单选题计算效益成本比属于（）A成本一效果分析B成本一效益分析C特尔菲法D成本一效用分析
单选题
计算效益成本比属于（）
A
成本一效果分析
B
成本一效益分析
C
特尔菲法
D
成本一效用分析
参考解析
解析：
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用效益-成本比指标对多个备选方案进行比较时，可能面临的比较结果有多种，下列哪些情况需要进一步评价、比较备选方案的增量成本(成本差额)的经济合理性。()A 成本相同，效益不同B 成本较高，效益也较高C 成本不同，效益相同D 效益较低，成本也较低
成本效益评估计算公式包括（ ）。A.总成本效益=录用人数／招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用E.录用成本效益=正式录用人数／录用期间其他费用
(2017年11月)某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。 表1某公司春季招聘情况统计表注：根据专家的评估，新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值请根据表1、表2中的数据，计算以下指标： (1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算)，包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)(2)本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)
招聘总成本效益的计算公式为（ ）。A.总成本效益=录用人数／招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用
某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。请根据表1、表2中的数据，计算以下指标： （1）本次招聘成本效益评估指标（按万元计算），包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。（12分） （2）本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。（6分）
招募成本效益的计算公式为()。A:招募成本效益=录用人数/招聘总成本B:招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用C:招募成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D:招募成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用
公共预算决策成本—效益分析的步骤有（）A、计算各项目或方案的效益和成本B、计算各项目或方案的效益和成本的比率C、确定各项目或方案的优劣次序D、进行各项目或方案的选择和策E、计算预算资金的机会成本
多选题用效益-成本比指标对多个备选方案进行比较时，可能面临的比较结果有多种，下列哪些情况需要进一步评价、比较备选方案的增量成本（成本差额）的经济合理性。（）A成本相同，效益不同B成本较高，效益也较高C成本不同，效益相同D效益较低，成本也较低
单选题按一定的贴现率将方案在整个实施或作用期内的效益及成本均贴现，所得的效益现值与成本现值之比是指（）。A静态效益-成本比B效益-成本比C动态效益-成本比D成本-效益比