单选题一个包括很多经营单位的大组织的每个子单位都有自己的战略计划，在制定各自的战略计划时经常出现冲突，出现这种情况的根本原因是（）A该组织的子单位过多所致B每个子单位都对自己的战略计划作出过分乐观的预测，因此导致了每个单位都和其他单位竞争稀少的资源C这种情况并不多见，只是偶然的事情D需要最高层领导出面协调资源的配置
单选题
一个包括很多经营单位的大组织的每个子单位都有自己的战略计划，在制定各自的战略计划时经常出现冲突，出现这种情况的根本原因是（）
A
该组织的子单位过多所致
B
每个子单位都对自己的战略计划作出过分乐观的预测，因此导致了每个单位都和其他单位竞争稀少的资源
C
这种情况并不多见，只是偶然的事情
D
需要最高层领导出面协调资源的配置
参考解析
解析：
子公司在制定各自的战略计划时往往是预测乐观的前景，所以在资源配置的问题上，会产生矛盾。
相关考题：
战略管理的基本过程包括()。 A.提出组织目标，实施目标，监测和修正B.提出战略愿景，建立组织目标，确定战略计划、实施、监控和修正C.制定战略计划、实施和监控D.提出战略愿景、制定战略计划，实施和修正
战略实施主要包括() A.战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制B.制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制C.战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制D.战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制
以下关于企业战略说法中，不正确的是（）A、为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划B、战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变C、制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境D、企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行
一个包括很多经营单位的大组织的每个子单位都有自己的战略计划，在制定各自的战略计划时经常出现冲突，出现这种情况的根本原因是（）A、该组织的子单位过多所致B、每个子单位都对自己的战略计划作出过分乐观的预测，因此导致了每个单位都和其他单位竞争稀少的资源C、这种情况并不多见，只是偶然的事情D、需要最高层领导出面协调资源的配置
战略实施主要包括（）A、战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制B、战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制C、战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制D、制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制
单选题制定战略实施计划是保证战略成功实施的必要手段，下列关于制定战略实施计划的观点，正确的是（ ）。A战略实施计划是长期计划，年度经营计划不应包括在内B战略实施计划可以避免实施过程中出现混乱局面，因此战略实施计划必须明确、具体，不留余地C制定战略实施计划不能同时将企业总目标、总任务做时问和空间上的分解，以免造成混乱D企业战略实施计划内容一般包括总体战略说明、分阶段目标、行动计划和项目、资源配置、组织与协调、应变计划等
单选题某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）A中游产品定位战略方案B上游产品定位战略方案C负投资战略方案D下游产品定位战略方案
单选题某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）A下游产品定位战略方案B上游产品定位战略方案C负投资战略方案D中游产品定位战略方案
单选题一般来说，编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是（）。A制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算B编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划C编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略D安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
单选题对于每一个（），必须通过制定企业的各项职能活动计划来保证各项它的发展，以实现企业的战略目标。A策略业务单位B战术业务单位C战略业务单位D权术业务单位