单选题关注职位“如何做”的是()。A工作概要B工作权限C工作任务D工作职责

单选题
关注职位“如何做”的是()。
A

工作概要

B

工作权限

C

工作任务

D

工作职责


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关于工作分析成果文件的说法,正确的是( )。A.工作描述是对人的要求,它界定了工作队任职者各方面的要求B.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容。D.职位说明书包括工作描述和工作规范两个部分

职位分析的基本原则包括( )。①. 职位分析应当做好工作任务的分解和归纳, 而不能简单罗列②. 职位分析不仅应当关注工作本身, 还要关注任职者的个性特征和绩效水平③. 职位分析应当以当前的工作而不是未来的工作为依据④. 职位分析应当重点获取关于职位的事实资料, 而不是做出判断A. ①、 ②B. ③、 ④C. ②、 ③、 ④D. ①、 ③、 ④

职位薪酬的基本逻辑是:A、在其位,取其酬B、干多少,得多少C、关注能力D、以人为中心

职位分类首先进行的准备工作是()。A、职位分析B、职位描述C、职位调查D、职位归类

职位规范和职位说明书是()的产物。A、职位说明B、职位分析C、职位描述D、其他

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如果新员工( ),会被视为愿意加入组织。A、要求加薪B、希望获得更高职位C、接受不合意的职位D、较少关注外部招聘信息

如果新员工( ),会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息

如果新员工( ),则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪 B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位 D.较少关注外部招聘信息

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面对任性孩子,家长应该如何做?()A、要忽视不要关注B、要耐心不要简单C、要温和不要粗暴D、要理智不要恼怒

COBIT重点关注组织需要如何做,而不是组织需要做什么。

关注职位“如何做”的是()。A、工作概要B、工作权限C、工作任务D、工作职责

关于职位的正确的说法是()A、职位就是岗位B、职位的核心是权力C、职位就是编制D、职位是能力的体现

职位分析的基本原则包括()。 ①.职位分析应当做好工作任务的分解和归纳,而不能简单罗列 ②.职位分析不仅应当关注工作本身,还要关注任职者的个性特征和绩效水平 ③.职位分析应当以当前的工作而不是未来的工作为依据 ④.职位分析应当重点获取关于职位的事实资料,而不是做出判断A、①、②B、③、④C、②、③、④D、①、③、④

下列哪些属于新型组织的特点()。A、团队导向B、稳定的C、关注职位D、命令导向

与传统的职位分析相比,基于胜任素质的职位分析更关注员工本身。

单选题下列关于生物型工作设计法的说法,错误的是(  )。A是一种基于工效学思想的设计方法B关注人的心理能力和心理局限C通常用于体力要求比较高的职位的工作设计D关注对机器和技术的设计

单选题下列有关职位说明书的说法,不正确的是()。A工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件B工作规范是对工作执行者做什么、如何做及在怎样的条件下做的一种书面描述文件C职位说明书由工作描述和工作规范两部分组成D职位说明书是工作分析的成果文件

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单选题关于职位说明书内容的说法,正确的是( )。A工作描述界定了工作对任职者各方面的要求B工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的书面描述C工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容D工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件

单选题关于职位的正确的说法是( )A职位就是岗位B职位的核心是权力C职位就是编制D职位是能力的体现

单选题下列有关职位说明书的陈述,错误的是( )。A工作分析的成果文件主要是工作描述B工作规范说明工作任职者胜任工作所必须具备的知识、能力、技术以及其他要求C工作描述主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做及在什么条件下做的一种书面文件D职位说明书是以标准的格式对职位的职责及任职者的资格条件进行规范化的描述文件

判断题COBIT重点关注组织需要如何做,而不是组织需要做什么。A对B错

多选题某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。A对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小B对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大C对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大D对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

多选题面对任性孩子,家长应该如何做?()A要忽视不要关注B要耐心不要简单C要温和不要粗暴D要理智不要恼怒