单选题据权威统计,假设一个机构组织层级为五级,一条信息从最高领导者经过五个层次传递到最低层的成员,往往只会留存()左右。在这一过程中,沟通信息便产生了漏斗,高层管理人员的决策、指令,传递到基层员工时,早已失去了本来的面貌。A70%左右B20%左右C80%左右D90%左右

单选题
据权威统计,假设一个机构组织层级为五级,一条信息从最高领导者经过五个层次传递到最低层的成员,往往只会留存()左右。在这一过程中,沟通信息便产生了漏斗,高层管理人员的决策、指令,传递到基层员工时,早已失去了本来的面貌。
A

70%左右

B

20%左右

C

80%左右

D

90%左右


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管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的( ) A.职务等级 B.岗位数量 C.职务高低 D.岗位路线

一个物品只能有一个MRP低层码,当一个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同一产品结构中,但却处于不同产品结构层次时,则取处在()层的层级码作为该物品的低层码。

据权威统计,假设一个机构组织层级为五级,一条信息从最高领导者经过五个层次传递到最低层的成员,往往只会留存()左右。在这一过程中,沟通信息便产生了漏斗,高层管理人员的决策、指令,传递到基层员工时,早已失去了本来的面貌。 A.70%左右B.90%左右C.20%左右D.80%左右

知晓健康信息是健康传播效果所达到难度的A.最高层次B.较高层次C.一般层次D.较低层次E.最低层次

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马斯洛的需求层次不能逾越,必须在低层级满足 之后才能产生高一层级的需要。

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一般而言,衡量一个组织的集权或分权的程度,其标准主要包括()。A、低层级部门做出决策的数量B、低层级部门决策的范围C、低层级所做决策的重要性D、高层级对决策控制的程度E、高层级部门数量多于低层级部门数量

组织机构庞大,内部层次多,从最高层传递信息到最低层,从低层汇总情况到最高层,中间环节太多,容易使信息损失较大,体现了沟通通道障碍中的( )。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰

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组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织,扁平化的实质就是减少管理的层次,是企业结构由金字塔形转向大森林式,是决策传递路径简化,扩大了最高决策层的管理幅度,也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真。()

横向沟通是指()A、在组织结构中同一层次部门或人员之间进行的信息传递或交流。B、团体或组织中在高、中、低各层次结构之间信息传递C、组织中自低层至高层结构之间的信息传递。D、组织中自高层至低层次结构之间的信息传递

()是指在一个组织中,从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。A、管理层次B、管理宽度C、管理有效性D、管理维度

据权威统计,假设一个机构组织层级为五级,一条信息从最高领导者经过五个层次传递到最低层的成员,往往只会留存()左右。在这一过程中,沟通信息便产生了漏斗,高层管理人员的决策、指令,传递到基层员工时,早已失去了本来的面貌。A、70%左右B、20%左右C、80%左右D、90%左右

组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目,称为()A、管理幅度B、管理层次C、管理职能D、管理结构

从一个组织的发展来看,()是对组织文化类型影响最大的管理者。A、创始人B、低层管理人员C、第一批成员从自己的经验中领悟到的东西D、组织员工

()即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A、组织结构B、工作分解C、管理层次D、管理幅度

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单选题关于高级视皮层对低级视皮层的下行调节三个联系中正确的是()A短距反馈联系、三个皮层间的传递B中距反馈联系、三个皮层以上的传递C长距反馈联系、从最高层次到最低层次以外的传递D以上说法都不正确

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