企业开展供应商考核,能够获得包括成本、质量、交货、销售、服务及技术合作等方面的改善。() 此题为判断题(对,错)。

企业开展供应商考核,能够获得包括成本、质量、交货、销售、服务及技术合作等方面的改善。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

通过供应商绩效考核,企业可以实现的目标包括()。 A、获得持续的绩效改进,包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善B、鼓励供应商检查内部运作,不断改善企业本身的流程C、不断与供应商进行信息交流,建立共享机制,实现双赢的供应关系D、能够提高采购效率

供应指标又称为()指标,是同供应商的交货表现及供应商企业管理水平相关的()。 A、供应考核体系B、经济考核体系C、企业考核因素D、服务考核因素

供应商评价和选择的目标包括()。 A.获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务B.确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应C.力争以最低的成本获得最优的产品和服务D.维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系E.淘汰不合格的供应商,开发有潜质的供应商,不断推称出新

战略控制有多种方式,“对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制”属于( )。A.财务控制B.生产控制C.质量控制D.成本控制

通过供应商绩效考核,企业可以实现的目标包括()。A获得持续的绩效改进,包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善B鼓励供应商检查内部运作,不断改善企业本身的流程C不断与供应商进行信息交流,建立共享机制,实现双赢的供应关系D能够提高采购效率

供应指标又称为()指标,是同供应商的交货表现及供应商企业管理水平相关的()。A供应考核体系B经济考核体系C企业考核因素D服务考核因素

25、业务流程再造是对企业业务流程进行简要的重新思考和重新设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。

业务流程再造是对企业业务流程进行简要的重新思考和重新设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。

3、业务流程再造是对企业业务流程进行简要的重新思考和重新设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。