单选题在下列哪一组织结构类型中，项目经理职位被认为是全职工作？（）A职能组织B弱矩阵式组织C项目化组织D紧急事务式组织
单选题
在下列哪一组织结构类型中，项目经理职位被认为是全职工作？（）
A
职能组织
B
弱矩阵式组织
C
项目化组织
D
紧急事务式组织
参考解析
解析：
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矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。 A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是:①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构 A.②④③①⑤B.②④⑤③①C.④②⑤③①D.④②③①⑤
一项对A国男女收入差异的研究结果表明，全职工作的女性的收入是全职工作的男性的收入的75%。然而，其他调查结果却一致显示，在A国所有受雇女性的平均年收入只是所有受雇男性的平均年收入的60%。 下面哪一项如果也被调查所证实，最有助于解释上面研究结果和调查结果之间的明显分歧?（ ） A．在A国，所有女性雇员的平均年收入与所有男性雇员的平均年收入的差距在过去的30年中一直在逐渐增大 B．在A国，全职工作的女性的平均年收入与完全相同的职业和工作条件下的全职工作的男性的平均年收入是一样的 C．在A国，女性工作者占据全职的、管理的、监督的、专业的职位的比例在增加，这些职位赚的钱通常比其他类型的职位赚的钱多 D．在A国，女性干兼职工作的比例比男性高，并且兼职工作者赚的钱通常比全职工作者的少
一项对Naota国男女收入差异的研究结果表明，全职工作的妇女的收入是全职：工作的男人的收入的80%。然而，其他调查结果却一致显示，在Naota所有受雇妇女的平均年收入只是所有受雇男性的平均年收入的65%。下面哪一项，如果也被调查所证实，最有助于解释上面研究结果之间的明显分歧?( )A．在Naota，所有女性雇员的平均年收入与所有男性雇员的平均年收入的差距在过去30年中一直在逐渐增大B．在Naota，全职工作的妇女的平均年收入与具有完全相同职业的全职男性的平均年收入是一样的C．在Naota，女性工作者占据全职的、管理的、监督的、专业的职位比例在增加，这些职位赚的钱通常比其他类型的职位赚的钱多D．在Naota，妇女干兼职工作的比例比男性高，并且兼职工作者赚的钱通常比全职工作者少
一项对南奥塔国男女收入差异的研究结果表明，全职工作的妇女的收入是全职工作的男性的收入的80%。然而，其他的调查结果却一致显示，在南奥塔所有受雇用的妇女的平均年收入只是所有受雇用男性的平均年收入的60%。下面哪一点如果也被调查所证实，最有助于解释上面研究结果之间的明显差异?( )A．在南奥塔，所有女性雇员的平均年收入与所有男性雇员的平均年收入的差距在过去的30年中一直在逐渐增大。B．在南奥塔，全职工作的妇女的平均年收入与完全相同职业和工作条件的全职工作的男性的平均年收入是一样的。C．在南奥塔，女性工作者占据全职的、管理的、监督的、专业的职位的比例在增加，这些职位赚的钱通常比其他类型的职位赚的钱多。D．在南奥塔，妇女干兼职工作的比例比男性高，并且兼职工作者赚的钱通常比全职工作者赚的钱少。
王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.工作任务分工表
项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）A、人际关系差，工作结构复杂，职位权力强B、人际关系差，工作结构简单，职位权力强C、人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱D、人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
多选题下列关于组织结构类型的说法中，正确的有（ ）A创业型组织结构通常应用于小型企业B职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式C事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分DH型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级
多选题在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中（）等信息提供详细的描述。A组织的各个职位的设置目的B工作风险评估C在组织结构中的位置D工作职责E技能需求