单选题在（）中管理方享有决策权力，权力是管理方拥有决策和权威，即对员工进行指挥和安排，以及影响员工行为和表现得各种形式。A劳动关系B员工关系C人际关系D雇佣关系

单选题
在（）中管理方享有决策权力，权力是管理方拥有决策和权威，即对员工进行指挥和安排，以及影响员工行为和表现得各种形式。
A

劳动关系

B

员工关系

C

人际关系

D

雇佣关系

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管理者进行决策和指挥下属的权力是( )。A．直线职权B．参谋职权C．曲线职权D．决策职权
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应坚持科学决策,民主决策,尊重员工民主管理权力。( ) 此题为判断题(对，错)。
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员工参与是指企业给员工用于参与管理、作出决策的权力。() 此题为判断题(对，错)。
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投资战略给予员工较多的决策参与机会和较大的决策参与权力,使员工在工作中有更多的自主权,管理人员更像教练而为员工提供必要的咨询和帮助。() 此题为判断题(对，错)。
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公民、大众传播媒介等政策活动者拥有非正式的决策权力或非权威的决策权力。()
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在我国，利益团体和作为个人的公民拥有正式的或权威的公共决策权力。()
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官方的政策主体包括立法机关、行政机关、行政管理机构和法院拥有正式的或权威的公共决策权力。()
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公共领导决策的形态表现为权力和权威运行的过程和结果形态。
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在（）中管理方享有决策权力，权力是管理方拥有决策和权威，即对员工进行指挥和安排，以及影响员工行为和表现得各种形式。A、劳动关系B、员工关系C、人际关系D、雇佣关系
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下列哪些属于管理者权威的构成要素？（）A、才能和知识B、决策力与影响力C、权力与威信D、品德与智力
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在我国，利益团体和作为个人的公民拥有的公共决策权力可以定性为（）。A、正式公共决策权力B、权威公共决策权力C、非正式公共决策权力D、非权威公共决策权力
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高层决策、中层决策和基层决策的划分是按照（）A、决策者在管理组织中所处地位的不同B、决策者在管理组织资力的高低C、决策者在管理组织中权力的大小D、决策者在管理组织中职务不同
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作为赋予管理系统中某一职位的权力，制度权的实质是决策的权力；即：决定_______的权力，决定________的权力，以及决定_____________的权力。
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管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是（）的主要任务。A、绩效计划阶段B、绩效实施阶段C、绩效评价阶段D、绩效反馈阶段
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不同管辖形式具体是：（）的管辖形式、权力分享式的管辖形式、员工掌握决策权的管辖形式、三方分享决策权的管辖形式，每种形式中的声誉基础的产生过程和分布状况是不同的。
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在（）中管理方享有决策权力，权力是管理方拥有决策和权威，即对员工进行指挥和安排，以及影响员工行为和表现的各种形式。A、劳动关系B、员工关系C、人际关系D、雇佣关系
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在决策中，考虑员工的利益，实时授权管理，鼓励员工参与决策，在领导的行为理论中的属于民主型作风。（）
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共同协商的组织即协商委员会，由（）。A、政府、员工和管理方代表组成B、员工、工会和管理方代表组成C、员工和管理方代表组成D、工会和管理方代表组成
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在员工关系中，（）享有决策权。A、员工B、管理方C、工会D、领导
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与“经济人”假设和X理论相应的管理方法是（）。A、以权力来控制和指挥职工、保护组织利益B、重视领导行为的研究，协调领导与部署的关系C、为员工安排富有意义的工作，使员工为工作感到自豪D、采用内在的非正式的管理方式，重视组织文化建设
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单选题管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是（）的主要任务。A绩效计划阶段B绩效实施阶段C绩效评价阶段D绩效反馈阶段
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单选题在（）中管理方享有决策权力，权力是管理方拥有决策和权威，即对员工进行指挥和安排，以及影响员工行为和表现的各种形式。A劳动关系B员工关系C人际关系D雇佣关系
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填空题不同管辖形式具体是：（）的管辖形式、权力分享式的管辖形式、员工掌握决策权的管辖形式、三方分享决策权的管辖形式，每种形式中的声誉基础的产生过程和分布状况是不同的。
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单选题在员工关系中，()享有决策权。A员工B管理方C工会D领导
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单选题某领导者兼任党政一把手，有人说他享有广义的权力。管理学中广义的权力是指（　　）。A党的权力和行政权力B决策权力和执行权力C依法行使的公共权力D职务权力和个人权力
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单选题高层决策、中层决策和基层决策的划分是按照（）A决策者在管理组织中所处地位的不同B决策者在管理组织资力的高低C决策者在管理组织中权力的大小D决策者在管理组织中职务不同
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单选题共同协商的组织即协商委员会，由（）。A政府、员工和管理方代表组成B员工、工会和管理方代表组成C员工和管理方代表组成D工会和管理方代表组成
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