管理方格图中,9.9型对应的是()领导方式。 A、任务型B、乡村俱乐部C、中庸之道型D、团队型
根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。A. 1-1型B. l-9型C. 9-1型D. 9-9型
根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是( )。A．1-1型B．1-9型C．9-1型D．9-9型
管理方格理论中，9.1型对应的是( )领导方式。A.任务型B.乡村俱乐部C.中庸之道型D.贫乏型
领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气(对工作和人都很关心)。这是一种最为理想的领导风格,这种类型是管理方格中的()。 A.乡村俱乐部型管理B.团队型管理C.任务型管理D.中庸之道型管理
领导者只重视任务效率而不重视下属的发展和下属的士气(对工作关心、对人很少关心)。这种类型是管理方格中的()。 A.任务型管理B.团队型管理C.中庸之道型管理D.乡村俱乐部型管理
领导者付出最小的努力完成工作(对工作和对人都很少关心),这种类型是管理方格中的()。 A.贫乏型管理B.任务型管理C.乡村俱乐部型管理D.中庸之道型管理
管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.中庸之道型管理D.任务型管理
管理方格中, 9.9型对应的是( )领导方式。 A、任务型B、乡村俱乐部C、中庸之道型D、团队型
根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对个人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。 A．1—1型 B．1—9型 C．9—1型 D．9—9型
根据管理方格理论，领导者对生产的关心和人的关心都达到了最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。A．9—9型B．9—1型C．1—9型D．1—1型
中庸之道型领导方式中，对生产和对人的关心都达到了最高点。
在管理方格理论中，9.1方格表示（）。A、对生产和对人的关心都很小B、重点抓生产任务，不注意人的因素C、以搞好人际关心为重点D、对生产和对人都很关心
管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A、9.1型方式B、1.1型方式C、1.9型方式D、5.5型方式
领导对人的关心程度和对生产的关心程度保持平衡的领导行为方式是（）A、1.1型B、1.9型C、5.5型D、9.9型
在管理方格理论中，领导者对人的关心和生产的关心程度能保持平衡，一边注意计划、指挥和控制工作得以完成，一边注意对下属的引导和鼓励以保持士兵和满足度但缺乏创造的领导方式是（）A、乡村俱乐部B、任务型C、中庸型D、团队型
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）A、贫乏型管理B、中庸之道型管理C、任务型管理D、乡村俱乐部型管理
领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功（）A、中庸之道型B、乡村俱乐部型C、集体协作型
布莱克和穆顿认为（）的领导方式是最有效的A、中庸之道型B、贫乏型C、乡村俱乐部型D、团队型
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）A、中庸之道型管理B、贫乏型管理C、专权式管理D、理想型管理
单选题根据管理方格理论，领导者对生产的关心和人的关心都达到了最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。A9—9型B9—1型C1—9型D1—1型
单选题布莱克和穆顿认为（）的领导方式是最有效的A中庸之道型B贫乏型C乡村俱乐部型D团队型
单选题在管理方格理论中，9.1方格表示（）。A对生产和对人的关心都很小B重点抓生产任务，不注意人的因素C以搞好人际关心为重点D对生产和对人都很关心
单选题领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功（）A中庸之道型B乡村俱乐部型C集体协作型
单选题管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A9.1型方式B1.1型方式C1.9型方式D5.5型方式
判断题不论企业的生产方式和生产类型是什么样子，其物流管理的核心都是物料需求计划。（ ）A对B错
单选题领导对人的关心程度和对生产的关心程度保持平衡的领导行为方式是 ( )A1.1型B1.9型C5.5型D9.9型