单选题()是围绕工程项目投资、进度、质量目标,进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。A目标规划B组织协调C动态控制D主动控制

单选题
()是围绕工程项目投资、进度、质量目标,进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。
A

目标规划

B

组织协调

C

动态控制

D

主动控制


参考解析

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相关考题:

落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。 A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、合同措施

建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()。A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标

落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。 A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

下列关于工程项目计划的表述,错误的是( )。A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排B.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划D.工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容

下列关于建设工程项目管理目标系统的说法中,错误的是( )。A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

工程项目综合管理计划制定工作主要包括:①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点;⑤对计划进行评审。正确的实施顺序是( )。A、①-②-③-④-⑤B、②-①-⑤-③-④C、②-④-①-⑤-③D、①-③-④-②-⑤

制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④B:②—①—③—④C:①—②—④—③D:②—①—④—③

工程项目综合管理计划制定工作主要包括:①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是( )。A.①-②-③-④ B.②-①-③-④ C.②-④-①-③ D.①-③-④-②

工程项目综合管理计划制订工作主要包括:①定义项目目标;②安排费用与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()A:①—②—④—③B:②—①—③—④C:②—④—①—③D:①—③—④—②

制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包:②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是( )。A.①—②—③—④ B.②—①—③—④ C.①—②—④—③ D.②—①—④—③

(2006年真题)建立工程项目质量管理体系的步骤不包括 ( )。A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标

工程项目综合管理的( )是当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。A.计划的制定 B.计划的实施 C.计划变更控制 D.计划的控制

建设工程项目管理目标系统的说法,错误的是( )。A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

关于建设工程项目管理目标系统的说法,错误的是()。A:建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度B:建设上程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优C:项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系D:项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

下列建设工程项目进度控制的措施,属于组织措施的是( )。A、进度目标的分析和论证B、编制进度计划C、合同管理和风险管理D、调整进度计划E、经济激励

()是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制订措施等项工作的集合A、目标规划B、动态控制C、组织协调D、合同管理

落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。

()是围绕工程项目投资、进度、质量目标,进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。A、主动控制B、组织协调C、动态控制D、目标规划

制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括()。A、定义工程项目目标B、确定工程项目综合管理模式C、按工程项目范围详细划分为各个工作包D、确定相关各方协调和沟通的方式E、确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排

工程项目进度管理的工作过程包括()A、工作定义B、进度计划制定C、进度控制D、工作顺序安排

制定工程项目计划的主要步骤包括()。A、清晰的定义工程项目目标B、对偏差进行分析并采取措施纠正偏差C、确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排D、进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划E、对计划执行风险进行分析,提出对策

单选题关于建设工程项目管理目标系统的说法,错误的是( )。A建设工程项目管理的目标主要包括质量投资进度B建设工程项目管理目标系统制定应保证质量投资和进度均达到最优C项目质量投资进度之间是对立统一的关系D项目质量投资进度目标可度量、管理效果可验证

单选题关于建设工程项目管理目标系统的说法,正确的是( )。A项目的质量、投资、进度三个基本目标构成工程项目管理的目标系统B确定工程项目管理目标系统时应使质量、投资、进度目标均达到最优C工程项目管理的投资、进度目标可量化,质量目标为定性目标D工程项目管理目标系统可分为行业、企业和项目三个层次

单选题关于建设工程项目管理目标系统的说法,错误的是( )。A建设工程项目管理的目标主要包括质量投资进度B建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优C项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系D项目质量投资进度目标可度量,管理效果可验证

多选题制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括()。A定义工程项目目标B确定工程项目综合管理模式C按工程项目范围详细划分为各个工作包D确定相关各方协调和沟通的方式E确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排

单选题()是围绕工程项目投资、进度、质量目标,进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。A目标规划B组织协调C动态控制D主动控制

填空题落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。

多选题工程项目进度管理的工作过程包括()A工作定义B进度计划制定C进度控制D工作顺序安排