在原时标网络计划上，自上而下地从计划执行中某一检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线，称为( )。A.实际进度曲划线B.实际进度中锋线C.实际进度前锋线D.实际进度后置线
在原时标网络计划上，自上而下地从计划执行中某一检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线，称为( )。
A.实际进度曲划线
B.实际进度中锋线
C.实际进度前锋线
D.实际进度后置线
B.实际进度中锋线
C.实际进度前锋线
D.实际进度后置线
参考解析
解析：实际进度前锋线是在原时标网络计划上，自上而下地从计划执行中某一检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线。
相关考题：
采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤有（ ）。A.绘制时标网络计划图B.确定工程进展速度曲线C.绘制实际进度前锋线D.比较实际进度与计划进度E.确定各项工作在不同时间的计划完成任务量
某工程双代号时标网络计划如下图所示，根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出()A、C工作实际进度拖后2周，影响工期2周B、D工作实际进度超前2周，不影响工期C、D工作实际进度拖后3周，影响工期2周D、E工作实际进度拖后1周，不影响工期
某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5月、第10月和第15月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。某工程时标网络计划（单位：月）和投资数据（单位：万元）注：1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资2.图下方表格内：（1）栏数值为该工程计划投资累计值。（2）栏数值为该工程已完工程实际投资题计值。 、计算第5月和第10个月底已完工程计划投资（累计值）各为多少？ 、分析第5月和第10个月底的投资偏差。 、根据第5月和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。工作M的紧前工作为（）。A.工作AB.工作CC.工作DD.工作E
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为（）。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周C.工作M的计划进度将拖后2周D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。该工程项目进度计划的关键线路为（)A.①—④—⑧—⑩B.①—②—③—⑤—⑦—⑨—⑩C.①—②—⑥—⑨—⑩D.①—③—⑤—⑦—⑧—⑩
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。工作F的最迟完成时间为第（）周。A.9B.10C.11D.12
在采用前锋线法对工程网络计划执行进行控制时，若工作实际进展位置点落在检查日期的右侧则表明（）。A、该工作实际进度拖后B、该工作实际进度与计划进度一致C、该工作实际进度超前D、该工作实际进度与计划进度一致或可能超前
判断题前锋线比较法是从检查时刻的时间标点出发，用点划线依次连接各工作任务的实际进度点，最后到计划检查时的坐标点为止，形成前锋线，按前锋线与工作箭线交点的位置判定工程项目实际进度与计划进度偏差。A对B错
单选题在采用前锋线法对工程网络计划执行进行控制时，若工作实际进展位置点落在检查日期的右侧则表明（）。A该工作实际进度拖后B该工作实际进度与计划进度一致C该工作实际进度超前D该工作实际进度与计划进度一致或可能超前
单选题当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，并进行（）的比较。A实际进度与合同进度B预期进度与合同进度C实际进度与计划进度D计划进度与合同进度