单选题组织中纵横结合,发挥优势,适应环境要求,灵活多变的组织结构是()。A事业部型结构B职能型结构C矩阵型结构D直线型结构

单选题
组织中纵横结合,发挥优势,适应环境要求,灵活多变的组织结构是()。
A

事业部型结构

B

职能型结构

C

矩阵型结构

D

直线型结构


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企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

在绩效改进的方法中,卓越绩效标准的关注点是( )。 A.组织的管理理念 B.组织业务流程的误差率 C.组织产品(或服务)的生产过程 D.没有固定的,可以灵活多变

命令路线能进行纵横联系的组织结构是( )。A、直线式组织结构B、直线-参谋型组织结构C、参谋型组织结构D、相对封闭型组织结构E、矩阵型组织结构

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

事业部制组织形式打破了传统的一个工作人员只受一个部门领导的管理原则,是企业组织结构形成了一种纵横结合的联系。()

( )适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。 A、直线型组织结构B、事业部型组织结构C、矩阵型组织结构D、多维立体型组织结构

组织绩效改进中,六西格玛管理关注的是( )。A.组织的管理理念B.组织业务流程的偏差C.组织产品(或服务)的生产过程D.灵活多变的内容

在绩效改进方法中,卓越绩效标准的关注点是(  )。A.组织的管理理念B.组织业务流程的误差率C.组织产品(或服务)的生产过程D.没有固定的,可以灵活多变

关于常见组织结构模式的说法中,正确的是(  )。A.包括职能、线性、矩阵组织结构B.职能组织结构是传统的组织结构模式C.职能组织结构只有唯一一个指令源D.在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

关于常见组织结构模式的说法中,正确的是(  )。A、包括职能、线性、矩阵组织结构B、职能组织结构是传统的组织结构模式C、职能组织结构只有唯一一个指令源D、在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

开放型组织比封闭型组织更灵活、更适应环境,这要是因为开放型组织的特征是()A、知识分散于组织中的每一处。因此领导也未必是全知全能的,作出决策需要相互的沟通,依靠集体的智慧。B、由于其组织结构是流体状的,因此更像变形虫,随着环境的变化而改变自身以适应环境C、开放型组织从“组织即社会”的视角出发来看待组织与社会的关系D、成员在组织中的地位由其正式的职位和官衔决定E、主张所有的组织成员共同解决组织中的所有问题,不采取正式的岗位描述

在下列组织结构中,部门权力最大的组织结构类型是()A、直线型B、直线职能型C、灵活型D、事业部型

下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是()。A、常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式B、职能组织结构优点明显,各部门职能明确,不会出现矛盾的工作指令关系C、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统D、矩阵组织结构中,纵横向工作部门的指令优先等级是相同的E、线性组织结构来自于军事组织系统

组织中纵横结合,发挥优势,适应环境要求,灵活多变的组织结构是()。A、事业部型结构B、职能型结构C、矩阵型结构D、直线型结构

()是由纵横两套管理系统组成的组织结构。A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、网络组织结构D、簇群组织结构

不同管理层次存在主要是因为()A、可使组织灵活适应环境因素的变化B、管理幅度的存在C、管理艺术的要求D、有利于沟通联络

经典的组织结构灵活性,组织性较强的是()。A、直线结构B、矩阵型组织结构C、事业部结构D、网络型组织结构

通常,企业的组织结构存在扁平式和锥型式两种结构,比较两种组织形式的特点,表述更为恰当的是()。A、锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差B、锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差C、锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强D、锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强

以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是()。A、包括职能、线性、矩阵组织结构B、职能组织结构是传统的组织结构模式C、职能组织结构只有惟一一个指令源D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

在绩效改进的方法中,卓越绩效标准的关注点是()。A、组织的管理理念B、组织业务流程的误差率C、组织产品(或服务)的生产过程D、没有固定的,可以灵活多变

多选题下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是()。A常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式B职能组织结构优点明显,各部门职能明确,不会出现矛盾的工作指令关系C矩阵组织结构适宜用于大的组织系统D矩阵组织结构中,纵横向工作部门的指令优先等级是相同的E线性组织结构来自于军事组织系统

单选题以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是()。A包括职能、线性、矩阵组织结构B职能组织结构是传统的组织结构模式C职能组织结构只有惟一一个指令源D矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

单选题下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是( )A如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构C技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权D企业的规模与组织结构无关

单选题命令路线能进行纵横联系的组织结构是(  )。A直线式组织结构B直线-参谋型组织结构C参谋型组织结构D相对封闭型组织结构E矩阵型组织结构

单选题在绩效改进的方法中,卓越绩效标准的关注点是()。A组织的管理理念B组织业务流程的误差率C组织产品(或服务)的生产过程D没有固定的,可以灵活多变

多选题开放型组织比封闭型组织更灵活、更适应环境,这要是因为开放型组织的特征是()A知识分散于组织中的每一处。因此领导也未必是全知全能的,作出决策需要相互的沟通,依靠集体的智慧。B由于其组织结构是流体状的,因此更像变形虫,随着环境的变化而改变自身以适应环境C开放型组织从“组织即社会”的视角出发来看待组织与社会的关系D成员在组织中的地位由其正式的职位和官衔决定E主张所有的组织成员共同解决组织中的所有问题,不采取正式的岗位描述

多选题关于矩阵制道路运输企业组织结构模式的表述,正确的有( )。A使管理的集权化和分权化很好地结合起来B有利于提高下层管理的灵活性C适用于工艺较稳定,市场销售状况易掌握的企业D当纵横双方意见分歧时,纵向领导难以展开工作。E适用于创新任务多、以科技开展为主和生产经营多变的企业