企业选择战略使用的模型中,根据波士顿矩阵修改而成的是() A、SWOT分析B、战略选择模型C、经验曲线D、战略聚类模型
在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型 A.魁因B.钱德勒C.波特D.安索夫
波特与克莱默提出了三个与战略慈善相关的模型,它们是利益汇聚模型,竞争环境四因素模型和() A影响最大化模型B利益最大化模型C慈善价值最大化模型D慈善利益最大化模型
亨利明茨伯格从计划、计策、()、定位和观念提出了企业战略的5P模型。 A、手段人B、模式C、行为D、配置
定性评价标准有()A、战略内部的一致性B、战略与环境的一致性C、战略与可供资源的一致性D、战略时间结构的适宜性E、战略风险的可容忍性
迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A．五力模型B．PETS模型C．SWOT模型D．CAMEL模型
迈克尔·波特的竞争战略理论提出了五种竞争力模型和三种基本的竞争战略。() 此题为判断题(对，错)。
麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素,它们是:共同价值观、()、技能。 A、战略B、结构C、系统D、员工E、风格
凯利的因果归因模型中，提出了（）原则。A折扣B特异性C协变D一致性
美国学者王道文提出了（）A、PEST分析方法B、SWOT分析方法C、战略构建模型D、价值链模型
（）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。A、安德鲁斯B、诺伊C、尤里奇D、舒勒
提出了战略一致性模型的是（）。A、拉里•郎B、迈克尔•波特C、约翰•亨德森D、理查德•诺兰
在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。A、波特B、钱德勒C、魁因D、安索夫
在选择公司战略时，可利用的分析模型主要有（）。A、SWOT战略选择模型B、公司战略选择矩阵C、公司战略分类模型D、五力量模型E、波士顿矩阵模型
构建薪酬模型要考虑的战略性问题包括（）。A、员工贡献B、外部竞争力C、薪酬管理和实施D、内部一致性
迈克尔波特不仅提出了“五力模型”，还因其竞争战略的贡献被称为“竞争战略之父”。以下哪一项不属于波特提出的三种战略（）？A、总成本领先战略B、差异化战略C、专一化战略D、技术领先战略
管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是（）”。A、成本控制B、生产管理C、战略D、战术
电子政务发展战略的基本模式包括（）。A、以办公自动化为核心的战略模型B、以电子行政为核心的战略模型C、以电子服务为核心的战略模型D、以电子社会为核心的战略模型
单选题管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是（）”。A成本控制B生产管理C战略D战术
单选题美国学者王道文提出了（）APEST分析方法BSWOT分析方法C战略构建模型D价值链模型
单选题凯利的因果归因模型中，提出了（）原则。A折扣B特异性C协变D一致性
判断题奥斯特曼（Osterman）提出了包括技能战略、第二种战略、产业战略和工资化战略在内的四种人力资源战略模型。A对B错
单选题战略性薪酬分析模型不包括（）A文氏战略薪酬矩阵模型BSNELL教授薪酬战略模型C马尔科夫模型
多选题构建薪酬模型要考虑的战略性问题包括（）。A员工贡献B外部竞争力C薪酬管理和实施D内部一致性
单选题在《竞争战略》一书中，（）提出了著名的五种竞争力量模型。A波特B钱德勒C魁因D安索夫
单选题迈克尔波特不仅提出了“五力模型”，还因其竞争战略的贡献被称为“竞争战略之父”。以下哪一项不属于波特提出的三种战略（）？A总成本领先战略B差异化战略C专一化战略D技术领先战略
多选题麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素，它们是：共同价值观、（）、技能。A战略B结构C系统D员工E风格