单选题对于通过渠道成员销售其全部产品的制造商来说,他们对渠道成员的评价显得比哪些较少依赖渠道成员的制造商要()。A全面得多B比较全面C更快速D不那么重要E更少的战略问题

单选题
对于通过渠道成员销售其全部产品的制造商来说,他们对渠道成员的评价显得比哪些较少依赖渠道成员的制造商要()。
A

全面得多

B

比较全面

C

更快速

D

不那么重要

E

更少的战略问题


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相关考题:

企业对渠道成员的评价可以从()等方面来进行。 A、渠道成员的盈利能力B、企业对于渠道成员控制的可能性C、渠道成员的稳定性D、渠道成员的适应性

激励渠道成员是指制造商激发渠道成员的动机,使其产生内在动力,朝着所期望的目标前进的活动过程,目的是调动渠道成员的积极性。() 此题为判断题(对,错)。

一个渠道成员绩效监控能够被描述为()A、一个对渠道成员绩效的仔细的、日常监控B、一个渠道成员的财务数据的定期的彻底的评价C、一个对于渠道成员的销售数据的周期性的、深入的分析D、对于渠道成员的周期性的、综合的评价E、是渠道设计的基本阶段

下列哪个不会用来和渠道成员的销售业绩作对比的()A、渠道成员的现有的销售额B、行业销售C、制造商的销售配额D、其他渠道成员的销售额E、其他渠道成员的配额成绩

制造商的销售人员通常能够做下列的事,除了()A、清楚本地区有潜力的渠道成员B、对渠道成员作客观评价C、熟悉对未来渠道成员的销售人员的管理D、得到很多关于未来渠道成员的信息E、对中间商进行排序

需要寻找销售渠道成员时,制造商通常具有多种获取潜在销售渠道成员名单的方法,其中最具有参考价值的信息来源是()。

通常来说,生产者和制造商从预期的渠道成员中接受哪些最高数量的询问,那是因为()?A、他们在选择渠道成员标准清单内B、他们的广告力度最大C、他们在该领域被认为是最有声望的D、他们提供大量的交易折扣E、不久他们就会有最少数量的渠道成员

一般情况下,对渠道成员的控制程度越高的制造商()A、越难获取渠道成员的绩效资料B、越容易获取渠道成员的绩效资料C、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低D、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高E、获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析

从制造商对销售渠道的控制看,非强制力控制表现为制造商对销售渠道的其它成员的()。A、奖赏力B、追随力C、专家力D、说服力E、信息力

激励渠道成员是指制造商激发渠道成员的动机,使其产生内在动力,朝着所期望的目标前进的活动过程,目的是调动渠道成员的积极性。

对于通过渠道成员销售其全部产品的制造商来说,他们对渠道成员的评价显得比哪些较少依赖渠道成员的制造商要()。A、全面得多B、比较全面C、更快速D、不那么重要E、更少的战略问题

渠道成员对制造商渠道结构的适应程度、对产品的热情、分销成本、竞争产品的经营程度,这些属于销售渠道成员选择标准中的()。A、渠道成员自身能力B、渠道成员合作意向C、渠道风险D、渠道微观环境

某制造商希望成功地影响其经销商成员的某种决策的行为是()。A、渠道控制B、渠道选择C、渠道评估D、渠道激励

通常来说,在多渠道层级分销中,越不热情()A、对渠道成员的评价越彻底B、对渠道成员的评价越不彻底C、对渠道成员的评价越难D、对渠道成员的评价越定期E、对渠道成员的评价越不广泛

下面哪一类的评价是一个渠道经理进行协助维持目前的经营渠道成员的努力来控制销售()A、制造商的产品B、销售会计分析C、日常监测D、渠道成员绩效审计E、综合评价法F、标准输出评估

某渠道成员,向制造商购买大批量商品,取得商品的所有权,并进行存贮、分销,最终转售给其他渠道成员,这类渠道成员属于()。A、经销批发商B、代理批发商C、制造商的分销机构D、独家授权经营机构

多选题可供制造商选择的渠道改进策略有(  )。A渠道成员功能调整B渠道成员素质调整C渠道成员数量调整D整体分销渠道调整

单选题下面哪一类的评价是一个渠道经理进行协助维持目前的经营渠道成员的努力来控制销售()A制造商的产品B销售会计分析C日常监测D渠道成员绩效审计E综合评价法F标准输出评估

单选题通常来说,生产者和制造商从预期的渠道成员中接受哪些最高数量的询问,那是因为()?A他们在选择渠道成员标准清单内B他们的广告力度最大C他们在该领域被认为是最有声望的D他们提供大量的交易折扣E不久他们就会有最少数量的渠道成员

单选题一般情况下,对渠道成员的控制程度越高的制造商()A越难获取渠道成员的绩效资料B越容易获取渠道成员的绩效资料C获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低D获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高E获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析

单选题渠道成员对制造商渠道结构的适应程度、对产品的热情、分销成本、竞争产品的经营程度,这些属于销售渠道成员选择标准中的()。A渠道成员自身能力B渠道成员合作意向C渠道风险D渠道微观环境

单选题制造商的销售人员通常能够做下列的事,除了()A清楚本地区有潜力的渠道成员B对渠道成员作客观评价C熟悉对未来渠道成员的销售人员的管理D得到很多关于未来渠道成员的信息E对中间商进行排序

单选题通常来说,在多渠道层级分销中,越不热情()A对渠道成员的评价越彻底B对渠道成员的评价越不彻底C对渠道成员的评价越难D对渠道成员的评价越定期E对渠道成员的评价越不广泛

填空题需要寻找销售渠道成员时,制造商通常具有多种获取潜在销售渠道成员名单的方法,其中最具有参考价值的信息来源是()。

多选题分销渠道管理主要是对中间商及其与制造商关系的管理,主要包括 ( )A确定对渠道成员的条件和责任B分销渠道成员的分类C分销渠道冲突的分类D分销渠道成员的管理E分销渠道冲突的管理

单选题下列哪个不会用来和渠道成员的销售业绩作对比的()A渠道成员的现有的销售额B行业销售C制造商的销售配额D其他渠道成员的销售额E其他渠道成员的配额成绩

多选题企业对渠道成员的评价可以从()等方面来进行。A渠道成员的盈利能力B企业对于渠道成员控制的可能性C渠道成员的稳定性D渠道成员的适应性