政策指导矩阵是由谁创立的()A、兰德公司B、波士顿咨询公司C、GE公司D、壳牌公司
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错
波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高市场增长率是指高于（）。
德尔菲法是（）公司首创的咨询方法。A、兰德公司B、麦肯锡咨询C、贝恩咨询D、波士顿咨询
第一家纯粹的战略咨询公司是（）。A、波士顿咨询B、麦肯锡咨询公司C、普华永道D、贝恩咨询
在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（）A、明星类B、金牛类C、问题类D、狗类
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。
在波士顿咨询公司模型中，横坐标上的市场增长率代表这项业务所在市场的年销售增长率。
波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）
在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
在货源定位模型中，纵轴代表（）。A、每个品项的影响风险等级B、采购品项的支出C、采购品项的收入D、每个品项的重要程度
在选择公司战略时，可利用的分析模型主要有（）。A、SWOT战略选择模型B、公司战略选择矩阵C、公司战略分类模型D、五力量模型E、波士顿矩阵模型
单选题在波士顿咨询公司模型中，相对市场份额低、市场成长率高的业务是（）A问题类B明星类C现金牛类D痩狗类
单选题在波士顿咨询公司模型中，市场成长率高、相对市场份额低的公司业务单位是（）A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类
判断题为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错
单选题在波士顿咨询公司模型巾，纵轴代表 ( )A相对市场份额B市场吸引力C业务优势D市场成长率
单选题第一家纯粹的战略咨询公司是（）。A波士顿咨询B麦肯锡咨询公司C普华永道D贝恩咨询
单选题德尔菲法是（）公司首创的咨询方法。A兰德公司B麦肯锡咨询C贝恩咨询D波士顿咨询
单选题在波士顿咨询公司模型巾，市场成长率高、相对由场份额低的公司业务单位是( )A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类
问答题论述波士顿咨询公司和通用电气公司两个业务组合模型对于企业战略制定的益处。
判断题在波士顿咨询公司模型中，横坐标上的市场增长率代表这项业务所在市场的年销售增长率。A对B错
填空题波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高市场增长率是指高于（）。
单选题在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（）A明星类B金牛类C问题类D狗类