单选题运用统计分析方法，以结果出发，首先找出影响质量问题的大原因，然后再从影响质量的大原因中找出中原因，再进一步找出影响质量的小原因……以此类推，步步深入，一直找到能够采取改进措施为止，这种质量评价统计方法是（）A分层法B调查表法C排列图法D因果分析图E控制图

单选题
运用统计分析方法，以结果出发，首先找出影响质量问题的大原因，然后再从影响质量的大原因中找出中原因，再进一步找出影响质量的小原因……以此类推，步步深入，一直找到能够采取改进措施为止，这种质量评价统计方法是（）
A

分层法

B

调查表法

C

排列图法

D

因果分析图

E

控制图

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运用统计分析方法，以结果出发，首先找出影响质量问题的大原因，然后再从影响质量的大原因中找出中原因，再进一步找出影响质量的小原因……以此类推，步步深入，一直找到能够采取改进措施为止，这种质量评价统计方法是A.分层法B.调查表法C.排列图法D.因果分析图E.控制图
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关于PDCA循环管理中计划阶段的步骤应除外A．调查质量现状，分析并找出问题B．按照拟定的质量目标组织实施C．拟定针对主要原因的对策和措施D．找出影响质量的主要因素E．分析并提出产生质量问题的可能原因
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在分析质量问题原因时，验证假说的目的是（ ）。A.发现所有可能导致问题的原因B.找出影响质量问题的主要原因C.证实提出的假说是否正确D.再次确认是否列出了全部可能原因
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排列图法的用途是（）。A、找出质量问题的原因和结果之间的关系B、描述出整个生产过程质量波动原因C、动态反映质量的分布规律D、从诸多影响因素中寻找出主次影响因素
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在质量统计分析中常用因果图，这种方法适用于（）。A、找出主要的质量问题B、找出产生质量问题的原因C、观察分析质量特性随时间波动的状态
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以下关于问题分析流程的基本步骤，最正确的选项是（）。A、确定真正的原因-评估可能的原因-找出可能影响问题的因素B、确定真正的原因-找出可能影响问题的因素-评估可能的原因C、找出可能影响问题的因素-评估可能的原因-确定真正的原因D、评估可能的原因-找出可能影响问题的因素-确定真正的原因
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利用散布图和排列图法可以找出影响质量问题的原因。
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下列方法中，能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（）。A、趋势分析B、质量检查表C、控制图D、帕累托图
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因果图的主要用途是（）。A、找出问题的主要原因B、找出影响问题的原因C、观察产品质量分布状态D、制订对策计划
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可以找出主要问题或影响质量的主要原因的是直方图。
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分析现状，找出存在的质量问题；分析产生质量问题的各种原因和影响因素；从各种原因中找出影响质量的主要原因；针对影响质量的主要原因，制定技术组织措施方案。这是（）A、计划B、实施C、检查D、处理
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利用排列图法可以（）。A、找出质量问题的原因和结果之间的关系B、描述出整个生产过程质量的分布状态C、动态反映质量的分布规律D、从诸多影响因素中寻找出主次影响因素
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运用控制图可以找出质量问题的主要原因。（）
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运用统计分析方法，以结果出发，首先找出影响质量问题的大原因，然后再从影响质量的大原因中找出中原因，再进一步找出影响质量的小原因……以此类推，步步深入，一直找到能够采取改进措施为止，这种质量评价统计方法是（）A、分层法B、调查表法C、排列图法D、因果分析图E、控制图
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从各种原因中找出影响质量的主要原因是属于质量管理PDCA循环中的哪个阶段？（）A、计划B、实施C、检查D、处理
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分析质量问题原因时，验证假说是为了（）。A、找出导致问题的所有原因B、找出影响质量问题的主要原因C、证实提出的假说是否正确D、再次确认是否列出所有原因
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单选题分析质量问题原因时，验证假说是为了（）。A找出导致问题的所有原因B找出影响质量问题的主要原因C证实提出的假说是否正确D再次确认是否列出所有原因
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单选题分析现状，找出存在的质量问题；分析产生质量问题的各种原因和影响因素；从各种原因中找出影响质量的主要原因；针对影响质量的主要原因，制定技术组织措施方案。这是（）A计划B实施C检查D处理
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