单选题ACWP是指()。A计划工作的预算成本B实际工作的预算成本C计划工作的实际成本D实际工作的实际成本

单选题
ACWP是指()。
A

计划工作的预算成本

B

实际工作的预算成本

C

计划工作的实际成本

D

实际工作的实际成本


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Cost forecasting calculations include:A . EAC = ACWP + (BAC - BCWP)B . EAC = BAC/CPIC . EAC = ACWP + (BAC/CPI)D . All of the above.E . A and B

根据赢得值原理图,表明工作实际费用超支和实际进度提前的是( )。A.BCWP-ACWP0B.BCWP-ACWP0C.BCWP-ACWPO和BCWP-BCWS0D.BCWP-ACWPO和BCWP-BCWS0

31 Cost forecasting calculations include:A. EAC = ACWP + (BAC - BCWP)B. EAC = BAC/CPIC. EAC = ACWP + (BAC/CPI)D. All of the above.E. A and B

76 The computation for Cost Performance Index is:A. BCWP/ACWPB. BCWP-ACWPC. BCWP-BCWSD. ACWP/BCWPE. ACWP-BCWS

赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图,下列表达式中表示实际成本超过预算的是( )。A.BCWP-BCWS 0B.BCWP-ACWP 0C.BCWS-ACWP 0D.ACWP-BCWS 0

根据赢得值原理图,表明工程实际费用超支和实际进度提前的是( )。A.BCWP-ACIVP0和BCWP一BCWS0 B.BCWP-ACWP0和BCIVP-BCWS0 C.BCWP-ACWP0和BCWP一BCWS0 D.BCWP-ACWP0和BCWP-BCWS0

费用偏差=BCWP-ACWP。()

根据赢得值原理图,下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是。A.BCWP-BCWS0B.BCWS-ACWP0C.BCWP-ACWP0D.ACWP-BCWS0

挣值法中,CPI与(55)有关。A.BCWS、ACWPB.BCWP、BCWSC.ACWP、BCWD.BCWP、ACWP

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV,正确的公式是:( )。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP

根据赢得值原理图,下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是( )。A.BCWP-BCWS0 B.BCWS一AC即0C.BCWP-ACWP0D.ACWP-BCWS0

某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0 的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP C.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCWP

某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP

某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP

某桩基工程承包合同约定:工程桩180根,单价为1.4万元/根;经确认承包商实际完成的工程桩为160根,实际单价为1.6万元/根。该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWS>BCWPD.BCWS>ACWP>BCWP

若对某项目采用赢得值法进行分析,得出效率较低、进度较慢、投入超前,则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是( )。A.ACWP>BCWS>BCWPB.BCWS>BCWP>ACWPC.BCWS>ACWP>BCWPD.ACWP>BCWP>BCWS

某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP

已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP),计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为( )。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC..BCWS>ACWP>BCWPD.BCWP>BCWS>ACWP

某工程施工,至某月的月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP

当用高效率人员替换低效率人员时,对应的参数关系是()A、ACWP>BCWS>BCWPB、BCWP>ACWP>BCWSC、BCWS>BCWP>ACWPD、ACWP>BCWP>BCWS

用挣值分析法进行项目成本控制分析,下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是()。A、BCWP-BCWS0B、BCWS-ACWP0C、BCWP-ACWP0D、ACWP-BCWS0

BCWS是10000,BCWP是7000,ACWP是5000,成本偏差为:()A、-48%B、50%C、60%D、29%

某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP

完成成本的预测计算应包括:()。A、EAC=ACWP+(BAC一BCWP)B、EAC=BAC-CVC、EAC=ACWP+(BAC/CPI)D、A或B

挣值法的基本参数是BCWS、ACWP、BCWP。()

当抽出部分人员,放慢进度时,对应的参数关系是()A、ACWP>BCWS>BCWPB、BCWP>ACWP>BCWSC、BCWS>BCWP>ACWPD、ACWP>BCWP>BCWS

关于赢值法的计算公式表示错误的是( )。A、费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)B、费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)C、进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用D、进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)