单选题A公司财务经理为了能在年末获得奖金利益,便让下属推迟确认坏账,并暗示如果这么做会在升职时给予正面意见。若下属听从了经理的要求,则违反了什么道德标准?()A诚实B可信C能力D保密
单选题
A公司财务经理为了能在年末获得奖金利益,便让下属推迟确认坏账,并暗示如果这么做会在升职时给予正面意见。若下属听从了经理的要求,则违反了什么道德标准?()
A
诚实
B
可信
C
能力
D
保密
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关于领导行为的说法,错误的是( )。A. 指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B. 支持型领导是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求C. 参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D. 成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
关于豪斯提出的领导行为的说法,错误的是( )。A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
H公司为了对管理层进行激励,遂于2×19年1月1日制定并开始实施奖金计划。该计划规定,如果公司管理层通过努力使得公司2×19年全年净利润能超过1800万元,则对于超出部分,H公司会给予管理层10%的奖金。假定截至2×19年末,H公司全年实现净利润2560万元,不考虑其他因素,H公司管理层可获得的奖金为( )万元。 A.256B.0C.180D.76
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上司对待下属的正确做法是()。A、任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B、下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚C、关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D、要平等待人,更要特别关照有潜力的下属
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单选题在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论,该总经理的领导风格属于哪一种?()A命令型领导方式B说服型领导方式C参与型领导方式D授权型领导方式
单选题上司对待下属的正确做法是()。A任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚C关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D要平等待人,更要特别关照有潜力的下属
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多选题为了更好地管理员工,哪些做法需要职业经理人尽量去尝试()A因人而施B用鼓励机制让员工投入C帮助你的下属成功D担任下属的教练