填空题王总主持的会议上有人私自插入话题,面对这种情况王总的做法不正确的是()

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王总主持的会议上有人私自插入话题,面对这种情况王总的做法不正确的是()

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王总主持的会议上有人私自插入话题,面对这种情况王总的做法不正确的是( )。A.不予理睬,可是还要注意不要让他们影响其他与会者B.提醒与会者会议的主题C.公开点名指出,问他是不是还有其他关于这个问题的想法要提出来D.加入对方的话题

在王总主持的一次会议上,为了解决一个问题,他建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好。王总的这个建议体现了头脑风暴法的( )特点。 A. 排除评论性批判B.要求提出一定数量的想法C.鼓励“自由想象’’D.研究与改进观念

王总是某公司的项目经理,接受了一个新的项目,为此他组织了一个临时的项目小组。在项目开展初期,成员不了解项目的情况,主要按照王总的要求去做工作;在项目进展过程中,项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题,对一些问题提出了自己的意见和看法,于是,王总经常组织会议,让团队成员讨论解决各种问题的方法,然后再从中选出较好的解决方案,作出决定;到了项目的后期,项目团队成员熟悉了各种问题,掌握了各种解决问题的方法和能力,经常能够独立地完成各种任务,所以,王总经常让他们自己去完成各种工作,他现在只是起到一个支持他们工作的作用,只是定期检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意,他始终相信自己团队中的每一个成员。1. 上述案例说明,王总的领导方式是()A 命令B 授权C 协商D 随着不同的情况而变化2.王总在项目的后期采用的领导方式是()A 命令B 协商C 参与D 授权3. 王总采用授权的方式来管理团队,他认为()对于授权来说最重要A 信任B 自信C 检查D 员工的能力4. 对于王总的授权,说法正确的是()A 没有重视成员的观点B 没有授权成员作出的决定的权利C 王总对成员的工作不负责任D 王总对成员授予一定的权利,并不等于把他的全部责任都转给成员承担5. 领导者考虑授权时,()对于促使领导者授权时没有作用的。A 信任B 员工愿意工作的程度C 员工本身的能力D 团队的绩效水平

张总的会议上出现了哑场的局面,面对这种情况,做法不正确的是()。 A.讲明下一步的目标B.不予理睬,继续开会C.借助会议议程表重述讨论的进程D.把对全体人员的提问转向打算发表意见的某个人

以下体现分权的做法有() A.王总授权秘书小吴处理办公室临时业务B.除了一些涉及公司发展分析是战略决策外,王总一般不对下属所做的决策进行干预C.在职权范围内,王经理可以直接作决策而不用向总经理汇报D.各业务部门虽有自主权,但部门经理在作决定之前应先请示副总,严禁先斩后奏

某总包企业项目经理李某委托分包项目经理王某去租赁脚手架,并将盖有总包公司公章的空白合同交给了王某。王某持合同租赁了脚手架后自用,脚手架租赁公司由于收不到租金,遂向总包企业提出了交涉。关于本案,下列说法正确的是()。A. 王某的行为构成无权代理,该租赁合同无效B. 脚手架租赁公司应该向王某索要租金C. 该项目部应当承担脚手架租赁费用的给付义务D. 总包公司所受损失可以要求王某承担赔偿责任

在王总主持的一次会议上,为解决一个问题,他建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好。王总的这个建议体现了头脑风暴法的()的特点。A、排除评论性批判B、暂不评论C、鼓励“自由想象”D、改进观念

一般情况下,主持人可以根据会议进度,私自变更会议的议程。

山西维普科技有限公司正在召开会议,会议的议题是讨论加强各部门协作,共同开发A市场,但在讨论中销售部李经理和人事部王经理因为招聘业务员的人数发生争执。李经理一定要招聘8个人,而王经理说3个人就够了。作为会议主持人,面对这种状况,你该怎么做?

冬天,王某宿舍有人打开电暖器取暖,王某觉着宿舍太热,于是顺手握住电暖气插头电缆,使劲拉拽电缆,想把插头拔下来。请问王某的做法对不对?

会议中有时会出现争论的情况,面对这种情况,做法不正确的是()。A、引导双方把注意力集中到当前正在讨论的议题上B、不予理睬C、提醒他们注意讨论的目标D、采取求同存异和消除分歧的方法将其引入正常讨论

王总主持的会议上有人私自插入话题,面对这种情况王总的做法不正确的是()

在王总主持的一次会议上,为了解决一个问题,他建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好,王总的这个建议体现了头脑风暴法的()特点。A、排除评论性批判B、要求提出一定数量的想法C、鼓励“自由想象”D、要求与改进观念

在预算工作会议上,主管营销的王总说:“在其他营销活动都优先分配给经费之后,尚有剩余再供广告之用。”王总的话反映的广告预算法是()。A、销售百分比法B、竞争对等法C、量力而行法D、目标任务法

王经理刚刚从外地出差回来,下属就不断登门拜访,大家称赞王总办事认真,能果断解决问题。王总喜欢吃鱼,但为了听汇报,经常对端上饭桌的鱼也无暇光顾。对此,王总乐此不疲。此种现象,最合适的解释是:()A、王总为人随和,采取了全通道式沟通方式。B、王总是一位能干的经理。C、王总的作风比较民主,管理的幅度比较大。D、王总比较集权,采取了轮式沟通的方式。

工程总承包单位将部分工程依法分包,王某是分包单位的项目负责人,则王某工资收入应缴纳的个人所得税有()A、建设单位代扣代缴B、总承包单位代扣代缴C、分包单位代扣代缴D、王某自行申报

单选题在王总主持的一次会议上,为解决一个问题,他建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好。王总的这个建议体现了头脑风暴法的()的特点。A排除评论性批判B暂不评论C鼓励“自由想象”D改进观念

不定项题关于王某的房价款的说法,正确的为( )。A交房时该市新建商品房的均价上涨了15%,所以甲企业有权诃整房价B王某实际总房价款应为131300元C王某实际总房价款应为133900元D王某实际总房价款应为135200元

多选题小张(女)学习文秘专业,毕业后应聘到了某公司任王总(男)的秘书。某日,公司来了一位女客户,小张引领这位客户到了王总的办公室。小张:“王总您好,这位是XX公司的总经理赵晓菲。赵总,这是我们公司的王X总经理。”下午,公司新来了一位女员工,小张带这位女员工到王总办公室。小张:“王总您好,这位是我们公司新招聘的文员李晓娜”。“小李,这位是我们公司的王X总经理。”在这一场景中,小张先后为他人作了两次介绍。对于她的介绍,以下判断正确的是:()A在这一场景中,主要涉及的是介绍的顺序问题B女客户和女员工同为女性,在介绍时应以同样的顺序对待。在这点上,小张的介绍是正确的C男性与女性在被介绍时,应先介绍男性,后介绍女性。因此,小张的两次介绍顺序都错了D小张为客户与王总的介绍顺序是正确的E小张为新员工与王总的介绍顺序是正确的

问答题山西维普科技有限公司正在召开会议,会议的议题是讨论加强各部门协作,共同开发A市场,但在讨论中销售部李经理和人事部王经理因为招聘业务员的人数发生争执。李经理一定要招聘8个人,而王经理说3个人就够了。作为会议主持人,面对这种状况,你该怎么做?

填空题会议9点半能____吗?外面有人找王经理。

单选题服务对象王某惧怕在公共场合说话,总感到人们会十分关注他说话中的错误,耻笑他。如果运用精神分析理论,社工最适合的做法是()。A帮助王某认识到他的想法是幼稚的B指导王某学习在公共场合说话的技巧C分析王某的情况是否与儿童时期的经历有关D帮助王某认识到惧怕的经历也是有意义的

单选题王总经理刚刚从外地出差回来,下属就不断登门拜访,大家称赞王总办事认真,能果断解决问题。王总喜欢吃鱼,但为了听汇报,经常对端上饭桌的鱼也无暇光顾。对此,王总仍乐此不疲。此种现象,最合适的解释是()。A王总是一位能干的经理B王总作风民主,管理的幅度大C王总比较集权,采取了轮式沟通的方式D王总为人随和,采取了全通道式沟通方式

单选题女:孙明,昨天你联系上王总了吗?男:别提了,我一大早就给他打电话,他一直不在,都是秘书张兰接的。不过晚上的时候王总亲自给我打了个电话。问:男的要打电话给谁?A孙明B王总C秘书D张兰

单选题服务对象王某惧怕在公共场合说话,总感到人们会十分关注他说话中的错误,耻笑他。如果运用精神分析理论,社会工作者最适合的做法是()。A帮助王某认识到他的想法是幼稚的B指导王某学习在公共场合说话的技巧C分析王某的情况是否与儿童时期的经历有关D帮助王某认识到惧怕的经历也是有意义的

单选题男:王总,这几份文件需要您签字。女:先放这儿吧。你去联系一下王经理,转告他下午的会议取消了。问:男的最可能是做什么的?A教练B秘书C大夫D教授

判断题一般情况下,主持人可以根据会议进度,私自变更会议的议程。A对B错