如果一个项目雇用了两个人，每个人工作40小时，每小时劳动费用为30美元，其中包括常用开支。在同一时期内雇佣的第三个人工作30小时，但是每小时的劳动费用高达50美元。这个星期的项目费用是（）。A、2400美元B、3600美元C、3660美元D、3900美元
如果一个项目雇用了两个人，每个人工作40小时，每小时劳动费用为30美元，其中包括常用开支。在同一时期内雇佣的第三个人工作30小时，但是每小时的劳动费用高达50美元。这个星期的项目费用是（）。
- A、2400美元
- B、3600美元
- C、3660美元
- D、3900美元
相关考题：
如果一个工的工作动作估计花费成本1,500美元,这个工作今天结束,但是却花费了1,350美元而且只完成了三分之二,哪么成本偏离是()。 A.+150美元B.-150美元C.-350美元D.-500美元
如果一个项目准备聘用两个人,每人聘用40小时,每小时30元包括一般管理费用,如果同时聘用第3个人30小时,则每小时50元。这个星期的PV是() A.2400元B.3660元C.3600元D.3900元
买方与卖方已谈好了一个成本加激励的合同。合同的标的成本是30万美元，目标费用是4万美元，各方承包比例是80/20，最大费用是6万美元，最小费用是1万美元。如果卖辩证实际的成本是38万美元，买方将付多少？（ ）A．104000美元B．56000美元C．30000美元D．24000美元
如果一个项目雇用了两个人，每个人工作40小时，每小时劳动费用为30美元，其中包括常用开支。在同一时期内雇用的第三个人工作30小时，但是每小时的劳动费用高达50美元。这个星期的PV是A、 2，400美元B、 3，600美元C、 3，660美元D、 3，900美元
如果一个项目雇佣两名雇员，每个人工作40小时，每个小时支付工资30美元(包括管理费)，同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员只工作30小时，每小时支付工资50美元，那么这一周的BCWS是：()A、2400美元B、3600美元C、3660美元D、3900美元
如果一个项目雇佣两名雇员,每个人一周工作40小时,每个小时支付工资30美元(包括管理费),同期,该项目还雇佣第三名雇员,但该雇员一周只工作30小时,每小时支付工资50美元,那么这一周的BCWS是( )。 A2400美元B3660美元C3600美元D3900美元
如果深夜班的工人比白班的工人每小时多挣1美元，那么（）A、对所有工人来说，白天工作每小时的价值少于1美元B、对所有上白班的工人来说，白天工作每小时的价值恰好是1美元C、对上深夜班的人来说，白天工作每小时的价值大于1美元D、对上白班的人来说，白天工作每小时的价值至少为1美元
你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元，最可能成本是149美元，最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢？（）A、149美元B、225美元C、158美元D、取决于执行安装工作的人
如果可比工人因为户外工作每小时被多支付1.00美元，那么（）A、室内工作的价值对所有工人来说至少是每小时1.00美元B、室内工作的价值对所有工人来说大于每小时1.00美元C、室内工作的价值对某些工人来说至少是每小时1.00美元D、室内工作的价值对所有工人来说是每小时1.00美元
如果一个项目准备聘用两个人，每人聘用40小时，每小时30元包括一般管理费用，如果同时聘用第3个人30小时，则每小时50元。这个星期的PV是（）A、2400元B、3660元C、3600元D、3900元
Jane每周付给Chuck 50美分的剪草坪费。当政府对Chuck的剪草坪收入征收10美元税的时候，他把价格提升到60美元。在这一较高价格时，Jane仍然雇佣他。生产者剩余、消费者剩余和无谓损失的变化是多少（）A、 0美元；0美元；0美元B、 0美元；－10美元；0美元C、 10美元；－10美元；10美元D、 10美元；－10美元；0美元
如果一个工作的运作估计花费成本1，500美元，这个工作今天结束，但是却花费了1，350美元而且只完成了三分之二，那么成本偏离是（）A、+150美元B、-150美元C、-350美元D、-500美元
根据项目计划，项目至今为止应花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动费率，工作1000小时，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目的实际成本为40000美元。项目的进度偏差是多少？（）A、-12000美元B、4000美元C、5600美元D、12000美元
根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元，项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成，项目的完工预算是多少？（）A、140000美元B、128000美元C、125000美元D、80000美元
项目的风险发生概率是0.10、如果发生，风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元，免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么？（）A、是的，因为1000美元大于950美元。B、是的，因为1000美元大于750美元C、不买，因为免赔额改变了风险事件的预期值D、不买，因为1250美元大于1000美元
如果一个项目雇佣两名雇员，每个人工作40个小时，每个小时支付工资30美元（包括管理费），同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员只工作30小时，每小时支付工资50美元，那么这一项目的计划成本预算（BCWS）是（）。A、2400美元B、3600美元C、3660美元D、3900美元
如果一个工的工作动作估计花费成本1，500美元，这个工作今天结束，但是却花费了1，350美元而且只完成了三分之二，哪么成本偏离是（）。A、+150美元B、-150美元C、-350美元D、-500美元
单选题如果一个项目雇佣两名雇员，每个人工作40个小时，每个小时支付工资30美元（包括管理费），同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员只工作30小时，每小时支付工资50美元，那么这一项目的计划成本预算（BCWS）是（）。A2400美元B3600美元C3660美元D3900美元
单选题如果一个项目雇佣两名雇员，每个人工作40小时，每个小时支付工资30美元（包括管理费），同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员只工作30小时，每小时支付工资50美元，那么这一周的BCWS是（）A2400美元B3600美元C3660美元D3900美元
单选题如果一个项目雇用了两个人，每个人工作40小时，每小时劳动费用为30美元，其中包括常用开支。在同一时期内雇用的第三个人工作30小时，但是每小时的劳动费用高达50美元。这个星期的PV是（）A2，400美元B3，600美元C3，660美元D3，900美元
单选题如果一个项目雇用了两个人，每个人工作40小时，每小时劳动费用为30美元，其中包括常用开支。在同一时期内雇佣的第三个人工作30小时，但是每小时的劳动费用高达50美元。这个星期的项目费用是（）。A2400美元B3600美元C3660美元D3900美元
单选题如果可比工人因为户外工作每小时被多支付1.00美元，那么（）A室内工作的价值对所有工人来说至少是每小时1.00美元B室内工作的价值对所有工人来说大于每小时1.00美元C室内工作的价值对某些工人来说至少是每小时1.00美元D室内工作的价值对所有工人来说是每小时1.00美元
单选题项目的风险发生概率是0.10、如果发生，风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元，免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么（）A是的，因为1000美元大于950美元B是的，因为1000美元大于750美元C不买，因为免赔额改变了风险事件的预期值D不买，因为1250美元大于1000美元
单选题如果一个工的工作动作估计花费成本1，500美元，这个工作今天结束，但是却花费了1，350美元而且只完成了三分之二，哪么成本偏离是（）。A+150美元B-150美元C-350美元D-500美元
单选题根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元，项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成，项目的完工预算是多少？（）A140000美元B128000美元C125000美元D80000美元
单选题如果深夜班的工人比白班的工人每小时多挣1美元，那么（）A对所有工人来说，白天工作每小时的价值少于1美元B对所有上白班的工人来说，白天工作每小时的价值恰好是1美元C对上深夜班的人来说，白天工作每小时的价值大于1美元D对上白班的人来说，白天工作每小时的价值至少为1美元