公司生产预算如下表所示。计算甲产品2013年保本销售量和保本销售额。

问答题戊公司生产和销售E、F两种产品,每年产销平衡。为了加强产品成本管理,合理确定下年度经营计划和产品销售价格,该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下。资料一:2014年E产品实际产销量为3680件,生产实际用工为7000小时,实际人工成本为16元/小时。标准成本资料如下表所示。E产品单位标准成本资料二:F产品年设计生产能力为15000件,2015年计划生产12000件,预计单位变动成本为200元,计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率为20%。资料三:戊公司接到F产品的一个额外订单,意向订购量为2800件,订单价格为290元/件,要求2015年内完工。根据资料二,如果2015年F产品的目标利润为150000元,销售单价为350元,假设不考虑消费税的影响。计算F产品保本销售量和实现目标利润的销售量。

问答题戊公司生产和销售E、F两种产品,每年产销平衡。为了加强产品成本管理,合理确定下年度经营计划和产品销售价格,该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下。资料一:2014年E产品实际产销量为3680件,生产实际用工为7000小时,实际人工成本为16元/小时。标准成本资料如下表所示。E产品单位标准成本资料二:F产品年设计生产能力为15000件,2015年计划生产12000件,预计单位变动成本为200元,计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率为20%。资料三:戊公司接到F产品的一个额外订单,意向订购量为2800件,订单价格为290元/件,要求2015年内完工。根据资料二、资料三和上述测算结果,作出是否接受F产品额外订单的决策,并说明理由。