单选题二级晨会一般应在一级晨会后组织,由()组织,主要是对团队成员进行组训,分解、贯彻营业部近期工作安排,进行团队内部业务沟通和工作日志的检查等,没有时间限制。A团队长B营销服务团队经理C营销总监D总经理

单选题
二级晨会一般应在一级晨会后组织,由()组织,主要是对团队成员进行组训,分解、贯彻营业部近期工作安排,进行团队内部业务沟通和工作日志的检查等,没有时间限制。
A

团队长

B

营销服务团队经理

C

营销总监

D

总经理


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

可能影响项目团队组织的约束是:() A、执行组织的组织结构B、团队成员之间的沟通很差C、对人员的要求不明确D、团队士气

关于为何网点要进行每日晨会,以下不正确的是() A.客户角度:欣赏一个真诚、积极进取和专注客户需求的团队B.团队角度:每日晨会和跟进对激励团队、建立合作,向着“一个金融团队”的目标努力C.管理角度:确保我们每天的工作有计划可循,每名成员都能够专注于最重要的工作D.压迫角度:强迫员工服从指令

胜利采油厂高效团队存在的问题主要是()。A、员工缺乏工作激情B、团队成员之间,缺少信任和沟通C、缺乏团队建设D、缺乏团队归属感E、组织结构合理

晨会是指每日召开的团队工作会议,会议内容包括()A、部署销售活动内容B、市场信息反馈C、业务学习及经验交流D、团队激励,鼓舞士气E、重要信息发布F、团队经理对团队成员进行个别指导等

根据网点经营发展需要或按照上级行《例会建议书》安排,由支行长组织(),通过统一部署与安排重要事项、开展培训活动等安排,辅助晨会落实并细化员工各项工作行为。A、管理团队夕会B、销售团队夕会C、全体人员夕会D、营业团队夕会

组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题是()的职责A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员

一级晨会由()组织,时间一般控制在30-60分钟,晨会内容一般包括近期团队工作进展通报、早间研究所和其他渠道发布的政策、资讯和重要工作安排A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、总经理

晨、夕会是管理营销人员的重要手段,由营业部进行策划、组织和管理,要求所有的营销人员参加,晨会原则上要求每日组织,夕会要求每周至少组织()次。A、一B、两C、三D、四

项目沟通是为了实现项目管理目标,项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况,你应该:()。A、确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通B、命令团队成员要服从组织的安排和命令C、创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D、通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

工作分解结构可以用于()A、与客户沟通的工具B、表示工作包的日程安排C、表示团队成员状况D、表示业务需要

网点全体人员夕会是根据网点经营发展需要或按照上级行《例会建议书》安排,由支行长组织管理团队夕会,通过统一部署与安排重要事项、开展培训活动等安排,辅助晨会落实并细化员工各项工作行为。

团队长除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()A、组织、建立团队营销网络,组织、参与各项营销活动B、带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标C、配合上级主管对团队人员进行各项日常管理,协调团队成员的利益分配D、支持和协助团队优秀成员组建新营销团队

二级晨会一般应在一级晨会后组织,由()组织,主要是对团队成员进行组训,分解、贯彻营业部近期工作安排,进行团队内部业务沟通和工作日志的检查等,没有时间限制。A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、总经理

以下属于营销服务团队经理日常营销活动管理工作职责的是()A、建设并发展营销团队,建设团队营销网络,组织、参与各项营销活动B、带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品C、组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题D、监督指导团队成员合规展业E、根据公司发布的风险数据,配合做好营销人员的管理及客户回访工作

晨、夕会是管理营销人员的重要手段,由营业部进行策划、组织和管理,要求()参加,晨会原则上要求每日组织,夕会要求每周至少组织两次。A、仅前台员工B、仅后台员工C、所有的营销人员D、投资顾问

晨会主持人应事先做好晨会的策划、组织等准备工作。营销服务团队经理应提前制订好晨会计划表,预先公布相关安排,并指定专人填写《晨夕会安排表》

单选题一级晨会由()组织,时间一般控制在30-60分钟,晨会内容一般包括近期团队工作进展通报、早间研究所和其他渠道发布的政策、资讯和重要工作安排A团队长B营销服务团队经理C营销总监D总经理

多选题以下属于营销服务团队经理日常营销活动管理工作职责的是()A建设并发展营销团队,建设团队营销网络,组织、参与各项营销活动B带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品C组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题D监督指导团队成员合规展业E根据公司发布的风险数据,配合做好营销人员的管理及客户回访工作

判断题网点全体人员夕会是根据网点经营发展需要或按照上级行《例会建议书》安排,由支行长组织管理团队夕会,通过统一部署与安排重要事项、开展培训活动等安排,辅助晨会落实并细化员工各项工作行为。A对B错

判断题晨会主持人应事先做好晨会的策划、组织等准备工作。营销服务团队经理应提前制订好晨会计划表,预先公布相关安排,并指定专人填写《晨夕会安排表》A对B错

单选题晨、夕会是管理营销人员的重要手段,由营业部进行策划、组织和管理,要求所有的营销人员参加,晨会原则上要求每日组织,夕会要求每周至少组织()次。A一B两C三D四

多选题胜利采油厂高效团队存在的问题主要是()。A员工缺乏工作激情B团队成员之间,缺少信任和沟通C缺乏团队建设D缺乏团队归属感E组织结构合理

判断题项目沟通是为了实现项目管理目标,项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。A对B错

单选题工作分解结构可以用于()A与客户沟通的工具B表示工作包的日程安排C表示团队成员状况D表示业务需要

多选题团队长除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()A组织、建立团队营销网络,组织、参与各项营销活动B带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标C配合上级主管对团队人员进行各项日常管理,协调团队成员的利益分配D支持和协助团队优秀成员组建新营销团队

单选题组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题是()的职责A团队长B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员