单选题若项目网络图某一线路上活动的总时差为负值，则应（ ）A将这些活动取消B尽量缩短这些活动的工期C尽量延长这些活动的工期D增加完成其他工作的时间
单选题
若项目网络图某一线路上活动的总时差为负值，则应（ ）
A
将这些活动取消
B
尽量缩短这些活动的工期
C
尽量延长这些活动的工期
D
增加完成其他工作的时间
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解析：
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在使用时间成本平衡法管理项目工期时，应做的工作包括（ ）。A.估计每项活动的正常成本和应急成本B.估计每项活动的正常时间和应急时间C.计算每项活动的总时差D.计算压缩每项活动工期的单位时间成本E.压缩工期最长的活动的工期
在使用时间成本平衡法管理项目工期时，应做的工作包括（ ）。A:估计每项活动的正常成本和应急成本B:估计每项活动的正常时间和应急时间C:计算每项活动的总时差D:计算压缩每项活动工期的单位时间成本E:压缩工期最长的活动的工期
项目可通过分解划分为若干个活动，项目经理通过对项目的网络图进行计算分析后发现一个重要活动X的总时差为2天，自由时差为1天，下列解释最恰当的是 （ ） 。A.工期与活动X的总时差无关B.工期受活动X的影响，活动X可以推迟2天都不会影响总工期C.工期受X活动的影响，影响总工期的时间为1天D.工期受活动X的影响，影响总工期的时间不能确定
某通信项目包括A、B、C、D、E、F、G七项活动，根据各活动依赖关系及工期消耗时间（单位：天），可画出项目网络图如下：若对任务B、D、F进行优化缩短工期，则任务G的最早开始时间可提前，最多可令项目总工期缩短（）天。A.6B.5C.4D.3
共用题干已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：（有图） 活动A 活动B 活动C 活动D 活动E 计划工期 2天 2天 2天 2天 1天 计划成本 1000元 5000元 1000元 2000元 1000元 现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：（有图） 活动A 活动B 活动C 活动D 活动E 实际进度 全部完成 全部完成 完成70% 未开始 未开始 实际花费 1100元 5100元 900元 未发生 未发生 该工程项目的成本执行指数CPI为(：)。A:0.94B:0.96C:1.04D:1.06
共用题干某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位：天)。{图}假设在项目进行中，由于环境因素的变化使得活动D的工期又延长了7天，则( )。A:项目一定延期B:项目将提前完工C:项目工期不变D:项目工期无法确定
下列哪项是关键路径法的特点（）A、关键路线上的活动时间决定整个项目的工期B、关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟C、关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短D、关键路线上的活动是总时差最小的活动
下列表述正确的是（）A、最早完成时间可在这项活动最早开始时间的基础上加上这些活动的工期估计B、活动的最迟完成时间以项目预计完成时间为参照点进行逆向计算C、最迟完成时间可在前置活动的最迟开始时间基础上计算出来D、最迟开始时间可在该活动最迟完成时间的基础上加上该活动的工期得出
多选题下列表述正确的是（）A最早完成时间可在这项活动最早开始时间的基础上加上这些活动的工期估计B活动的最迟完成时间以项目预计完成时间为参照点进行逆向计算C最迟完成时间可在前置活动的最迟开始时间基础上计算出来D最迟开始时间可在该活动最迟完成时间的基础上加上该活动的工期得出
多选题下列哪项是关键路径法的特点（）A关键路线上的活动时间决定整个项目的工期B关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟C关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短D关键路线上的活动是总时差最小的活动