问答题SWOT分析方法广泛应用于战略研究与竞争分析,成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。简述你对SWOT分析法的理解。

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SWOT分析方法广泛应用于战略研究与竞争分析,成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。简述你对SWOT分析法的理解。

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要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是() A、SWOT分析B、PEST分析C、战略组分析D、五力模型

SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。A.主要关注多元化企业的业务组合问题,它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能B.是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的,其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同,最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度C.用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位,用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究D.是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法

对内部和外部环境的评价称为___________分析 A、SWOT分析B、竞争C、行业D、市场E、战略

SWOT分析方法是一种以()为重点的战略分析方法。 A、自身;B、竞争对手;C、环境变动;D、政策变化。

SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略

战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为()。 A、路径分析法B、因素分析法C、橱窗分析法D、SWOT法

美国人迈克尔 波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫( )。A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法

企业进行内部战略环境分析的方法有()。A:量本利分析法B:价值链分析法C:核心竞争力分析法D:SWOT分析法E:五种竞争力分析法

在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是(  )。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.通用矩阵D.SWOT分析

选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些?()A、波士顿矩阵分析B、麦肯锡矩阵分析C、SWOT矩阵分析D、产品生命周期分析E、竞争优势分析

同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是()A、SWOT分析法B、BCG分析法C、生命周期法D、竞争优势分析法

分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。A、PEST分析模型B、SWOT分析模型C、竞争对手模型D、产业内战略群体分析

在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括()。A、波特五种竞争力模型B、价值链分析C、行业吸引力测试D、SWOT分析

可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括()。A、SWOT分析B、杜邦财务分析C、价值链分析D、利益相关者分析

竞争战略分析的方法不包括()。A、波特分析法B、SWOT分析法C、波士顿矩阵D、PEST分析法

为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌,一般常用的分析工具就是()。A、SWOT分析模型B、PEST分析模型C、价值链分析D、竞争战略的五种力量模型

现在一些企业使用最先进的技术和独特的方法,包括卫星侦察、逆向工程分析,及至雇用心理学家对竞争对手的决策者进行分析,甚至使用专门用于数据分析的高速计算机,这说明()是21世纪企业最重要的竞争工具之一。A、商业信息B、竞争信息C、竞争情报D、对手情报

竞争分析主要是指对竞争态势、对手的竞争力、竞争地位及其变化进行分析而形成的系统方法与技术,竞争分析的对象是()A、竞争战略B、竞争对手C、竞争环境D、竞争情报

战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为()A、SWOT法B、橱窗的分析法C、路径分析法D、因素分析法

SWOT分析方法广泛应用于战略研究与竞争分析,成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。简述你对SWOT分析法的理解。

战略分析是战略规划最重要的一环,常见的战略分析方法有()。A、PEST分析法B、竞争因素分析C、SWOT分析法D、价值链分析

企业信息资源管理的主要阶段文书管理阶段、()、()、商业竞争分析与竞争情报阶段、战略信息管理阶段。

战略分析工具中的分析方法有SWOT分析法还有()。

()是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究,包括对竞争信息的收集和分析以及由此形成的情报和战略。A、竞争情报B、战略情报C、反竞争情报D、经济情报

要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()A、SWOT分析法B、战略集团分析法C、PEST模型D、五力模型

单选题SWOT分析是目前战略管理与规划领域广泛使用的分析工具,其中字母“T”代表的是:A优势B机会C威胁D弱势

填空题战略分析工具中的分析方法有SWOT分析法还有()。

问答题SWOT分析方法广泛应用于战略研究与竞争分析,成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。简述你对SWOT分析法的理解。