以下对项目管理的相关描述中,哪一项是错误的()A、项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程B、项目管理是以项目作为管理对象,通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制C、项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法D、项目管理贯穿整个项目的生命周期,是对项目的全过程管理

以下对项目管理的相关描述中,哪一项是错误的()

  • A、项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程
  • B、项目管理是以项目作为管理对象,通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制
  • C、项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法
  • D、项目管理贯穿整个项目的生命周期,是对项目的全过程管理

相关考题:

( )是指通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。 A、项目管理B、融资管理C、营运管理D、投资管理

项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到的项目进度管理之外,对于软件项目的开发还需关注哪些方面的管理?

()是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种计划、组织、领导和控制等方面的活动 A:项目管理B:时间管理C:时间管理过程D:项目管理的过程

项目管理是由一个常设的专门组织,综合运用各种知识、技能、工具和方法,对项目进行有效地计划、组织协调和控制,以实现项目目标的过程。()

通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。指的是( ) A.项目实施控制B.项目管理C.项目组织D.项目开发

项目管理是指( ) A. 就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。B. 是指在项目的生命周期内,不断进行资源的配置和协调,不断做出科学决策,从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态,产生最佳的效果。C. 是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标,在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标D. 作业管理。

项目管理是指在项目连续过程中对项目的各方面进行(),并把项目管理知识、技能、工具和技术应用于项目活动中,以达到项目目标的全部活动。 A.监测B.安防C.控制D.策划E.组织

()是指通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。 A.投资管理B.项目管理C.融资管理D.成本管理

关于项目管理的描述,不正确的是()。 A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标B、在项目管理中,时间是一种特殊的资源C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中

项目管理是信息安全工程师基本理论,以下哪项对项目管理的理解是正确的?A.项目管理的基本要素是质量,进度和成本B.项目管理的基本要素是范围,人力和沟通C.项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D.项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论,对项目

项目的系统管理是以项目为对象,对项目进行高效率的( ),以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。A.计划B.控制C.组织D.指导E.协调

项目管理是指项目管理者为达到项目的目标,运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。

项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目

关于项目管理的基本特性,以下的描述哪一项有误()A、系统工程思想贯穿了项目管理的全过程B、项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制C、项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境D、项目管理的方法、工具和技术手段具有普适性

下列关于项目管理的论述正确的是()。A、项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动B、项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法C、项目管理是以项目为对象的系统管理方法D、项目管理通过项目的各个阶段得以完成E、项目管理的主体是项目业主

下列关于项目管理的论述中,不正确的是()。A、项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动B、项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动C、项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法D、项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织

战略管理的作用包括()A、以项目为对象的系统管理方法B、通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制C、动态的管理项目全过程D、实现项目目标的综合协调和优化

项目管理是信息安全工程的基本理论,以下哪项对项目管理的理解是正确的?()A、项目管理的基本要素是质量,进度和成本B、项目管理的基本要素是范围,人力和沟通C、项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D、项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论。对项目涉及的技术工作进行有效地管理

项目管理是信息安全工程师基本理论,以下哪项对项目管理的理解是正确的?()A、项目管理的基本要素是质量,进度和成本B、项目管理的基本要素是范围,人力和沟通C、项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D、项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论,对项目涉及的技术工作进行有效地管理

多选题下列关于项目管理的论述正确的是()。A项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动B项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法C项目管理是以项目为对象的系统管理方法D项目管理通过项目的各个阶段得以完成E项目管理的主体是项目业主

单选题下列关于项目管理的内涵说法错误的是 ( )A项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制五项基本任务来展开的B项目管理贯穿于项目的整个寿命周期C项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理D项目管理是按职能(平行结构),而不是按任务(垂直结构)组织起来的

单选题下列关于项目管理的论述中,不正确的是()。A项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动B项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动C项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法D项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织

单选题以下对项目管理的相关描述中,哪一项是错误的()A项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程B项目管理是以项目作为管理对象,通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制C项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法D项目管理贯穿整个项目的生命周期,是对项目的全过程管理

判断题项目管理是指项目管理者为达到项目的目标,运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。A对B错

单选题项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A合同B项目目标C组织D项目

多选题工程项目的系统管理原理有( )。A工程项目管理是以项目为对象,运用系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组级、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动B系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础,其科学基础是系统论,哲学基础是事物的整体观C要努力建立完善的项目管理制度D加强项目的合同管理E系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成,且有特定功能的整体

多选题工程项目的系统管理原理有( )。A系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成,且有特定功能的整体B从系统视角来看,工程项目管理是以项目为对象,运用系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组级、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动C要努力建立完善的项目管理制度D加强项目的合同管理E系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础,其科学基础是系统论,哲学基础是事物的整体观

单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制