单选题客户拒收团队开发的一个Web应用程序,因为客户认为需求被遗漏。为确保开发的工作通过验收,团队应采取什么步骤?()A与客户一起执行定期评审和产品演示B在对客户的新需求重新开始新项目C在产品演示期间沟通所有变更D在产品演示执勤啊获得项目负责人的批准

单选题
客户拒收团队开发的一个Web应用程序,因为客户认为需求被遗漏。为确保开发的工作通过验收,团队应采取什么步骤?()
A

与客户一起执行定期评审和产品演示

B

在对客户的新需求重新开始新项目

C

在产品演示期间沟通所有变更

D

在产品演示执勤啊获得项目负责人的批准


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以下叙述中,( )不是一个风险。A.由另一个小组开发的子系统可能推迟交付,导致系统不能按时交付客户B.客户不清楚想要开发什么样的软件,因此开发小组开发原型帮助其确定需求C.开发团队可能没有正确理解客户的需求D.开发团队核心成员可能在系统开发过程中离职

Sprint产品负责人做什么?()A、澄清需求、回答问题B、保护开发团队和过程C、有需要时介入,以确保可持续工作速率D、指导团队的工作

由于客户认为需求被遗漏了,客户拒收产品。若要提高未来工作被接受的可能性,项目团队应该怎么做?()A、与客户一起定期进行产品演示和进度审查B、修改范围,包含客户的新需求C、在跨团队会议中更明确地沟通行目标D、与产品负责人一起进行产品演示以获得签署同意

某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问,且用户故事失败。用户故事为什么会失败?()A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B、客户写了验收标准C、没有详细写明需求D、验收测试是在开发用户故事之前写的

为了良好沟通,敏捷项目应该()A、保持团队规模较大,以避免利益相关者感到遗漏B、将项目分解为小型,混合技能的自组织团队C、与一个不到10人的团队合作D、与独立的客户,开发人员和测试团队合作

由于客户认为需求遗漏了,客户拒收产品。若要提高未来工作被接受的可能性,项目团队应该怎么做?()A、与客户一起定期进行产品演示和进度审查。B、修改范围,包含客户的新需求。C、在跨团队会议中更明确地沟通目标。D、与产品负责人一起进行产品演示以获得签署同意。

客户的开发原则:客户开发坚持“团队开发与个人开发相结合”的原则:团队开发按照“()”的原则;个人开发按照“()”的原则。

客户需求研究就是要建立客户与产品开发团队之间的高质量信息渠道,以确保直接控制产品细节的人能够完全理解客户的需求,是贯穿产品开发全过程的一项重要工作。

产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用于客户。产品负责人应采取什么行动?()A、调整计划,并与客户确认B、不调整假话,直到下次Sprint审查之后再调整计划C、与开发人员分享新计划D、为新计划启动一个扑克计划会议

为什么一个被授权的团队被认为是敏捷团队的重要属性?()A、被授权的团队不对产品质量负责从而避免对项目成败的影响B、被授权的团队通过广泛的管理参与从而了解客户的需要C、被授权的团队始终关注客户不断变化的需求,持续交付他们满意的产品D、被授权的团队对产品负责,因此更专注于交付价值

当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时,下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的?()A、停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发B、电话召开团队会议,改变迭代范围C、告诉客户几个团队建议的处理方法选项D、告诉团队在下一个迭代前不能增加工作

一位客户致电项目经理,要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段,发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项?()A、让开发团队提供详细的功能需求。B、拒绝实施该变更,因为项目所处阶段较晚。C、针对微小变更制定项目变更请求。D、通知开发团队并与客户探讨功能详情。

许多问题在向客户展示及发表产品时被提出。由于产品符合要求,敏捷项目团队感到困惑。敏捷管理专业人士应如何缓解这种情况?()A、确保客户在整个开发过程积极参与并审查B、事先定义合同中的所有需求C、实施一个票务变更请求系统D、延迟客户演示,知道所有产品需求均已识别

一名开发人员开始实施客户最近请求的一个功能,然而,该开发人员并未事前咨询项目团队,团队应该怎么做?()A、确保该开发人员理解该功能必须由产品负责人确定优先级。B、通知客户他们的请求未获得敏捷原则的支持。C、支持该开发人员的决定,主动解决客户的需求。D、在产品待办事项中添加该特性,而不进行进一步讨论。

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某组织正在开发基于Web的新应用程序来处理客户订单。应实施一下哪项安全措施来保护此应用程序不受黑客攻击?()A、确保在防火墙处封锁端口80和441B、检查所有服务器上的文件和访问权限,以确保所有文件都具有只读访问权限C、执行Web应用程序安全审查D、确保仅现有客户的IP地址能够通过防火墙

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判断题客户需求研究就是要建立客户与产品开发团队之间的高质量信息渠道,以确保直接控制产品细节的人能够完全理解客户的需求,是贯穿产品开发全过程的一项重要工作。A对B错

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