多选题项目式组织额缺点有（）。A每个项目组成员有两个领导B资源配置重复，管理成本高C需要平衡权利D项目成员要担心项目结束后的生计
多选题
项目式组织额缺点有（）。
A
每个项目组成员有两个领导
B
资源配置重复，管理成本高
C
需要平衡权利
D
项目成员要担心项目结束后的生计
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
下列有关事业部式项目组织优缺点的说法中，错误的是（ ）。A.事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营范围B.事业部式项目组织人员来自职能部门，且级受职能部门控制，故凝聚在项目上的力量减弱C.事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理D.事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了，协调指导的机会减少了
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（ ）。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
多选题职能式组织结构的缺点（）。A职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题B参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门C职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目D以上都不是