多选题员工跟上级多多沟通会()A有益于团队之间的团结合作B通过沟通增加彼此之间的信任C得到上级的认可和理解D能避免因为冲突和误会被开除

多选题
员工跟上级多多沟通会()
A

有益于团队之间的团结合作

B

通过沟通增加彼此之间的信任

C

得到上级的认可和理解

D

能避免因为冲突和误会被开除


参考解析

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相关考题:

在项目管理中,经常会存在一些沟通障碍,如信息发送者与信息接收者之间有一定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素,这些项目中的沟通障碍通常导致()。 A、项目团队工作效率降低B、项目团队成员之间敌对情绪增加C、项目团队成员士气低落D、冲突增加

绩效反馈面谈的原则与技巧有( )。 A.关注过去,总结自己 B.避免对立与冲突 C.建立彼此之间的信任 D.开诚布公,坦诚沟通 E.该结束时,立即结束

自我沟通不包括( ) A自行发出信息B自行传递C自我接收和理解D彼此之间的思想

在上下级的沟通中,下级员工只向上级报告他们自认为上级想听的内容,这样的沟通障碍因素称为()。A:选择性知觉B:过滤作用C:语言理解力D:反馈作用

下列关于绩效反馈面谈的原则与技巧的说法,正确的是( )。A.建立彼此之间的信任B.开诚布公、坦诚沟通C.避免对立与冲突D.待问题解决后面谈才能结束E.关注未来而不是过去

绩效反馈面谈的原则与技巧不包括().A:关注过去,总结自己B:避免对立与冲突C:建立彼此之间的信任D:开诚布公,坦诚沟通

项目中沟通的对象包括( )。A:项目管理团队内部的沟通B:与上级管理层的沟通C:与项目参与方的沟通D:与项目外层利益相关人的沟通E:与其他项目管理团队的沟通

管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括(  )。A. 要看到成绩,更要看到问题,鼓励与批评并举的沟通更具有效性B. 要让员工知道上级主管的想法和要求,以便于员工更好协作配合C. 沟通以询问的方式进行,以获取更多的信息,帮助员工解决问题D. 沟通时态度应该坦诚,给员工以信任感和安全感E. 沟通应及时,特别是在出现问题后应当及时沟通

绩效反馈面谈的原则与技巧有()。A、关注过去,总结自己B、避免对立与冲突C、建立彼此之间的信任D、开诚布公,坦诚沟通E、该结束时,立即结束

胜利采油厂高效团队存在的问题主要是()。A、员工缺乏工作激情B、团队成员之间,缺少信任和沟通C、缺乏团队建设D、缺乏团队归属感E、组织结构合理

依据ISO 13485:2016标准,最高管理者应确保组织的职责和权限得到()A、规定和沟通B、形成文件C、上级认可D、规定,形成文件沟通

中国石化《员工守则》规定:要致力于维护彼此信任、平等沟通、团结协作、公平竞争的员工关系。每位员工都是团队中的一员,都应受到尊重,您应()A、既要重视个人发展,更要注重团队绩效B、服从上级、关爱下级,同事间坦诚相待,相互尊重C、尊重和包容他人的个性,尊重他人隐私,彼此间予以充分的理解和信任D、公平参与竞争

简述如何与上级领导、下属员工以及同事之间保持良好的沟通和融洽的关系?

()成为团队坦率沟通的基础因素。A、理解与信任B、理解与公平C、信任与平等D、信任与公平

团队建设具有下列所有特点,除了()A、帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作B、它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境C、可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设D、可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设

与上级领导和机关协调时要做到()A、尊重上级的决定B、主动与上级沟通C、避免与上级碰面D、及时反馈信息

Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()A、限制团队成员和客户之间的沟通,以防止不必要的焦虑。B、管理沟通,重置相应团队成员和干系人的期望。C、管理几名团队成员和客户之间的沟通,让他们可以将信息传达给其他团队成员。D、引导团队成员之间的一对一沟通,以减少冲突和低效率。

员工跟上级多多沟通会()A、有益于团队之间的团结合作B、通过沟通增加彼此之间的信任C、得到上级的认可和理解D、能避免因为冲突和误会被开除

单选题团队建设具有下列所有特点,除了()A帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作B它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境C可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设D可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设

问答题如何与上级领导、下属员工以及同事之间保持良好的沟通和融洽的关系?

多选题胜利采油厂高效团队存在的问题主要是()。A员工缺乏工作激情B团队成员之间,缺少信任和沟通C缺乏团队建设D缺乏团队归属感E组织结构合理

问答题简述如何与上级领导、下属员工以及同事之间保持良好的沟通和融洽的关系?

单选题()成为团队坦率沟通的基础因素。A理解与信任B理解与公平C信任与平等D信任与公平

单选题依据ISO 13485:2016标准,最高管理者应确保组织的职责和权限得到()A规定和沟通B形成文件C上级认可D规定,形成文件沟通

多选题中国石化《员工守则》规定:要致力于维护彼此信任、平等沟通、团结协作、公平竞争的员工关系。每位员工都是团队中的一员,都应受到尊重,您应()A既要重视个人发展,更要注重团队绩效B服从上级、关爱下级,同事间坦诚相待,相互尊重C尊重和包容他人的个性,尊重他人隐私,彼此间予以充分的理解和信任D公平参与竞争

多选题项目中沟通的对象包括(  )。A项目管理团队内部的沟通B与上级管理层的沟通C与项目参与方的沟通D与项目外层利益相关人的沟通E与其他项目管理团队的沟通

多选题绩效反馈面谈的原则与技巧有()。A关注过去,总结自己B避免对立与冲突C建立彼此之间的信任D开诚布公,坦诚沟通E该结束时,立即结束