单选题某公司在进行招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为（）A对比效应B首见效应C晕轮效应D诱导效应
单选题
某公司在进行招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为（）
A
对比效应
B
首见效应
C
晕轮效应
D
诱导效应
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解析：
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相关考题：
：许多优秀人才仅因在招聘面试过程中的小小失误就失去了良好的工作机会。尽管面试形式多种多样，主考官的提问五花八门，目前尚无万无一失的应试方法可供应聘者借鉴，但以下要点可以使应聘者提高应试能力，提高成功率。可推知下面的内容是关于（ ）A．在应聘中主考官提问的各式问题B．各种各样的面试形式C．一些可供借鉴的应试要点D．优秀人才在招聘中失败的原因
（四）某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，后来在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。该公司在招聘时采用的是（ ）招聘方法。A．笔试B．行为事件面谈法C．非结构性面试D．半结构性面试
许多优秀人才仅因在招聘面试过程中的小小失误就失去了良好的工作机会。尽管面试形式多种多样，主考官的提问五花八门，目前尚无万无一失的应试方法可供应聘者借鉴，但以下要点可以使应聘者提高应试能力，增加成功率。可推知下面的内容是关于( )。A．在应聘中主考官提问的各式问题B．各种各样的面试形式C．一些可供借鉴的应试要点D．优秀人才在招聘中失败的原因
某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，后来在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。请根据上述资料，回答下列问题：该公司在招聘时采用的是( )招聘方法。A．笔试B．行为事件面谈法C．非结构性面试D．半结构性面试
许多优秀人才仅因招聘面试过程中的小小失误就失去了良好的工作机会。尽管面试形式多种多样，主考官的提问五花八门，目前尚无万无一失的应试方法可供应聘者借鉴，但以下要点可以使应聘者提高应试能力，增加成功率。由此可推知接下来的内容是关于（ ）。A．在应聘中主考官提问的各式问题B．各种各样的面试形式C．一些可供借鉴的应试要点D．优秀人才在招聘中的失败的原因
根据下面材料，回答第 94～98 题：某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。第 94 题 该公司在招聘时采用的是（ ）招聘方法。A．笔试B．行为事件面谈法C．非结构化面试D．半结构性面试
共用题干某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。该公司在招聘时采用的是()招聘方法。A:笔试B:行为事件面谈法C:非结构化面试D:半结构性面试
许多优秀人才仅因在招聘面试过程中的小小失误就失去了良好的工作机会。尽管面试形式多种多样，考官的提问五花八门，目前尚无万无一失的应试方法可供应聘者借鉴，但以下要点可以使应聘者提高应试能力，增加成功率。可推知下文谈论的是（）A、在招聘面试中应如何减少失误B、优秀人才在面试中成功的经验C、在面试中成功应对提问的技巧D、优秀人才在面试中失败的教训
关于人员招聘，表述正确的是（）A、结构化面试之前需要先对考官进行培训B、如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D、招聘是企业吸收与获取人才的过程，是获得优秀员工的保证，招聘实际上包括两个相对独立的过程
单选题王经理是一家公司的招聘经理，在面试时一位应聘者说他喜欢玩魔方，王经理据此认定该应聘者推理能力强，他的这种做法犯了（）错误。A做出错误假设B疲劳因素C太随意D镜像效应