判断题项目状态报告属于正式的书面沟通。()A对B错

判断题
项目状态报告属于正式的书面沟通。()
A

B


参考解析

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相关考题:

项目人员表现存在问题。这种问题最好通过下列哪种方法解决?() A、正式的书面沟通B、正式的口头沟通C、非正式书面沟通D、非正式口头沟通

项目沟通的方式多种多样,有正式的也有非正式的,有书面的也有口头的,这些方式包括在以下内容中() A、项目的启动协议B、项目的进展报告C、项目验收D、项目的总结报告

项目出现人员绩效问题,最好通过什么手段处理?( )A.正式书面沟通B.正式口头沟通C.非正式书面沟通D.非正式口头沟通

项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子?() A.正式的书面沟通B.正式的口头沟通C.非正式书面沟通D.非正式口头沟通

理想地,项目经理和项目成员之间的沟通应该()发生。 A、通过每日的或每周的状态报告B、通过批准的模板表格C、通过书面的和口头的沟通D、通过正式的命令链

项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告,用以表明在与合同方的项目谈判中出现的问题,这表示的是什么形式的沟通:a. 正式的言语沟通b. 正式的书面沟通c. 非正式的言语沟通d. 正式的书面沟通

项目出现人员绩效问题,最好通过什么手段处理?A、 正式书面沟通B、 正式口头沟通C、 非正式书面沟通D、 非正式口头沟通

属于绩效沟通方式的是( )。A.正式的书面报告B.定期会面C.非正式的绩效沟通D.正式的绩效沟通E.团队会谈

属于绩效沟通方式的是()。A:正式的书面报告B:定期会面C:非正式的绩效沟通D:正式的绩效沟通E:团队会谈

项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子?()A、正式的书面沟通B、正式的口头沟通C、非正式书面沟通D、非正式口头沟通

以下属于正式沟通的形式有()A、走动式管理B、书面报告C、开放式办公D、非正式的会议

项目沟通的方式多种多样,有正式的,也有非正式的,有书面的,也有口头的,这些方式包括在以下内容中()。A、项目的启动会议B、项目进展报告C、项目验收D、项目总结报告

你想让团队成员了解项目每周的状态报告现在应该在星期四下午四点正式提交。你将使用哪种沟通形式()A、正式书面沟通B、正式口头沟通C、非正式书面沟通D、非正式口头沟通

项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是()。A、正式书面沟通B、正式口头沟通C、非正式书面沟通D、非正式口头沟通

一下有关绩效沟通表述正确的是()。A、正式沟通的方式是书面报告B、定期会面属于非正式沟通方式C、书面报告的最大优点是简单易行D、正式的书面报告可替代口头沟通

下列属于正式绩效沟通方式的是()A、闲聊B、定期的书面报告C、定期的会议沟通D、走动式交谈E、非正式的会议

项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告,用以表明在与合同方的项目谈判中出现的问题,这表示的是什么形式的沟通:()A、正式的言语沟通B、正式的书面沟通C、非正式的言语沟通

一个项目经理在向干系人报告已结束合同听最后状态。以下哪种沟通方式最合适()A、非正式书面B、非正式口头C、正式书面D、正式口头

项目状态报告属于正式的书面沟通。()

单选题一个项目经理在向干系人报告已结束合同听最后状态。以下哪种沟通方式最合适()A非正式书面B非正式口头C正式书面D正式口头

单选题你想让团队成员了解项目每周的状态报告现在应该在星期四下午四点正式提交。你将使用哪种沟通形式()A正式书面沟通B正式口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通

单选题一下有关绩效沟通表述正确的是()。A正式沟通的方式是书面报告B定期会面属于非正式沟通方式C书面报告的最大优点是简单易行D正式的书面报告可替代口头沟通

单选题理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生,应该为:()A经由日常状态报告B经由被批准的文档记录的格式C通过书面的和口头的沟通D通过正式的指令链

单选题项目人员表现存在问题、这种问题最好通过下列哪种方法解决,()A正式的书面沟通B正式的口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通

单选题项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告,用以表明在与合同方的项目谈判中出现的问题,这表示的是什么形式的沟通:()A正式的言语沟通B正式的书面沟通C非正式的言语沟通

单选题项目出现人员绩效问题,最好通过什么手段处理()A正式书面沟通B正式口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通

单选题项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子?()A正式的书面沟通B正式的口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通