分析竞争对手,应着重分析竞争对手的()A、产品优点B、服务手段C、硬件优势D、流程创新

分析竞争对手,应着重分析竞争对手的()

  • A、产品优点
  • B、服务手段
  • C、硬件优势
  • D、流程创新

相关考题:

现代企业管理,企业在经营的环境中采用微观分的方法包括( )。A.潜在竞争对手分析B.现有竞争的手段方式C.供应商的能力分析D.产品服务威胁分析

竞争分析的要点有()。 A.分别从网络层面、产品业务层面或者服务层面来分析竞争对手优劣势B.分析竞争对手在价格、客户服务等方面的整体竞争力优劣势C.从市场反馈层面来分析竞争对手优劣势

现代企业管理,企业经营环境的微观分析包括( )。A.现有竞争对手分析 B.潜在竞争对手分析C.替代产品或服务威胁的分析 D.顾客力量的分析 E.供应商力量的分析

下列属于经营环境微观分析的是( )A: 现有竞争对手的分析B: 潜在竞争对手的分析C: 顾客力量的分析D: 当前经济形势的分析E: 替代产品或服务威胁的分析

企业经营环境的微观分析包括(  )。A.顾客力量分析B.现有竞争对手分析C.供应商力量分析D.潜在竞争对手分析E.替代产品或服务威胁的分析

企业经营环境的微观分析包括()A:顾客力量分析B:现有竞争对手分析C:供应商力量分析D:潜在竞争对手分析E:替代产品或服务威胁的分析

在具体分析竞争对手能力时,着重分析竞争对手以下能力(  )。A.核心能力B.适应变化的能力C.快速反应能力D.成长能力

产品的FAB分析法,A代表()。A、产品本身的特性/属性B、相对于竞争对手产品的优势C、产品带给用户的利益/价值

竞争对手调查与分析的目的包括()A、分析竞争对手的优势和劣势B、研究竞争对手电子商务运作的效果C、发现企业运作中存在的问题D、了解企业目标客户的特点及需求

竞争对手分析包括:识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、()竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A、选择B、判断C、分析D、建立

产品的FAB分析法,F代表()。A、产品本身的特性/属性B、相对于竞争对手产品的优势C、产品带给用户的利益/价值

创新型产品是没有竞争对手的,所以不必做竞争分析。

做竞争分析时,要尽可能地详尽地罗列和分类竞争对手的情况,包括()A、产品性价比B、营销手段C、售后服务D、技术水平

人员招聘的外部分析有()。A、技术的变化B、产品、服务市场状况分析C、劳动力市场分析D、竞争对手的分析E、行业发展前沿分析

对主要对竞争对手进行分析时要考虑哪些方面()。A、竞争对手在做什么B、竞争对手有何优势C、竞争对手近年内可能出台什么样的服务D、竞争对手的内部和外部动力是什么E、竞争对手的弱点在哪里

竞争对手的分析主要从竞争对手的客户群、商品等方面来分析对手的优点,找出自身的缺点并不断改进。

对竞争对手进行分析时,其一般步骤是()。A、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力B、了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力C、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力D、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应

经营环境的现有竞争手段分析包括()。A、现有竞争对手的数目B、现有竞争对手的经营战略C、竞争对手的产品差异化D、固定成本的高低E、行业成长过剩

竞争分析的要点有()。A、分别从网络层面、产品业务层面或者服务层面来分析竞争对手优劣势B、分析竞争对手在价格、客户服务等方面的整体竞争力优劣势C、从市场反馈层面来分析竞争对手优劣势

服务创新的基本出发点是()。A、设计或调整企业的服务质量B、设计、描绘服务的流程C、找出客户的期望D、分析竞争对手的状况

按照对网点营销环境分析的规定,对网点周边竞争对手分析的分析要点,不包括()。A、着重分析竞争对手的产品优点B、着重分析竞争对手的人员构成C、着重分析竞争对手的硬件优势D、着重分析竞争对手的流程创新

单选题产品的FAB分析法,A代表()。A产品本身的特性/属性B相对于竞争对手产品的优势C产品带给用户的利益/价值

判断题创新型产品是没有竞争对手的,所以不必做竞争分析。A对B错

多选题分析竞争对手,应着重分析竞争对手的()A产品优点B服务手段C硬件优势D流程创新

多选题经营环境的现有竞争手段分析包括()。A现有竞争对手的数目B现有竞争对手的经营战略C竞争对手的产品差异化D固定成本的高低E行业成长过剩

单选题按照对网点营销环境分析的规定,对网点周边竞争对手分析的分析要点,不包括()。A着重分析竞争对手的产品优点B着重分析竞争对手的人员构成C着重分析竞争对手的硬件优势D着重分析竞争对手的流程创新

多选题竞争对手调查与分析的目的包括()A分析竞争对手的优势和劣势B研究竞争对手电子商务运作的效果C发现企业运作中存在的问题D了解企业目标客户的特点及需求