对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是()。A、营销管理B、项目综合管理C、项目范围管理D、项目质量管理

对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是()。

  • A、营销管理
  • B、项目综合管理
  • C、项目范围管理
  • D、项目质量管理

相关考题:

总体规划的目的包括()。 A、保证信息共享B、协调子系统间的工作C、协调子系统间的工作、使开发工作有序进行D、保证信息共享、协调子系统间的工作、使开发工作有序进行

工程项目管理的职能,是对项目的( )进行组织、指挥、协调、控制和评价。A.工程技术和资金使用B.资源和实施过程C.投资、质量、进度D.资金和实施过程

( )过程的主要任务是:对项目的执行进行统一协调的管理,把握项目实施的全局。 A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制

能够体现出全面预算管理中“预”的作用的是()。 A、引导和控制B、计量和核算C、评价和考核D、沟通与协调

正式管理控制系统的子系统包括()A、奖励子系统B、协调方式子系统C、沟通子系统D、基础结构子系统E、控制过程子系统

在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是()A、奖励子系统B、协调方式子系统C、沟通子系统D、基础结构子系统E、控制过程子系统

有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要,要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调,就需要有效的沟通,沟通的重要性主要体现在( )。A.为项目的决策和计划提供信息B.作为组织和控制管理过程的依据和手段C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

所谓的项目管理的职能是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程

建设项目界面管理的共同模式和方法是( )。A:对子系统进行控制和管理,促使参建单位完成子系统目标B:划分建设项目的子系统,应注意分静界面和动界面,以便重点控制C:保持静界面的清楚界限D:协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理E:协调与处理具有相互依存关系的静界面,对于每个主要的界面进行特殊管理

项目实施期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调

发包人的( )是发包人对项目的建设在时间上和空间上进行全局安排、统一协调的计划。A.工程测算 B.总体控制性进度计划 C.工程概算 D.目标计划

项目实施期管理的主要任务是( )。A、确定项目的范围B、确定项目的定义C、实现项目的目标D、沟通与协调

下列关于全面预算管理优点中沟通和协调方面说法正确的是()。A、通过预算的编制,管理者与员工相互沟通以达成共识B、部门与部门之间相互协调以合理配置资源、安排生产C、减少了预算未来执行的障碍D、对预算管理起不到良好作用

建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。()

发包人的总体控制性进度计划是发包人对项目的建设在()进行全局安排、统一协调的计划。A、时间上和空间上B、管理上和协调上C、进度上和工期上D、组织上和合同上

建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面(系统)的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。

背景资料:某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的()与相关各方进行有效沟通与协调。A、方法B、手段C、方法和手段D、技巧

质量策划中的管理和作业策划就是对实施质量体系进行准备,包括()A、组织和协调B、策划和安排C、策划和协调D、组织和安排

对工程项目进行综合管理的目的是()。A、为了保证项目的整体性B、是统筹、沟通、协调各方的要求C、是咨询工程师应尽的职责D、解决项目实施过程中的各种矛盾冲突E、确保工程项目总体目标的顺利实现

有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调,就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在()方面。A、为项目的决策和计划提供信息B、作为组织和控制管理过程的依据和手段C、是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件D、是项目管理人员进行项目管理的重要手段E、是工程项目成功管理的有效途径

单选题背景资料:某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的()与相关各方进行有效沟通与协调。A方法B手段C方法和手段D技巧

单选题质量策划中的管理和作业策划就是对实施质量体系进行准备,包括()A组织和协调B策划和安排C策划和协调D组织和安排

多选题对工程项目进行综合管理的目的是()。A为了保证项目的整体性B是统筹、沟通、协调各方的要求C是咨询工程师应尽的职责D解决项目实施过程中的各种矛盾冲突E确保工程项目总体目标的顺利实现

单选题对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是()。A营销管理B项目综合管理C项目范围管理D项目质量管理

单选题发包人的总体控制性进度计划是发包人对项目的建设在()进行全局安排、统一协调的计划。A时间上和空间上B管理上和协调上C进度上和工期上D组织上和合同上

单选题()的建筑安全管理是指直接参与对项目安全生产的计划、实施、控制、协调、监督和管理。A系统B宏观C微观D全面

判断题建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。()A对B错