单选题一般来说，在处理项目利益相关者间的争议时，应特别关注（）的要求。A项目发超者B高级经理C执行组织D客户
单选题
一般来说，在处理项目利益相关者间的争议时，应特别关注（）的要求。
A
项目发超者
B
高级经理
C
执行组织
D
客户
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
●在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是(64)．。(64)A．协调项目利益相关者的要求B．确认项目经理并进行授权C．分析项目涉及的工作，明确项目任务范围D．监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效
以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是（）A、以企业为边界，分包商是典型的项目外部利益相关者B、以政府为边界，项目发起人是典型的项目内部利益相关者C、政府是典型的项目外部利益相关者D、以项目为边界，职能经理是典型的项目外部利益相关者
存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（）A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理B、项目经理、项目团队、高级经理和客户C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者
单选题以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是（）A以企业为边界，分包商是典型的项目外部利益相关者B以政府为边界，项目发起人是典型的项目内部利益相关者C政府是典型的项目外部利益相关者D以项目为边界，职能经理是典型的项目外部利益相关者
单选题存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（）A高级管理层、客户、项目发起人和职能经理B项目经理、项目团队、高级经理和客户C项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人D项目经理、职能经理、客户和高层管理者
单选题一般来说，在处理项目利益相关者间的争议时，应特别关注（）的要求。A项目发超者B高级经理C执行组织D客户