多选题建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。其中,行政管理包括(  )等事务性工作。A开发管理B设施管理C办理各种审批手续D人事管理E财务管理

多选题
建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。其中,行政管理包括(  )等事务性工作。
A

开发管理

B

设施管理

C

办理各种审批手续

D

人事管理

E

财务管理


参考解析

解析:
建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理(Administrative Management)和专业管理(Professional Management)两部分。其中,行政管理包括办理各种审批手续、人事管理和财务管理等事务性工作。

相关考题:

建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期,其内容包括( )。A:合同管理B:行政管理C:专业管理D:开发管理E:财务管理

(  )对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。A:客户方B:设计方C:业主方D:施工方

建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为( ),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A:监理方项目管理B:设计方项目管理C:施工方项目管理D:供货方项目管理E:业主方项目管理

建设项目法人或业主方专业管理包括( )。A:设施管理B:人事管理C:开发管理D:财务管理E:项目管理

建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和(  )两部分。A:人事管理B:财务管理C:专业管理D:审批管理

建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。其中,行政管理包括( )等事务性工作。A:开发管理B:设施管理C:办理各种审批手续D:人事管理E:财务管理

业主方自行项目管理的特点包括( )。A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B:业主方项目管理班子人数多、规模大,特别是对于某些大型建设项目,业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员C:需聘请有关技术和管理专家顾问D:许多建设项目中,如果中途发现问题再更换人员,则会对建设项目造成影响E:在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而建设项目建成后又解散,因此不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍

建设项目业主行政管理包括(  )等事务性工作。A:办理各种审批手续B:人事管理C:项目策划D:财务管理E:合同制定

建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理,其中,行政管理包括办理各种审批手续等( )、事务性工作。A:人事管理B:开发管理C:合同管理D:财务管理E:专业管理

下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

在建设项目决策期的管理是()。A、开发管理B、设施管理C、项目管理D、行政管理

下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B、业主方的项目管理班子人数多、规模大C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍

对于保密等特殊情况,可以采用工程建设项目管理实施方式中的()。A、业主方自设管理机构实施管理的方式B、业主方委托专业管理咨询单位代理管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、BOT、PPP等特殊的工程建设项目管理

单选题采用(  )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。A业主方管理B建设项目总承包C业主方委托工程管理咨询公司进行管理D业主方和工程管理咨询公司共同管理

多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括(  )。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门

单选题关于业主方委托项目管理,下列描述有误的是(  )。A业主方自行管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B采用委托项目管理模式,通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险C委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策、批准和确认,办理各项政府审批事务,提供各种支持和配套条件

多选题建设项目法人或业主方专业管理包括(  )。A开发管理B财务管理C项目管理D人事管理E设施管理

多选题工程建设项目管理实施方式包括()。A业主方自设管理机构实施管理的方式B业主方委托专业管理咨询单位代理管理C业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D由专业项目管理单位进行管理承包E管理咨询单位实施管理

多选题建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(  ),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A监理方项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D供货方项目管理E业主方项目管理

多选题建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期,其内容包括()。A合同管理B行政管理C专业管理D开发管理E财务管理

单选题业主方项目管理的主要工作内容是(  )。[2008年真题]A项目实施期的专业管理B项目实施期的行政管理和专业管理C项目建设周期的专业管理D项目建设周期的行政管理和专业管理

单选题下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。A建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B业主方的项目管理班子人数多、规模大C建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍

多选题建设项目法人或业主方行政管理包括(  )。A办理各种审批手续B人事管理C财务管理D开发管理E设施管理

单选题对于保密等特殊情况,可以采用工程建设项目管理实施方式中的()。A业主方自设管理机构实施管理的方式B业主方委托专业管理咨询单位代理管理C业主方与管理咨询单位的一体化项目管理DBOT、PPP等特殊的工程建设项目管理

多选题业主方委托项目管理方式下,项目管理单位的任务分工包括(  )。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目施工阶段D建设项目竣工阶段E建设项目收尾阶段

单选题( )对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。A客户方B设计方C业主方D施工方

单选题关于项目管理规划,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]A建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据B建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制C建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划D建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作