企业开展供应商考核,能够获得包括成本、质量、交货、销售、服务及技术合作等方面的改善。() 此题为判断题(对，错)。
企业以表示某些方面的独到之处为主要竞争手段，希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位，因此便形成了()竞争战略。A.高质量竞争战略B.差异优势竞争战略C.低成本竞争战略D.集中优势战略
在服务业中，三种运作策略在提供竞争优势方面被证明是成功的：成本策略，质量策略和集中化策略。()
战略控制有多种方式，“对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制”属于( )。A．财务控制B．生产控制C．质量控制D．成本控制
企业用提高产品质量的手段在竞争中占有优势地位,被称为()。 A、差异优势竞争战略B、高质量竞争战略C、低成本竞争战略D、集中优势战略
企业以表现某些方面的独到之处为主要竞争手段,希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位,因此便形成了()竞争战略。 A、质量优势B、服务优势C、差异优势D、集中优势
21世纪，企业竞争环境中的竞争优势为（ ）。A.敏捷性B.交货时间C.质量D.成本
寻求最大的竞争优势的战略为（）A成本最低战略B服务最优战略C利润最高战略D竞争力最强战略
一个良好的供应商应具备几方面的素质？（）A、质量有保证B、交期做到按时交货C、生产规模大D、产品在行业中有优势E、售后服务好
在新的竞争环境中，企业越来越面临的压力有（）。A、缩短交货期B、提高产品质量C、降低成本D、改进服务
企业只有在成本灵活性质量交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。
卖方在交易中只价格上还要在什么方面上展开竞争（）A、质量B、交货时间C、定制化生产D、服务
企业竞争优势的实质是（）。A、获取高额利润B、成为行业领先者C、人才的竞争D、以最低的成本或价格为用户提供最优质的产品或服务
企业以表示某些方面的独到之处为主要竞争手段，希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位，因此便形成了（）竞争战略。A、高质量竞争战略B、差异优势竞争战略C、低成本竞争战略D、集中优势战略
在市场竞争的几大要素：（）及交货期中，决定竞争胜负的要素是质量。A、品种B、质量C、价格D、服务
只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。
新产品开发、成本、（）、交货期是企业的四大竞争优势。A、合同B、质量C、计划D、资金
企业竞争重点有（）。A、质量B、成本C、柔性D、交货期E、交货可靠性
企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。
人力资源计划只有充分地考虑了内、外部环境的变化，才能适应需要，真正地做到为企业发展目标服务。
客户服务流程改进首先要使企业内部所有员工都具有（）的观念，理解服务质量对公司利润的影响。A、成本B、竞争C、优质服务D、利润
多选题企业产品在市场上的竞争优势包括（ ）。A质量竞争优势B成本竞争优势C价格竞争优势D偏好竞争优势
判断题企业只有在成本灵活性质量交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。A对B错
单选题新产品开发、成本、（）、交货期是企业的四大竞争优势。A合同B质量C计划D资金
判断题随着市场竞争的加剧及价格的日趋透明化，企业之间单纯的价格竞争已经无法实现差异化的经营方式，高质量的物流服务可以在交货及时性、配送准确率等方面提高企业竞争力，实现物流服务差异化。（ ）A对B错
判断题通过高质量的物流服务可以在交货及时性、配送准确率等方面提高企业竞争力，实现物流服务差异化。（ ）A对B错
单选题企业竞争优势的实质是（）。A获取高额利润B成为行业领先者C人才的竞争D以最低的成本或价格为用户提供最优质的产品或服务