填空题项目经理部必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。根据材料部门提拱的有关资料,项目在采购材料之前,材料采购部门应填写(),交项目试验室,由试验室主任指派试验人员配合材料采购人员(),进行()。经检查合格的材料,方可与供应方签订合同。

填空题
项目经理部必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。根据材料部门提拱的有关资料,项目在采购材料之前,材料采购部门应填写(),交项目试验室,由试验室主任指派试验人员配合材料采购人员(),进行()。经检查合格的材料,方可与供应方签订合同。

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属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期,根据订购合同(视为进场计划)的内容和项目经理部物资管理部门材料人员验收(料)小票,报至物资管理部门审核,物资管理部门审核确定签字,再报项目( )审核确认签字。A.工程部门B.预算部门C.财务部门D.人事部门

项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A.项目经理部B.项目物资部门C.项目采购工程师D.企业物资部门

各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据()安排提出材料、设备的进场时间,并与材料采购部门保持联系,督促材料设备按计划进场。A、专业进度B、项目需要C、专业项目D、总体进度

施工材料进场前,应由()准备出材料设备进场三联单,写明进场材料设备的名称、规格、型号、数量等。A、财务部门B、材料管理人员C、采购部门D、领用部门

材料员在材料管理过程也应做好的工作有()。A、按施工进度计划的要求,组织材料分期分批有序的进场B、按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续C、根据材料使用计划稿要求,做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作D、砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放,以免影响施工E、通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算工作

《材料采购计划单》应明确标注()、采购数量等信息,标明材料入场时间A、材料名称B、规格型号C、生产厂家D、质量标准

项目经理部必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。根据材料部门提拱的有关资料,项目在采购材料之前,材料采购部门应填写(),交项目试验室,由试验室主任指派试验人员配合材料采购人员(),进行()。经检查合格的材料,方可与供应方签订合同。

项目材料员在材料管理过程中应做好的工作有()。A、按施工进度计划的要求,组织材料分期分批有序地进场。B、按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。C、根据材料使用计划的要求,做好材料采购的招标和采购合同的签订。D、砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放,以免影响施工。E、通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算工作。

关于材料采购,下列说法中正确的有()。A、项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由项目物资部门严格按材料需要量计划进行采购B、对于企业合格分供方名册以外的厂家,在必须采购其产品时,要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行C、对于不需要进行合格分供方审批的一般材料,采购金额在10万元以上的(含10万元),必须签订订货合同D、在进行材料采购时,应进行方案优选,选择采购费和储存费之和最低的方案E.项目的年材料费用总和就是材料费、采购费、仓库储存费三者之和

项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A、项目经理部B、项目物资部门C、项目采购工程师D、企业物资部门

A1类材料应编制需要计划,由( )负责订货或从市场中采购。A、项目经理部B、项目经理C、项目总工D、企业物资部门

分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()

材料员在材料管理过程叶应做好的工作有()。A、按施工进度计划的要求,组织材料分期分批有序地进场B、按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续C、根据材料使用计划稿要求,做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作D、砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放,以免影响施工E、通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算工作

下列()不属于材料员的工作职责。A、在项目部主管经理领导下,负责项目经理部的物资采购及仓库管理工作B、根据物资采购计划,充分利用市场竞争机制,组织做好材料进场工作C、负责定期对仓库、材料加工、施工现场物资存放场地进行安全、消防检查的工作D、对不符合要求的材料,无权决定进场退货

材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A、主管、制表B、项目经理、材料员C、材料员、制表D、主管、材料员

某工程项目经理检查施工成本时,发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的,则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A、增加材料采购的资金投入B、调整材料采购价格C、调整采购部门管理人员D、变更材料采购合同

建筑地面工程中材料或产品进场时还应符合下列规定()A、应有质量合格证明文件B、应对型号、规格、外观等进行验收C、对重要材料或产品应抽样进行复验D、收集材料采购单据E、应有材料进场许可证

单选题施工材料进场前,应由()准备出材料设备进场三联单,写明进场材料设备的名称、规格、型号、数量等。A财务部门B材料管理人员C采购部门D领用部门

多选题关于材料检验的说法,正确的有( )。A材料进场时,应提供材质证明B质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样,进行物理、化学性能试验,验证结果报监理工程师审批备案C对于项目采购的物资,业主的验证可代替项目对采购物资的质量责任,而业主采购的物资,项目的验证可取代业主对其采购物资的质量责任D物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时,要单独堆放该部分物资,待资料齐全和复验合格后,方可使用E严禁以劣充好,偷工减料

单选题各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据()安排提出材料、设备的进场时间,并与材料采购部门保持联系,督促材料设备按计划进场。A专业进度B项目需要C专业项目D总体进度

单选题材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A主管、制表B项目经理、材料员C材料员、制表D主管、材料员

多选题材料的质量控制应符合的规定有( )。A工程施工项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、半成品和构件B材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行,并应建立台账C工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识D应按设备进场计划进行施工设备的调配E现场的施工机械应满足施工需要

多选题项目材料员在材料管理过程中应做好的工作有()。A按施工进度计划的要求,组织材料分期分批有序地进场。B按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。C根据材料使用计划的要求,做好材料采购的招标和采购合同的签订。D砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放,以免影响施工。E通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算工作。

多选题建筑地面工程中材料或产品进场时还应符合下列规定()A应有质量合格证明文件B应对型号、规格、外观等进行验收C对重要材料或产品应抽样进行复验D收集材料采购单据E应有材料进场许可证

多选题关于材料采购,下列说法中正确的有()。A项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由项目物资部门严格按材料需要量计划进行采购B对于企业合格分供方名册以外的厂家,在必须采购其产品时,要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行C对于不需要进行合格分供方审批的一般材料,采购金额在10万元以上的(含10万元),必须签订订货合同D在进行材料采购时,应进行方案优选,选择采购费和储存费之和最低的方案E项目的年材料费用总和就是材料费、采购费、仓库储存费三者之和

单选题项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A项目经理部B项目物资部门C项目采购工程师D企业物资部门

单选题关于材料采购说法正确的是()。A施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购B施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购C对远离企业的项目经理部,材料可在法定代表人授权下就地采购D为保证材料供应,企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料