单选题公司运营的角度，使用跨文化团队的潜在优势表述错误的一项是（）.A使公司获得更多的市场占有率B降低费用，提高生产效率C雇佣不同文化群体的员工，会在很大程度上改变社会文化D有效地避免公司员工间的内部矛盾

单选题
公司运营的角度，使用跨文化团队的潜在优势表述错误的一项是（）.
A

使公司获得更多的市场占有率

B

降低费用，提高生产效率

C

雇佣不同文化群体的员工，会在很大程度上改变社会文化

D

有效地避免公司员工间的内部矛盾

参考解析

解析： 暂无解析

相关考题：

按以下哪一项划分，可将跨文化沟通分为国内的、国际的跨文化沟通?()A.文化人类学的角度B.沟通的特点C.政治学的角度D.沟通的层次
查看答案
以下的选项中不属于跨文化团队类型的一项是(). A.象征性文化团队B.交叉文化团队C.双文化团队D.多文化团队
查看答案
一个团队进行威胁分析，从风险角度预测可能造成的经济损失是很困难的，为了评估潜在的损失，团队应该？（）A、设计出相关资产摊销B、计算投资回报C、使用定性方法D、花费时间确定损失的确定金额
查看答案
下列哪一项与产品定位的理念无关？（）A、产品在目标市场上的地位如何B、产品在营销中的利润如何C、产品的核心运营团队如何D、产品在竞争策略中的优势如何
查看答案
跨文化团队有哪些优势和劣势？
查看答案
以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.A、跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别B、跨文化团队成员间很难建立信任C、跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象D、跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队
查看答案
以下的选项中不属于跨文化团队类型的一项是（）.A、象征性文化团队B、交叉文化团队C、双文化团队D、多文化团队
查看答案
以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是（）A、团队成员分享成果B、文化的建立C、单文化团队问题解决D、跨文化团队的问题解决
查看答案
公司运营的角度，使用跨文化团队的潜在优势表述错误的一项是（）.A、使公司获得更多的市场占有率B、降低费用，提高生产效率C、雇佣不同文化群体的员工，会在很大程度上改变社会文化D、有效地避免公司员工间的内部矛盾
查看答案
跨文化团队的类型包括？（）A、象征性文化团队B、双文化团队C、多文化团队D、单文化团队
查看答案
简述跨文化团队的类型和特征。
查看答案
衡量一个组织及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在组织的角度上。
查看答案
团队的形成过程顺序是（）。A、工作群体—潜在团队—伪团队—真实团队B、伪团队—工作群体—潜在团队—真实团队C、工作群体—伪团队—潜在团队—真实团队D、伪团队—潜在团队—工作群体—真实团队
查看答案
跨文化团队
查看答案
以下对虚拟团队的特征表述错误的一项是（）A、成员多元化B、结构松散C、激励长期化D、任务短期性
查看答案
以下不属于跨文化创业文化管理策略的是（）。A、跨文化头脑风暴策略B、跨文化团队学习策略C、跨文化组织变革策略D、跨文化激励绩效策略
查看答案
单选题以下关于房屋出租净运营收益的描述中，错误的是（　）。A净运营收益=潜在毛收入—运营费用B净运营收益=潜在毛收入—管理费用C净运营收益=有效毛收入—运营费用D净运营收益=有效毛收入—管理费用
查看答案
问答题简述跨文化团队的类型和特征。
查看答案
单选题以下的选项中不属于跨文化团队类型的一项是（）.A象征性文化团队B交叉文化团队C双文化团队D多文化团队
查看答案
单选题公司运营的角度，使用跨文化团队的潜在优势表述错误的一项是（）.A使公司获得更多的市场占有率B降低费用，提高生产效率C雇佣不同文化群体的员工，会在很大程度上改变社会文化D有效地避免公司员工间的内部矛盾
查看答案
问答题跨文化团队有哪些优势和劣势？
查看答案
多选题跨文化团队的类型包括？（）A象征性文化团队B双文化团队C多文化团队D单文化团队
查看答案
名词解释题跨文化团队
查看答案
单选题以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是（）A团队成员分享成果B文化的建立C单文化团队问题解决D跨文化团队的问题解决
查看答案
单选题以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.A跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别B跨文化团队成员间很难建立信任C跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象D跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队
查看答案
填空题党群工作是运营公司健康发展的政治优势和政治保障，我们的党群工作理念要讲求从人的角度思考问题、解决问题，充分体现（），（）。
查看答案
单选题以下不属于跨文化创业文化管理策略的是（）。A跨文化头脑风暴策略B跨文化团队学习策略C跨文化组织变革策略D跨文化激励绩效策略
查看答案
单选题一个团队进行威胁分析，从风险角度预测可能造成的经济损失是很困难的，为了评估潜在的损失，团队应该？（）A设计出相关资产摊销B计算投资回报C使用定性方法D花费时间确定损失的确定金额
查看答案
热门标签