单选题（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。APMCBEPCEPCDEC
单选题
（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。
A
PMC
B
EP
C
EPC
D
EC
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建设项目工程任务实施的工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。A:建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量大B:建设项目业主要负责所有设计合同的合同谈判、签约、招标及合同管理，工作量一般C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调D:建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的协调组织E:各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响
项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C:确定项目定义及设计要求D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
工程建设总承包的主要特点是( )。A:由具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务B:由一个具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务C:在项目建成后移交给建设项目业主进行生产运营D:总承包单位负责项目建设的组织管理工作，并向建设项目业主负责E:建设项目业主将相对独立、性质不同的建设工程分别委托给具有不同专业资质的承包商，并分别订立工程承包合同
建设项目工程监理，是指具有相应资质的监理单位，受（）的委托，依据国家有关法律、法规及有关的文件、合同，对工程实施的专业化监督管理。A、建设项目施工方B、建设项目设计方C、建设项目业主D、建设项目业主与施工方
下列不属于委托管理模式特点的是（ ）。A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同C、建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
工程设计平行委托模式的主要特点包括（）。A、建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大B、建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量C、不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调D、建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大E、建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。A、安全管理B、合同管理C、投资控制D、信息管理E、组织与协调
单选题关于业主方委托项目管理，下列描述有误的是（ ）。A业主方自行管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B采用委托项目管理模式，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险C委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策、批准和确认，办理各项政府审批事务，提供各种支持和配套条件
单选题关于业主方委托项目管理的论述，下列说法不正确的是（ ）。A业主代表向上对企业最高层领导负责，向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策B委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行C委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，本质上不同于承包D业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做
多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式，下列表述正确的有（ ）。A在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行
单选题下列不属于委托管理模式特点的是（ ）。A项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构B建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同C建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
多选题项目管理单位在建设项目施工阶段，负责（ ）。A对承包商进行全面管理B对投标商进行资格预审C参加调试，组织装置性能考核、验收D向建设项目业主移交项目全部文件资料E配合建设项目业主进行生产准备
多选题委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。A安全管理B合同管理C投资控制D信息管理E组织与协调
单选题关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务，下列描述有误的是（ ）。A一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购，施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作C项目管理任务只能自行完成，不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D不论采用何种模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设项目的成功
多选题工程设计平行委托模式的主要特点包括（）。A建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大B建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量C不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调D建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大E建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
单选题（）在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。A建设项目负责人B建设项目业主C建设项目承包人D用户