多选题一般项目经理部可设置以下哪些部门()。A经营核算部门B技术管理部门C物资设备供应部门D质量安全监控管理部门

多选题
一般项目经理部可设置以下哪些部门()。
A

经营核算部门

B

技术管理部门

C

物资设备供应部门

D

质量安全监控管理部门


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相关考题:

施工项目经理部的建立原则是( )。A.凝聚管理人员、形成组织力B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C.形成项目管理责任制和信息沟通系统D.项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。() 此题为判断题(对,错)。

施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( ).A、项目经理部和企业财务部门B、项目经理部和项目经理部C、企业财务部门和企业财务部门D、企业财务部门和项目经理部

施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( ).A、项目经理部和企业财务部门B、项目经理部和项目经理部C、企业财务部门和企业财务部门D、企业财务部门和经理部

(2017年)施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( )。 A.项目经理部和企业财务部门 B.项目经理部和项目经理部 C.企业财务部门和企业财务部门 D.企业财务部门和项目经理部

中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。

大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。

设置公司项目经理部(指挥部)的铁路工程项目,应设立()。A、中心试验室B、试验监督部门C、试验专监D、试验总工

在多工资类别情况下,以下哪些基础信息必须在关闭工资类别时才能增加新项目()A、人员类别设置B、部门设置C、工资项目设置D、银行名称设置

在工资分摊构成设置中,需要设置以下哪些内容()A、部门B、人员类别C、工资项目D、科目

工资系统正常使用之前必须做好以下哪些设置()A、部门设置B、项目大类设置C、人员类别设置D、收发类别设置

以下哪项不属于项目经理部的一般规定()。A、大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体

建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。

项目经理部有哪些机构设置?他们的职责分别是什么?

下列各部门中,不属于项目经理部可设置的是()。A、经营核算部门B、物资设备供应部门C、设备检查检测部门D、测试计量部门E、企业工程管理部门

一般项目经理部可设置以下哪些部门()。A、经营核算部门B、技术管理部门C、物资设备供应部门D、质量安全监控管理部门

项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。

大型工程项目的一个项目经理部一般应设置以下五个部门,经营核算部门和()A、思想政治部门B、工程技术部门C、物资设备部门D、监控管理部门E、测试计量部门

多选题工资系统正常使用之前必须做好以下哪些设置?()A项目大类设置B人员类别设置C部门设置D收发类别设置

问答题项目经理部的成本管理工作还包括哪些?项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?项目经理部进行成本控制的依据有哪些?

单选题施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。A项目经理部和企业财务部门B项目经理部和项目经理部C企业财务部门和企业财务部门D企业财务部门和项目经理部

多选题大型工程项目的一个项目经理部一般应设置以下五个部门,经营核算部门和()A思想政治部门B工程技术部门C物资设备部门D监控管理部门E测试计量部门

多选题工程项目经理部一般包括以下()部门。()A经营核算部门B销售部门C售后服务部门D工程技术部门

单选题以下哪项不属于项目经理部的一般规定()。A大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责B项目经理部直属项目经理的领导C项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D项目经理部在项目完工后即解体

多选题在工资分摊构成设置中,需要设置以下哪些内容()A部门B人员类别C工资项目D科目

多选题一般项目经理部可设置以下哪些部门()A经营核算部门B技术管理部门C物资设备供应部门D质量安全监控管理部门

多选题在多工资类别情况下,以下哪些基础信息必须在关闭工资类别时才能增加新项目()A人员类别设置B部门设置C工资项目设置D银行名称设置

判断题项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。A对B错