单选题在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：（）A你希望得到他们的输入B你想要客户更加了解项目实际状态C你的公司擅长于市场营销和客户关系D以上都不是
单选题
在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：（）
A
你希望得到他们的输入
B
你想要客户更加了解项目实际状态
C
你的公司擅长于市场营销和客户关系
D
以上都不是
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你的项目是在变质牛奶到达客户前将其倒掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠你能满足这个要求。你计划使用的方法叫做()。 A.同步工程B.快速跟踪C.基准评估D.赶工
金融机构应当勤勉尽责,建立健全和执行客户身份识别制度,遵循()原则,了解客户及其交易目的和交易性质,了解实际控制客户的自然人和交易的实际受益人。 A.相信你的客户B.调查你的客户C.了解你的客户D.识别你的客户
项目经理，你的项目已到收尾阶段。你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字，声称产品没有满足他们的期望。你知道这种情况可以通过下列行为来避免，但不包括：（）A、记录归档客户需求B、在过程中进行质量审计C、记录客户拒绝签字D、要求对重大里程碑签字
你的项目是在变质牛奶到达客户前将其倒掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠你能满足这个要求。你计划使用的方法叫做（）。A、同步工程B、快速跟踪C、基准评估D、赶工
你认为在传统行业里怎样找到新的商机？（）A、传统行业在移动互联网时代可以利用移动互联网更加了解客户的需求，打通线上和线下B、O2O可以使传统行业的营销模式变得更加便捷。C、首先应该找到这款软件的目标客户，然后靠近你的目标客户，了解他们的需求，让他们了解你的软件可以给他们带来什么价值D、让他们先接受你的人，然后才会接受你的产品
你是项目经理，你的项目已到收尾阶段，你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字，声称产品没有满足他们的期望，你知道这种情况可以通过下列行为来避免，但不包括（）A、记录归档客户需求B、记录客户拒绝签字C、在过程中进行质量审计D、要求对重大里程碑进行验收
你被分配到项目上，这个项目使用的是固定总价合同。你的客户通知你今天早上他们坚决要确定项目范围的细节。你同意这个请求是对项目有益的，你相信他们会提供一个变更请求来增加项目范围，你接下来应该做什么（）A、接受客户的请求，认真记录你自己花费在执行这个变更的额外的成本和工作时间并用合适的费用通知客户B、执行实现值分析评估项目当前状态，把数据交流提供给变更控制委员会以便他们对客户的请求做出最好的决策C、检查合同，项目章程，范围说明书和其他项目和合同相关的文档，评估范围变更的影响，向变更控制委员会和发起人讨论这种情形D、找到项目销售部门进行交流，和他们找到共同的解决方案用最好的方式拒绝请求，通过考虑你所在公司和客户的商业和战略价值
你是项目经理你的项目已到收尾阶段，你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字声称产品没有满足他们的期望，你知道这种情况可以通过下列行为来避免但不包括（）A、记录归档客户需求B、记录客户拒绝签字C、在过程中进行质量审计D、要求对重大里程碑进行验收
单选题你是项目经理你的项目已到收尾阶段，你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字声称产品没有满足他们的期望，你知道这种情况可以通过下列行为来避免但不包括（）A记录归档客户需求B记录客户拒绝签字C在过程中进行质量审计D要求对重大里程碑进行验收
单选题你是项目经理，你的项目已到收尾阶段，你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字，声称产品没有满足他们的期望，你知道这种情况可以通过下列行为来避免，但不包括（）A记录归档客户需求B记录客户拒绝签字C在过程中进行质量审计D要求对重大里程碑进行验收
单选题在计划编制时你发现完成项目的所需的试卷比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）A和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成B向管理层汇报项目不能在要求时间完成C采赶工或快速跟进法D采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层
单选题在项目实施阶段，你意识到在项目计划中遗漏了一项产品功能，这将最终导致无法满足要求，这时你应该（）A更新项目进度计划和预算，使之反映必要的变更B向变更控制委员会提交变更申请，并重新制定项目基准计划C依据修改的进度计划与客户协商一个新的交付日期D通知高级管理层，以便获得口头承诺，并为变更预算和进度计划采取必要的步骤
单选题在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些什么呢？（）A与客户碰头，告诉他们不能按要求的日期完成B与管理层会面，告诉他们不能按要求日期完成C项目进行赶工或快速跟进D项目进行赶工或快速跟进，并且向管理层提出选择方案
单选题你被分配到项目上，这个项目使用的是固定总价合同。你的客户通知你今天早上他们坚决要确定项目范围的细节。你同意这个请求是对项目有益的，你相信他们会提供一个变更请求来增加项目范围，你接下来应该做什么（）A接受客户的请求，认真记录你自己花费在执行这个变更的额外的成本和工作时间并用合适的费用通知客户B执行实现值分析评估项目当前状态，把数据交流提供给变更控制委员会以便他们对客户的请求做出最好的决策C检查合同，项目章程，范围说明书和其他项目和合同相关的文档，评估范围变更的影响，向变更控制委员会和发起人讨论这种情形D找到项目销售部门进行交流，和他们找到共同的解决方案用最好的方式拒绝请求，通过考虑你所在公司和客户的商业和战略价值
单选题在计划编制时，你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理（）A和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成B向管理层汇报项目不能在要求的时间完成C采赶工或快速跟进法D采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层
多选题你认为在传统行业里怎样找到新的商机？（）A传统行业在移动互联网时代可以利用移动互联网更加了解客户的需求，打通线上和线下BO2O可以使传统行业的营销模式变得更加便捷。C首先应该找到这款软件的目标客户，然后靠近你的目标客户，了解他们的需求，让他们了解你的软件可以给他们带来什么价值D让他们先接受你的人，然后才会接受你的产品
单选题你的项目是在变质牛奶到达客户前将其倒掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠你能满足这个要求。你计划使用的方法叫做（）。A同步工程B快速跟踪C基准评估D赶工