多选题在企业发展的稳定期,解决官僚主义危机的战略关键有 ( )A更新领导B调整组织C划小单位D扩大基层职权E努力创新

多选题
在企业发展的稳定期,解决官僚主义危机的战略关键有 ( )
A

更新领导

B

调整组织

C

划小单位

D

扩大基层职权

E

努力创新


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简述企业发展战略规划有哪些方面?

主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的企业战略层次是( )。A.企业总体战略B.企业发展战略C.企业业务战略D.企业职能战略

声誉危机管理的主要内容不包括(  )。A.预先制定战略性的危机管理规划 B.提高日常解决问题的能力 C.提高风险意识 D.危机现场处理

企业有危机并不可怕,重要的是将(),成为企业发展的催化剂。A、建立危机管理小组,统筹危机管理B、迅速反应,变被动为主动C、危机变为机遇D、都不对

在设定考核指标时,关键绩效指标的特点有()A、体现长远的战略性目标B、体现个人的意愿C、体现关键问题的解决D、体现持续改进的要求

IT应用咨询包括提供解决方案和()A、进行需求评估B、项目建设C、提供企业发展战略性建议

企业发展不同阶段的危机与策略。

当前人类正面临哪5大危机?解决危机的关键是什么?为什么说在解决这些危机中微生物可以发挥其不可替代的作用?

在企业起飞期的后期,容易出现的危机是()A、领导危机B、战略危机C、控制危机D、秩序危机

在企业发展期的后期,容易出现的危机是()A、领导危机B、战略危机C、控制危机D、秩序危机

根据格林纳的组织生命周期理论,创业阶段产生的危机是()。A、领导危机B、自主性危机C、控制性危机D、官僚主义危机

在企业发展的创业期,解决领导危机的战略关键是()A、调整战略组织B、扩大基层职权C、强化财务、人事控制D、建立分工协作的管理规范E、领导由前台英雄变为后台导演

( )是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。A、企业战略准备B、企业发展战略C、企业发展目标D、企业发展条件

企业发展战略和人力资源战略的配合分析有哪些?

在危机的解决阶段,()是关键。A、人才B、信息C、速度D、真实

声誉危机管理规划的主要内容包括()。A、危机现场处理B、提高日常解决问题的能力C、危机处理过程中的持续沟通D、管理危机过程中的信息交流E、制定战略性的危机管理规划

单选题在企业发展期的后期,容易出现的危机是()A领导危机B战略危机C控制危机D秩序危机

多选题在企业发展的稳定期,解决官僚主义危机的战略关键有 ( )A更新领导B调整组织C划小单位D扩大基层职权E努力创新

单选题企业有危机并不可怕,重要的是将(),成为企业发展的催化剂。A建立危机管理小组,统筹危机管理B迅速反应,变被动为主动C危机变为机遇D都不对

单选题在企业成长过程中,一般情况下出现官僚主义危机的是在 ( )A创业期B起飞期C发展期D稳定期

单选题在企业成长过程中,一般情况下出现专制危机、战略危机的是在 ( )A创业期B起飞期C发展期D稳定期

单选题( )是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。A企业战略准备B企业发展战略C企业发展目标D企业发展条件

多选题在企业发展的稳定期.解决官僚主义危机的战略关键是 ( )A更新领导B调整绀织C划小单位D努力创新E扩大基层职权

多选题声誉危机管理规划的主要内容包括()。A危机现场处理B提高日常解决问题的能力C危机处理过程中的持续沟通D管理危机过程中的信息交流E制定战略性的危机管理规划

多选题在企业发展的稳定期,为解决官僚主义危机的战略关键是()A更新领导B调整组织C划小单位D努力创新E扩大基层职权

多选题在企业发展的创业期,解决领导危机的战略关键是()A调整战略组织B扩大基层职权C强化财务、人事控制D建立分工协作的管理规范E领导由前台英雄变为后台导演

判断题不同的薪酬制度有不同的适用对象和范围,企业关键是要选择与企业发展战略、实际情况相适应的薪酬制度。A对B错

问答题当前人类正面临哪5大危机?解决危机的关键是什么?为什么说在解决这些危机中微生物可以发挥其不可替代的作用?