判断题OKR的主要目的是用于识别最关键的业务目标，并通过量化的关键结果去衡量目标达成情况。（）A对B错
判断题
OKR的主要目的是用于识别最关键的业务目标，并通过量化的关键结果去衡量目标达成情况。（）
A
对
B
错
参考解析
解析：
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相关考题：
关键成功因素法四个步骤的顺序为() A、目标分解和识别、关键成功因素识别、性能指标识别B、关键成功因素识别、目标分解和识别、性能指标识别C、性能指标识别、目标分解和识别、关键成功因素识别D、关键成功因素识别、目标分解和识别、性能指标识别
准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括（）。A：建立项目的量化目标B：组成有助于达成那些目标的项目已定义过程C：选择对达成目标起作用的过程与属性D：选择支持量化管理的度量项与分析技术
下列关于关键绩效指标的说法，错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
信息系统规划方法中,关键成功因素法是通过对关键成功因素的识别,找出实现目标所需要的关键信息集合,从而确定系统开发的（ ）,关键成功因素来源于组织的目标,通过组织的目标分解和关键成功因素识别、（请作答此空）识别,一直到产生数据字典。A.系统边界B.功能指标C.优先次序D.性能指标
发展战略的关键是()。A:确立咨询单位的自身实力，识别并培育能够达成目标的核型竞争力B:确立咨询单位的业务定位和发展目标，获得最大的效益C:确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育能够达成目标的核心竞争力D:确立咨询单位的自身实力，获得最大的效益
准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括（）。A. 建立项目的量化目标B. 组成有助于达成那些目标的项目已定义过程C. 选择对达成目标起作用的过程与属性D. 选择支持量化管理的度量项与分析技术
下列哪些属于风险辨识的步骤（）。A、从关键业务或事项出发，针对这些关键业务或事项，理解业务的性质及所要实现目标的实质，考虑实现目标的关键成功因素，考虑和找寻在实现目标过程中内部和外部的风险事件B、识别内部风险C、识别外部风险D、归纳风险类型
基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的（）分解为可作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
填空题基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的（）分解为可作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
单选题下列关于关键绩效指标的说法，错误的是（ ）。A关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
单选题作者认为，OKR的终极目标是（）。A无论风口期与否，你和你的企业依然自由翱翔B把OKR当做一种纯粹的战略性效率工具C在当今日益激烈的商业环境中，通过识别目标和关键结果并频繁刷新，让行动更加敏捷以适配环境需要，从而提升企业的经营业绩D不被变化环境所频频扰动，要回归企业内部，从容修炼和运营
判断题OKR最大的用处在于通过识别目标和关键结果，持续对齐，频繁刷新。（）A对B错