名词解释题战略业务单位的价值链

名词解释题
战略业务单位的价值链

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相关考题:

以下哪项表述不是战略经营单位的特点?() A.战略经营单位内部的分支之间没有任何关联,完全独立B.战略经营单位内部的分支可能会面对相同的竞争对手C.战略经营单位内部的分支会存在密切相关的价值链活动D.战略经营单位内部的分支可能会强调同种竞争优势

非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。() 此题为判断题(对,错)。

业务单位战略又称竞争战略,下列各项中不属于业务单位战略的只有( )。 A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、营销战略

企业战略可以划分为三个层次,这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A.公司战略、业务单位战略、职能战略B.公司战略、职能战略、业务单位战略C.业务单位战略、公司战略、职能战略D.职能战略、公司战略、业务单位战略

关于价值链分析,下面描述正确的有( )。A.价值链是公司用来理解成本定位的模板B.价值链分析是可以帮助识别的一种重要手段,分析准确就能使战略实施成功C.主要业务和辅助业务两者都要被分析D.它能用于指导业务层的战略实施

关于业务单位战略,下面描述中正确的有( )。A.业务单位战略也称为竞争战略B.业务单位战略的目标是取得竞争优势C.业务单位战略属于企业战略中的第二个层次D.业务单位战略是由公司层管理者来制定

以下哪项表述不是战略经营单位的特点?()A、战略经营单位内部的分支之间没有任何关联,完全独立B、战略经营单位内部的分支可能会面对相同的竞争对手C、战略经营单位内部的分支会存在密切相关的价值链活动D、战略经营单位内部的分支可能会强调同种竞争优势

航运企业的业务经营组合中有战略业务单位,该单位主要从事企业的战略规划。

为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

价值链中的跨业务战略匹配一般包括哪些方面的匹配?

企业战略转型要建立以()为中心,通过价值链合作,提供捆绑、融合服务的商业模式。A、业务B、客户C、网络D、服务

企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时,首要的任务是()。A、制定新业务计划B、划分战略业务单位C、评价战略业务单位D、选择战略业务单位

大众汽车(上海)公司在制定下属业务投资组合计划时,首先要解决的是()A、划分战略业务单位B、增加战略业务单位C、评价战略业务单位D、选择战略业务单位

在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。

业务单位战略不包括()A、服务业务定位B、福利待遇C、业务单位期望的愿景D、对客户及股东的价值链

非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。

战略业务单位的价值链

多选题企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有(  )。A宏观环境与业务单位战略差距B主要利益相关者与业务单位战略差距C产业环境与业务单位战略差距D企业资源能力与业务单位战略差距

多选题下列选项中,对于战略的说法不正确的有()。A公司战略是在战略业务单位这个层次制定的B业务单位战略是企业最高层次的战略C业务单位战略又称竞争战略D业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率

单选题业务单位战略不包括()A服务业务定位B福利待遇C业务单位期望的愿景D对客户及股东的价值链

单选题企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时,首要的任务是()。A制定新业务计划B划分战略业务单位C评价战略业务单位D选择战略业务单位

单选题不同业务单位价值链一个或多个活动与现有的机会非常相似,这是指(  )。A相关多元化B多相关多元化C非相关多元化D战略吻合

单选题企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于(  )。A内部环境和业务单位战略差距分析B宏观环境与业务单位战略差距分析C公司层(总体)战略的差距分析D产业环境与业务单位战略差距分析

单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位

单选题大众汽车(上海)公司在制定下属业务投资组合计划时,首先要解决的是()A划分战略业务单位B增加战略业务单位C评价战略业务单位D选择战略业务单位

多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位

单选题下列各项中,属于外部环境与业务单位战略差距的是(  )。A企业业绩与业务单位战略差距B企业能力与业务单位战略之间的差距C主要利益相关者与业务单位战略差距D产业竞争对手与业务单位战略差距