单选题容易带来混乱的医院组织结构形式是（）。A直线组织结构B直线－职能组织结构C矩阵组织结构D以上皆是E以上皆不是

单选题
容易带来混乱的医院组织结构形式是（）。
A

直线组织结构

B

直线－职能组织结构

C

矩阵组织结构

D

以上皆是

E

以上皆不是

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医院结构体系以科层制为主,分为()和()。其组织结构有直线组织、()和矩阵组织三种形式
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事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。()
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下列关于组织结构的说法中，错误的是( )。A．组织结构能够为规划、执行、控制和监察活动提供框架，以实现企业整体目标B．无论是商业组织、政府、慈善组织或其他部门，每个组织都需制定有效的组织计划C．复杂的或者不容易理解的组织结构可能带来严重问题D．组织形式应采取单一的直线报告形式
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不属于矩阵组织形式的缺点的是（ ）。A．机构相对臃肿B．组织的灵活性较差C．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象D．人事关系不稳定
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目前我国医院广泛采取的组织结构形式是() A.直线组织结构B.职能型组织结构C.直线--职能型组织结构D.矩阵型组织结构E.事业部制
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矩阵式组织结构的缺点有（ ）。A.多头指挥，容易引起混乱B.决策迟缓，责任不清C.容易滋生部门本位主义D.削弱了组织内部的横向联系E.部门之间的协调比较困难
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关于复合式组织结构的说法，错误的是（　）。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
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关于复合式组织结构的说法，错误的是()A:复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B:复合式组织结构信息流不容易产生障碍C:复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D:复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
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属于矩阵式组织结构的缺点的是（　）。A.管理混乱B.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍C.项目管理权力平衡困难D.容易造成资源浪费
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关于矩阵组织形式缺点的说法，错误的是（ ）。A.组织的稳定性差B.双重领导容易导致混乱管理C.用人较多，机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性
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分权采购模式的缺点不包括()。A、采购的分权通常带来采购的分散B、容易出现技术人员的短缺C、难以理顺监管关系D、容易造成供应商的混乱
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简述医院组织结构的主要形式是什么？
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容易带来混乱的组织结构形式是（）A、直线组织结构B、直线－职能组织结构C、矩阵组织结构D、以上皆是E、以上皆不是
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医院组织结构的主要形式是什么？
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下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A、直线B、职能C、直线参谋D、矩阵
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下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。A、职能制形式B、直线职能制形式C、直线制形式D、事业部组织结构形式
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职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
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容易带来混乱的医院组织结构形式是（）。A、直线组织结构B、直线－职能组织结构C、矩阵组织结构D、以上皆是E、以上皆不是
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直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。这种组织结构的优点是：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。
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在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（　）。A、管理混乱B、项目信息流容易产生障碍C、不受现有模式的限制D、项目的沟通容易产生障碍E、信息回路慢
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矩阵结构在某些环境下会带来管理上的混乱和低效率。
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单选题容易带来混乱的组织结构形式是（）。A直线组织结构B直线－职能组织结构C矩阵组织结构D以上皆是E以上皆不是
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单选题下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A直线B职能C直线参谋D矩阵
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单选题下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。A职能制形式B直线职能制形式C直线制形式D事业部组织结构形式
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