单选题下列招标采购项目管理的主要方法中,()主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。A责任分配矩阵B工作分解结构C横道图D里程碑计划

单选题
下列招标采购项目管理的主要方法中,()主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
A

责任分配矩阵

B

工作分解结构

C

横道图

D

里程碑计划


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

项目管理的重要工具工作分解结构(WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。() 此题为判断题(对,错)。

招标采购项目管理方案的基本内容中,组织管理体系、制度等内容属于招标采购的()范围。 A.项目背景B.任务分解C.保障措施D.合同管理

招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括( )。A.收集并分析市场信息 B.进行工作结构分解C.制定采购计划并实施 D.项目采购管理目标分析E.分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

服务项目管理中,可通过运用( )方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。A.工作分解结构 B.责任分配矩阵C.组织分解结构 D.资源分解结构

下列有关招标采购与项目管理关系的表述中,正确的有()。A、采购管理是项目管理的重要环节B、项目失败是由于采购管理环节的问题C、可以将招标采购作为一个项目进行管理D、可以借助项目管理的方法和工具以便有效完成招标采购任务E、采购管理本身具有项目的一般特征,涉及整合、范围、时间、质量、费用、人力资源、沟通、风险、资源采购以及干系人等各方面的管理任务

招标采购项目管理的主要方法中,( )主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。A、责任分配矩阵B、工作分解结构C、横道图D、里程碑计划

招标采购项目管理方案的主要内容包括()。A、招标采购项目的目标和范围B、实现招标采购目标的工作要求C、标段/标包划分和投标资格D、招标方式、方法和标底的公布E、招标采购项目风险管理

_主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法。 ()A.工作分解结构 B.里程碑计划C责任分配矩阵 D.横道图

招标采购项目管理方案的基本内容不包括()。A、招标采购项目沟通管理B、招标采购管理保障措施C、质量、价格、进度需求目标分解D、目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策

下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法,正确的有()。A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

关于采购合同规划中的合同结构分解的方法,下列说法错误的是()。A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法B、进行合同结构分解时,可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法C、在建立项目合同结构体系时,一般将项目进度分解法作为主要方法,项目主体分解法作为辅助方法D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法

下列关于项目管理方案与招标采购合同规划的表述不正确的是()。A、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上B、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

服务项目管理中,可通过运用()方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。A、工作分解结构B、责任分配矩阵C、组织分解结构D、资源分解结构

招标采购项目综合管理的主要工作内容是()。A、编制招标采购项目方案B、确定招标工作各环节的顺序C、界定招标范围和招标服务工作范围D、制订采购计划并实施

下列招标采购项目管理的主要方法中,()主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。A、责任分配矩阵B、工作分解结构C、横道图D、里程碑计划

主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是()。A、工作分解结构B、里程碑计划C、责任分配矩阵D、横道图

招标采购项目进度控制的主要方法包括()。A、费用计划曲线B、项目管理软件C、工作结构分解D、甘特图或网络图E、里程碑计划

项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。A、采购管理属于项目管理的主要内容B、招标采购工作具有项目的基本属性C、招标采购的主要目标是价格目标D、招标采购的工作重点是控制成本

招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的()。A、管理目标B、工作包C、项目范围D、可交付成果

下列选项中,招标采购项目质量控制的主要方法是()。A、抽样调查统计B、项目管理软件C、类比估计法D、里程碑计划

多选题编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括()。A确定招标采购项目管理方案的工作分解结构B分析项目特点提出对策建议C项目调查研究D研究确定项目目标系统E合理设定并策划招标文件的合同条款

单选题下列招标采购项目管理的主要方法中,()主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。A责任分配矩阵B工作分解结构C横道图D里程碑计划

单选题主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是()。A工作分解结构B里程碑计划C责任分配矩阵D横道图

单选题招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的()。A管理目标B工作包C项目范围D可交付成果

单选题项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。A采购管理属于项目管理的主要内容B招标采购工作具有项目的基本属性C招标采购的主要目标是价格目标D招标采购的工作重点是控制成本

单选题招标采购项目综合管理的主要工作内容是()。A编制招标采购项目方案B确定招标工作各环节的顺序C界定招标范围和招标服务工作范围D制订采购计划并实施

多选题以下属于招标采购项目方案的主要内容的是(  )。①招标采购项目的目标和范围②批次招标采购标的和顺序③质量、价格、进度需求目标汇总④组织管理机构、制度及人员配备⑤招标采购项目风险管理A①②⑤B①②③⑤C①②④⑤D①②③④⑤E②③⑤

多选题以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是(  )。AWBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系BWBS是项目进度管理的常用方法CWBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围DWBS的成果是进行项目成本估算的基础E在WBS中,可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系