单选题某公司打算实施全面质量管理，一经提出，就听到反对的声音，员工反对的可能原因有（）。①工具手段、系统和标准过于复杂②员工压力过大③层层质量把关遍及整个组织④增加成本，损害财务状况A①②③B①②④C②③④D①③④
单选题
某公司打算实施全面质量管理，一经提出，就听到反对的声音，员工反对的可能原因有（）。①工具手段、系统和标准过于复杂②员工压力过大③层层质量把关遍及整个组织④增加成本，损害财务状况
A
①②③
B
①②④
C
②③④
D
①③④
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关于员工福利计划、 员工福利项目和员工福利制度， 下列陈述正确的有( )。①员工福利计划具有目标性、 动态性和科学性②员工福利项目具有独立性， 可以单独实施③没有员工福利计划就无法形成员工福利项目④员工福利计划是员工福利制度建立和落实的具体手段和工具A. ①②③B. ①②④C. ②③④D. ①②③④
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（ ）。A．改革方式太过于激烈B．生产经营情况更加恶化C．改革使他们失去了工作的安全感D．一部分员工与领导因循守旧E．改革冲击他们已习惯的工作方法
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。人们反对变革的根本原因在于（ ）。A.改革方式太过于激烈B.改革使他们失去了工作的安全感C.生产经营情况更加恶化D.一部分员工与领导有因循守旧思想E.改革冲击他们已习惯的工作方法 确认答案
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于()。A:改革方式太过于激烈B:生产经营情况更加恶化C:改革使他们失去了工作的安全感D:一部分员工与领导因循守旧E:改革冲击他们已习惯的工作方法
企业实施信息化，一开始就存在阻力。当系统建成上线后，有些阻力并没有完全化解，而且还会产生新的阻力。具体表现如下（）A、企业员工和管理者对新系统不了解，不熟悉B、员工的抵触与懈怠C、反对D、“一把手”的不支持E、信息部门和业务部门不配合
某公司打算实施全面质量管理，一经提出，就听到反对的声音，员工反对的可能原因有（）。①工具手段、系统和标准过于复杂②员工压力过大③层层质量把关遍及整个组织④增加成本，损害财务状况A、①②③B、①②④C、②③④D、①③④
企业实施信息化，一开始就存在阻力。当系统建成上线后，有些阻力并没有完全化解，而且还会产生新的阻力。具体表现如：（）A、企业员工和管理者不了解，不熟悉B、员工的抵触与懈怠C、反对D、“一把手”的不支持E、信息部门和业务部门不配合
针对反对者的意见，赞成者认为，提出的这些弊端并不是不能改变的，有很多解决办法。这些办法包括（）。 ①加强奖励制度 ②为管理者和员工留出一定的培训时间 ③团队工作 ④对反对者采取强制态度A、①②③B、②③④C、①③④D、①②④
某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、明确变革目标C、为每个关系人列出利益清单D、让员工参与到变革的计划过程当中
不是所有人都认为全面质量管理（TQM）是有效的。他们反对TQM的原因不包括（）。A、动员员工改善生产状况B、工具手段、系统和标准过于复杂C、管理层无法做出必要的安排D、员工压力过大、授权过多
关于员工福利计划、员工福利项目和员工福利制度，下列陈述正确的有（） ①员工福利计划具有目标性、动态性和科学性 ②员工福利项目具有独立性，可以单独实施 ③没有员工福利计划就无法形成员工福利项目 ④员工福利计划是员工福利制度建立和落实的具体手段和工具A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④
多选题企业实施信息化，一开始就存在阻力。当系统建成上线后，有些阻力并没有完全化解，而且还会产生新的阻力。具体表现如下（）A企业员工和管理者对新系统不了解，不熟悉B员工的抵触与懈怠C反对D“一把手”的不支持E信息部门和业务部门不配合
单选题某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。A拒绝展示变革的理由和利益B明确变革目标C为每个关系人列出利益清单D让员工参与到变革的计划过程当中
单选题员工对本单位他人的不廉洁行为，应该（）.A无论什么形式，坚决反对和抵制B不支持不反对C有利可图参与，无利可图就抵制D他人的是，与我无关，漠不关心。