单选题问题类战略业务单位的特征是（）A高市场成长率和低相对市场份额B高市场成长率和高相对市场份额C低市场成长率和高相对市场份额D低市场成长率和低相对市场份额

单选题
问题类战略业务单位的特征是（）
A

高市场成长率和低相对市场份额

B

高市场成长率和高相对市场份额

C

低市场成长率和高相对市场份额

D

低市场成长率和低相对市场份额

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放弃策略适用的战略业务单位包括:()。 A.明星类B.狗类C.金牛类D.问题类E.两低的业务单位
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放弃策略适用的战略业务单位包括：（）A、 问题类B、 明星类C、 金牛类D、 狗类E、 两低的业务单位
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对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。（）
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为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位
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收割战略不适用于狗类和问题类业务单位。
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市场增长率是2%，相对市场占有率是0.2的战略业务单位叫做：（）。A、 明星类B、 金牛类C、 问题类D、 狗类
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低市场增长率，高相对市场占有率的战略业务单位叫做（）。A、 明星类B、 金牛类C、 问题类D、 狗类
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需要投入大量资金的战略业务单位最可能是（）A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类
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低市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位是（）。A、问题类B、明星类C、金牛类D、狗类
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在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。
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单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）A问号类战略业务单位B明星类战略业务单位C金牛类战略业务单位D狗类战略业务单位
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