非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。

非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。


相关考题:

业务层战略是指的()。 A.在某项特别的业务领域中为了取得成功而采取的行动和手段B.进入哪些业务,以及进入原因C.设计公司的业务单元模块从而实现公司的整体目标D.在公司资源基础上,设计应当获取哪几方面的竞争优势E.公司未来面临怎样的战略转型,以及公司的战略愿景

多样化战略可以分为( )。 A、相关多样化战略B、非相关多样化战略C、横向多样化战略D、纵向多样化战略

相关多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、 技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务。() 此题为判断题(对,错)。

非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。() 此题为判断题(对,错)。

以现有的产品为中心,向左右生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略是( )。 A.横向多样化战略B.纵向多样化战略C多向多样化战略D.复合多样化战略

供应链战略匹配范围是指拥有共同战略目标的职能部门或供应链上的一些环节所构成的范围。()

多样化战略包括:() A.相关多样化战略和非相关多样化战略B.稳定发展战略C.集中生产单一产品或服务战略D.纵向一体化战略

非相关多样化战略 名词解释

公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务,这种战略被称为( )。A.同心多元化战略(相关多样化)B.混合型多元化战略(不相关多样化)C.垂直一体化战略D.水平多元化战略

企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如原钢铁公司准备自己拥有矿产和炼焦设施,纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于( )。A.混合型多元化战略(非相关多样化)B.同心多元化战略(相关多样化)C.后向一体化战略D.水平多元化战略

在实行复合多样化战略时,是否公司所具有的不同的业务愈多越好?如何确定合适的复活多样化程度?

在企业总体战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是指()。A:非相关多元化战略B:相关多元化战略C:前向一体化战略D:后向一体化战略

()即以现有的产品为中心,向左右生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略。A、横向多样化战略B、纵向多样化战略C、多向多样化战略D、复合多样化战略

非相关多样化战略

价值链中的跨业务战略匹配一般包括哪些方面的匹配?

多样化战略包括:()A、相关多样化战略和非相关多样化战略B、稳定发展战略C、集中生产单一产品或服务战略D、纵向一体化战略

联想公司由电脑业务扩展到软件、金融等业务,该公司走的是()。A、同心多样化发展战略B、纵向一体化发展战略C、集团多样化发展战略D、横向一体化发展战略

在非相关多样化战略下,首选动态网络型组织结构。

新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验,这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略()?A、复合多样化战略(非相关多样化)B、一体化战略C、几种生产单一产品或服务战略D、同心多样化战略(相关多样化)

相关多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务。

企业的主要职能部门在执行公司战略、业务战略时所采用的方法与手段是指()A、职能战略B、市场战略C、组织战略D、企业战略

多选题下列关于业务单位战略的相关表述中,正确的有(  )。A业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势B有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略C在单一产品、单一渠道上竞争的企业,其总体战略和业务单位战略合二为一D在一个多元化经营的公司,既要制定总体战略,也要制定业务单位战略

单选题()即以现有的产品为中心,向左右生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略。A横向多样化战略B纵向多样化战略C多向多样化战略D复合多样化战略

单选题新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验,这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略()?A复合多样化战略(非相关多样化)B一体化战略C几种生产单一产品或服务战略D同心多样化战略(相关多样化)

单选题不同业务单位价值链一个或多个活动与现有的机会非常相似,这是指(  )。A相关多元化B多相关多元化C非相关多元化D战略吻合

单选题多样化战略包括:()A相关多样化战略和非相关多样化战略B稳定发展战略C集中生产单一产品或服务战略D纵向一体化战略

单选题多元化投资与企业其他业务战略没有关系的业务单位是指(  )。A相关多元化B多相关多元化C非相关多元化D战略吻合