单选题一个项目需要内部资源和外部资源。外部资源通过一份标准采购计划活动。在一场飓风袭击供应商所在地,他们无法满足可交付成果要求的时间期限。哪一个合同将澄清供应商未能满足该合同条款的财务解决方式?()A不可抗力条款B激励条款C补偿条款D仲裁条款

单选题
一个项目需要内部资源和外部资源。外部资源通过一份标准采购计划活动。在一场飓风袭击供应商所在地,他们无法满足可交付成果要求的时间期限。哪一个合同将澄清供应商未能满足该合同条款的财务解决方式?()
A

不可抗力条款

B

激励条款

C

补偿条款

D

仲裁条款


参考解析

解析: 所属过程组:执行、监控过程组。所属知识领域:项目采购管理。合同中有关于不可抗力免责的条款。【】【】以下为原选项【】A:不可抗力条款【】B:激励条款【】C://补偿条款【】D://仲裁条款

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你的项目管理工作经验告诉你,你的工作职责就是通过授权,将项目活动和任务分配到小组或个人,依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织结构,因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此,你需要()。 A.从外部筹集资源来完成这部分的工作B.准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程,这份章程由人力资源部门签署C.确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性,以保证他们在工作中服从安排D.请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划

某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源,需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型,最适合该项目的合同类型是( )。A:时间和材料合同B:成本加固定酬金合同C:成本补偿合同D:固定总价合同

组织知识可以基于内部资源和外部资源

对企业资源要求较高并且生产的灵活性较差,属于()。A、内部生产的优势B、外部采购的劣势C、内部生产的劣势D、外部采购的优势

需要通过正式的申请程序才能够获得和使用,这是()所具有的特点。A、正式资源B、非正式资源C、社区内部资源D、社区外部资源

通过正确RIZ理论中资源分析的学习,资源依据其在系统中的作用可分为()。A、内部资源B、外部资源C、现成资源D、派生资源

一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中,团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助?()A、资源分配矩阵(RAM)B、资源管理计划C、资源日历D、资源分配技能

项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用?()A、供方选择标准B、自制或外购决策C、采购工作说明书(SOW)D、风险登记册

组织确定质量管理体系所需的资源时应考虑()A、现有内部资源的能力和约束B、需要从外部供方获得的资源C、只需考虑内部资源D、不考虑外部资源

供应链管理环境下采购管理注重()A、对内部资源的管理B、采购流程的优化C、与供应商的谈判技巧D、对外部资源及对供应商的管理

企业之间的竞争,不是看企业本身拥有了多少资源,而是企业本身能够使用多少资源。使用资源的过程,其实就是一个()的问题。A、内部资源外用B、内部资源内用C、外部资源内用D、外部资源外用

采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验,但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做?()A、请求额外的时间来培训资源B、更新资源管理计划C、聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作D、要求供应商提供主题专家(SME)来培训团队

项目经理通过将工作包分解到活动中去,识别并记录产生项目可交付成果的具体行动,结果将产生哪一份文件?()A、资源分解结构(RBS)B、活动资源需求C、里程碑清单D、活动持续时间估算

在一个高端项目中,项目管理办公室(PMO)主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件?()A、由内部团队创建的质量控制文件B、由内部团队创建的质量管理文件C、由外部资源创建的质量控制文件D、由独立资源创建的质量控制文件

一个项目需要内部资源和外部资源。外部资源通过一份标准采购计划活动。在一场飓风袭击供应商所在地,他们无法满足可交付成果要求的时间期限。哪一个合同将澄清供应商未能满足该合同条款的财务解决方式?()A、不可抗力条款B、激励条款C、补偿条款D、仲裁条款

采购是一个组织从()获得所需商品和服务的过程。A、外部销售B、外部资源C、外部供应D、供应商

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