问答题什么是挣值（EV）？

问答题
什么是挣值（EV）？

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绩效衡量基线为：（ ）A．计划价值（PV）B．挣值（EV）C．实际成本（AC）D．计划完成工作的实际成本（ACWS）
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绩效衡量基线为：A、计划价值（PV）B、挣值（EV）C、实际成本（AC）D、计划完成工作的实际成本（ACWS）
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●下列(52)不在-15％～15%偏差范围之内？（52）A．实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900B．现值PV=$3000而挣值EV=$2900C．实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200D．挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400
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某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=40800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（ ）A.-7540B.-4190C.0.83D.0.93
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挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（）A.完工尚需估算B.进度绩效指数C.完工估算D.完工偏差
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下列关于挣值分析基本参数的说法错误的是()。A、计划价值（PV），又称计划工作量预算费用B、实际成本(AC)的计算公式为、AC=已完成工作量*实际价格C、实际成本(AC)主要反映项目执行的实际消耗指标D、挣值(EV)的计算公式为、EV=计划工作量*预算价格
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挣值(EV)-计划价值(PV)＞0，表明( )。A.成本节约B.成本超支C.进度提前D.进度延误
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什么是挣值（EV）？
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什么是挣值管理？
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绩效衡量基线为（）A、计划价值（PV）B、挣值（EV）C、实际成本（AC.D、计划完成工作的实际成本（ACWS）
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“挣值”（EV）是考核、监控和概述集成的（）的技术。A、成本、进度和质量绩效B、成本、性能和价格绩效C、性能、价格和质量绩效D、规格、成本和数量绩效
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在挣值法的相关计算中，进度偏差（SV）等于（）。A、已完成工作的预算费用（EV）-已完成工作的实际费用B、EV–计划完成工作的实际费用C、EV–计划完成工作的预算费用D、EV–已完成工作的计划费用
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进展报告中的50-50法则被用来：（）A、精确计算挣值（EV）B、提供一个对挣值（EV）进行统计概算的好办法C、确定进度偏差D、用货币来衡量进度偏差
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在挣值管理中，什么情况下使用（BAC-EV）/（CPI*SPI）来计算完工尚需估算？（）A、成本超支且进度落后B、成本超支但进度提前C、成本节约但进度落后D、成本节约且进度提前
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挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（）A、高于累计ACB、高于累计PVC、低于累计PVD、低于累计CPI
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（）是衡量绩效的基准。A、计划值（PV）B、挣值（EV）C、实际成本（AC.D、已设定进度的工作的实际成本（AVWS）
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挣值管理中的哪一变量记录总项目预算？（）A、净现值（NPV）B、完成预算（BAC）C、挣值（EV）D、项目预算（PB）
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在挣值管理中，成本偏差等于（）A、EV减PVB、EV减ACC、AC减EVD、PV减EV
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单选题（）是衡量绩效的基准。A计划值（PV）B挣值（EV）C实际成本（AC.D已设定进度的工作的实际成本（AVWS）
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单选题在挣值管理中，成本偏差等于（）AEV减PVBEV减ACCAC减EVDPV减EV
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单选题某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=4…,挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）A-7540B-4190C0.83D0.93
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问答题什么是挣值管理？
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多选题挣值分析的三个基本参数报考(　　)。A计划价值（PV）B挣值（EV）C实际成本(AC)D费用偏差(CV)E进度偏差(SV)
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单选题进展报告中的50-50法则被用来：（）A精确计算挣值（EV）B提供一个对挣值（EV）进行统计概算的好办法C确定进度偏差D用货币来衡量进度偏差
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单选题挣值分析中，挣值（EV）的计算公式是(　　)。AEV=已完成工作量×预算价格BEV=已完成工作量×实际价格CEV=计划工作量×预算价格DEV=计划工作量×实际价格
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单选题挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（）A高于累计ACB高于累计PVC低于累计PVD低于累计CPI
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单选题挣值管理中的哪一变量记录总项目预算？（）A净现值（NPV）B完成预算（BAC）C挣值（EV）D项目预算（PB）
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